Machen Sie Ihr HR zum Powerhouse

Der HR Empowerment Workshop verbindet strategische Analyse, praxisnahe Moderation und konkrete Umsetzungsbegleitung. Ziel ist es, HR-Teams zu befähigen, ihre Prozesse eigenständig zu optimieren und als strategischer Partner im Unternehmen zu agieren.

• Vorbereitungsgespräch zur Zielklärung
• Datenerhebung & Healthcheck-Analyse (Remote oder vor Ort)
• 4-6-stündiger Workshop (individuell anpassbar)
• Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen
• 2 h virtuelle Nachbetreuung

Wünschenswerte Vorkenntnisse

• Grundverständnis von HR-Prozessen (Recruiting, Onboarding, Entwicklung, Offboarding)
• Erste Erfahrung im Führen oder Begleiten von Mitarbeiter:innen
• Offenheit für praxisorientierte Methoden und Veränderungsprozesse
• Für Führungskräfte: Bereitschaft, HR als strategischen Partner im Unternehmen zu verankern

(Hinweis: Spezifische Fachkenntnisse oder HR-Zertifikate sind nicht erforderlich – der Workshop ist so konzipiert, dass alle Teilnehmenden vom aktuellen Stand abgeholt werden.)

1. HR-Healthcheck – Analyse und Diagnose
Zu Beginn steht eine strukturierte Bestandsaufnahme des gesamten Mitarbeiterzyklus:

• Recruiting & Employer Branding
• Onboarding & Mitarbeiterintegration
• Entwicklung & Bindung
• Offboarding & Wissenssicherung

Anhand bewährter Diagnose-Tools und Benchmarks identifizieren wir Stärken, Engpässe und Quick Wins. Das Ergebnis ist ein klarer Überblick über die Performance und Wirkung Ihrer HR-Prozesse.

2. Strategische Fokusthemen & Zieldefinition
Gemeinsam mit den Entscheidungsträgern werden Schwerpunkte definiert – z. B. Time-to-Hire, interne Kommunikation, Rollenverständnis oder Führungsschnittstellen.
So entsteht eine fokussierte Roadmap mit realistischen Zielen und klaren Verantwortlichkeiten.

3. Workshop – Operative Umsetzung und Team Empowerment
In moderierten Workshop-Sessions erarbeiten wir konkrete Lösungen, Best Practices und To-Dos.
Dabei kombinieren wir Analyseergebnisse mit praxisnahen Übungen und Methoden zur Selbstreflexion.
Das Team entwickelt eigenständige Ansätze, die sofort im Alltag wirken – von Stellenausschreibung bis Mitarbeitergespräch.

4. Nachbetreuung – Nachhaltige Verankerung
Im Anschluss begleiten wir die Umsetzung virtuell (2 h Follow-up).
Offene Punkte werden reflektiert, Maßnahmen überprüft und nächste Schritte abgestimmt.
Damit sichern wir Nachhaltigkeit und fördern Selbstwirksamkeit im HR-Team.

• Personalverantwortliche, HR-Leiter:innen und HR-Business-Partner
• Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen und Bereichsleiter kleiner und mittelständischer Unternehmen, die ihre HR-Abteilung stärken wollen
• Recruiter:innen und HR-Generalist:innen, die operative und strategische Prozesse optimieren möchten
• Unternehmen im Wandel (z. B. Wachstum, Fachkräftemangel, Restrukturierung), die HR als aktiven Erfolgsfaktor einsetzen wollen