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Mitarbeitendenbindung – Strategien und Maßnahmen

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte hat sich verschärft. Unternehmen müssen heute mehr bieten als einen sicheren Arbeitsplatz, um Mitarbeitende langfristig zu binden und ihr Potenzial nachhaltig zu fördern. Eine strategisch verankerte Mitarbeiterbindung ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Zukunftssicherheit.In unserem Seminar lernen Sie wirksame Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung kennen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende entlang des gesamten Employee Lifecycle gezielt unterstützen, eine positive Unternehmenskultur fördern und die Rolle von Führung, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedi...
Termin Ort Preis*
25.06.2026- 26.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Hannover 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Wien 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Berlin 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 online 1.499,40 €
10.08.2026- 11.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 München 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Wien 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Berlin 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Hannover 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 online 1.499,40 €
15.10.2026- 16.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
20.10.2026- 21.10.2026 München 1.666,00 €
27.10.2026- 28.10.2026 Berlin 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Leipzig 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Folgen geringer und hoher Mitarbeitendenbindung
    • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
    • Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
  • Ansätze zur Messung und Steigerung der Mitarbeitendenbindung
    • Analyse des Bindungsgrades und der Zufriedenheit
    • Möglichkeiten und Grenzen datenbasierter Analysen zur Mitarbeitendenbindung
    • Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Kultur etablieren
  • Identifikation von Schlüsselpositionen und Talenten
    • Analyse erfolgskritischer Kompetenzen
    • Verfügbarkeit am externen und internen Arbeitsmarkt bewerten
  • Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
    • Materielle Anreize vs. immaterielle Wertschätzung
    • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führung und HR
  • Individualisierte Maßnahmen für unterschiedliche Zielgruppen
    • Moderne Vergütungs-, Versorgungs- und Karrieremodelle
    • Work-Life-Integration durch hybride Arbeitsmodelle und Flexibilität
    • Gesundheitsförderung und mentales Wohlbefinden
  • Gestaltung positiver Mitarbeitendenerfahrungen entlang des Employee Lifecycle
    • Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion als Bindungsfaktor
    • Arbeitgeberattraktivität als Faktor der Mitarbeiterbindung
    • Authentische Unternehmenskultur und glaubwürdige Außenwirkung
  • Führung als entscheidender Bindungsfaktor
    • Transparenz, Partizipation und Vertrauen schaffen
    • Feedback, Anerkennung und Entwicklungsperspektiven geben
    • Die Rolle der Führungskraft in hybriden Teams
  • Optimierung der eigenen Konzepte
    • Analyse der eigenen Unternehmenssituation und Ziele
    • Entwicklung eines konkreten Handlungsplans
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte und Geschäftsführer:innen, die ihre bestehenden Bindungsstrategien professionalisieren und an aktuelle Herausforderungen anpassen möchten.
Seminarkennung:
3615
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