Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie entwickeln systematische Kreativitätstechniken und lösen komplexe Probleme. Brainstorming, Design Thinking und Mind-Mapping steigern Ihre Innovationskraft messbar.

Lernen Sie in diesem Verhandlungstraining, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien und die passende Verhandlungstechnik, abgestimmt auf Ihre Persönlichkeit und Ihr Auftreten, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen trainieren Sie erfolgreiches Verhandeln und bereiten einen intensiven Transferprozess vor. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

In dem interaktiven Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Emotionen regulieren können, ohne dass es Sie Kraft und Energie kostet. Selbst wenn es uns gelingt, unsere Gelassenheit durch Unterdrückung oder Abweisung von Gefühlen zu wahren, zahlen wir oft einen hohen Preis dafür - Energieverlust oder sogar körperliche Beschwerden oder die psychische Gesundheit können betroffen sein. Aus der Erkenntnis oft unbewusster Antreiber, sowie der Realisierung sogenannter "psychologischer Spielchen", die sich im Alltag wiederfinden, lassen sich erfolgreich individuelle Tools ableiten, die den Alltag leichter meistern lassen.

Unsere erfahrenen Trainer:innen, die Sie durch bewährte Techniken und praktische Übungen leiten, fordern Sie emotional heraus und helfen Ihnen, Ihre Emotionen bewusst zu steuern und zu regulieren."

Seminar zur Vermittlung systemisch-lösungsorientierter Grundhaltungen und Gesprächsmethoden. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche stärker auf Ziele, Wünsche und Ressourcen des Gegenübers auszurichten und lösungsorientierte Kommunikation im psychiatrischen Kontext anzuwenden.

Sie waren Teil des Teams. Sie kennen Ihre Kolleginnen und Kollegen, haben gemeinsam gelacht, diskutiert und vielleicht auch über die Führung gesprochen. Und plötzlich sind Sie selbst Führungskraft. Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende und aus einem „Wir“ wird eine neue Verantwortung.

Genau dieser Rollenwechsel ist eine der anspruchsvollsten Situationen im Alltag als neue Führungskraft. Denn fachlich sind Sie vielleicht bestens vorbereitet, doch wie führt man Menschen, mit denen man gestern noch auf Augenhöhe zusammengearbeitet hat? Wie viel Nähe ist weiterhin richtig und wann braucht es klare Grenzen? Was tun, wenn ein ehemaliger Kollege Ihre Entscheidungen nicht akzeptiert oder plötzlich anders mit Ihnen umgeht? Und wie sprechen Sie Leistung, Konflikte oder schwieriges Verhalten an, ohne die Beziehung unnötig zu belasten?

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Rollenwechsel souverän gestalten, Klarheit schaffen und dabei authentisch bleiben. Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und gewinnen Sicherheit für die Herausforderungen, die Ihre neue Rolle mit sich bringt.

Sie waren Teil des Teams. Sie kennen Ihre Kolleginnen und Kollegen, haben gemeinsam gelacht, diskutiert und vielleicht auch über die Führung gesprochen. Und plötzlich sind Sie selbst Führungskraft. Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende und aus einem „Wir“ wird eine neue Verantwortung.

Genau dieser Rollenwechsel ist eine der anspruchsvollsten Situationen im Alltag als neue Führungskraft. Denn fachlich sind Sie vielleicht bestens vorbereitet, doch wie führt man Menschen, mit denen man gestern noch auf Augenhöhe zusammengearbeitet hat? Wie viel Nähe ist weiterhin richtig und wann braucht es klare Grenzen? Was tun, wenn ein ehemaliger Kollege Ihre Entscheidungen nicht akzeptiert oder plötzlich anders mit Ihnen umgeht? Und wie sprechen Sie Leistung, Konflikte oder schwieriges Verhalten an, ohne die Beziehung unnötig zu belasten?

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Rollenwechsel souverän gestalten, Klarheit schaffen und dabei authentisch bleiben. Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und gewinnen Sicherheit für die Herausforderungen, die Ihre neue Rolle mit sich bringt.

Artikel 15 der europäischen Medizinprodukteverordnung (Medical Device Regulation - MDR) verpflichtet Hersteller, eine oder mehrere für die Einhaltung der Regulierungsvorschriften zuständige Person:en (PRRC - Person Responsible for Regulatory Compliance) zu etablieren. Die PRRC muss Teil der Organisation des Herstellers sein und über eine bestimmte Mindestqualifikation verfügen. Ohne sie ist eine Zulassung von Medizinprodukten in Europa nicht möglich.

Die moderne Assistenz im digitalen Wandel

Fit für New Work – Office 4.0 bedeutet Offenheit für die Themen der Zukunft und ermöglicht der Assistenzlandschaft auf eine wunderbare Art und Weise, sich zu zeigen und in den Projekten rund um die digitale Transformation aktiv mitzuarbeiten. Denn es ist ein Trugschluss, dass sich nur das Management als „Unternehmenslenker“ mit den innovativen Themen der Digitalisierung beschäftigt. Es braucht vielmehr auch aus der Assistenzrolle heraus innovative Vorreiter/innen, die nicht nur Mut, sondern auch das richtige Mindset für die Themen der Zukunft mitbringen.

Sind Sie bereit für das Office 4.0?

Dann seien Sie bei diesem zweitägigen Seminar dabei! Hier gilt es, das eigene Stärkenprofil neu aufzusetzen und mit den Themen der Digitalisierung zu verknüpfen. Arbeiten Sie an Ihrer Marke ICH und erweitern Sie Ihr Portfolio für die Zukunft.

In diesem Workshop geht es um Sie als Führungskraft. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre persönlichen Wachstumsfelder zu entdecken. 

Sie möchten sich optimal auf ein Bewerbungsgespräch auf Englisch vorbereiten – sei es für den Einstieg ins internationale Arbeitsumfeld oder den nächsten Karriereschritt in eine Führungsposition? Dann ist dieses Coaching genau richtig:

Sie trainieren gezielt auf Englisch – praxisnah, sprachlich überzeugend und strategisch. Die Coaching Sitzungen finden entweder online oder in unserem Büro in Düsseldorf statt. Sie haben die Wahl.

Was Sie erwartet:

• Strategische Vorbereitung auf Ihr englisches Bewerbungsgespräch
• Individuelles Coaching für Ihre Zielposition, Branche und Ihr Wunschunternehmen
• Realistische Fragen in Vorstellungsgesprächen und klare, überzeugende Antworten
• Typische Fehler: Was Sie besser nicht sagen sollten
• Ihre Stärken überzeugend und authentisch präsentieren: auf Englisch und mit Wirkung
• Sprachsicherheit in Englisch: Gezielte Wortwahl, korrekte Aussprache und Grammatik
• Simulationen einzelner Teile und des gesamten englischen Bewerbungsgesprächs