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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.

Basisseminar für Führungskräfte in sozialen Einrichtungen

Generative Künstliche Intelligenz (KI) wie ChatGPT, Co-Pilot oder Gemini hält längst Einzug in den Arbeitsalltag – auch in sozialen Einrichtungen. Oft geschieht das ungesteuert und ohne klare Regeln, eine sogenannte „Schatten-IT“ entsteht. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, KI bewusst, strategisch und rechtssicher einzusetzen.

Sie lernen die Grundlagen generativer KI kennen und erfahren anhand praxisnaher Beispiele, wie KI zur Entlastung beitragen kann – etwa bei der Dokumentation, Kommunikation oder Datenanalyse. Dabei stehen auch Fragen zu Datenschutz, ethischer Verantwortung und zur neuen EU-KI-Verordnung im Fokus.

Die Qualifizierung richtet sich an Führungskräfte aus der Sozialen Arbeit, die technisches Neuland betreten möchten – mit Augenmaß, Fachlichkeit und Verantwortungsbewusstsein.

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, um Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Denn Führung ist ein Handwerk, das Sie lernen können. Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess zu einer wirksamen Führungskraft.

Kommunikationstraining mit Business-Schauspiel - Seminar - 1 Tag:
Sie erproben in einer Simulation Ihre reale Gesprächssituation in einem geschützten Rahmen. Praxisfälle können beleutet werden. Dabei geht es nicht um „richtig“ oder „falsch“, sondern darum, dass wir alle unsere ganz individuellen Stärken und Schwächen haben. Sie werden unmittelbar erleben, was hilft. So sind Sie bestmöglich auf das echte Gespräch vorbereitet.

Wie komme ich mit japanischen Verhandlungspartnern zum Ziel

Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings:

Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

Interkulturelle Trainings bieten wir weltweit in mehr als 40 Sprachen an.

Wie selbstsicher wirkst du auf andere? Deine souveräne Ausstrahlung entscheidet über deinen Erfolg im Business. Sei es bei einer Präsentation, einer Rede, einem Meeting oder im persönlichen Gespräch. Lerne, dein Selbstbewusstsein und dein Selbstvertrauen zu steigern. So fühlst du dich auch in herausfordernden Situationen wohler und gewinnst deine Gesprächspartner:innen für dich, deine Angebote und deine Ideen. In diesem interaktiven Training erfährst du, wie dies gelingt.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – mit weitreichenden Folgen für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Besonders die Rolle von HR ist im Wandel: Die Anforderungen steigen, das Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und strategischen Projekten wächst. Dabei bleibt oft wenig Raum, das eigene Rollenverständnis zu reflektieren und gewohnte Handlungsmuster zu hinterfragen. Dieser Workshop schafft genau diesen Raum: Du erhältst Methoden, um eingefahrene Gedankenmuster zu erkennen und zu hinterfragen. Du gewinnst Klarheit über deine Rollen und richtest dich innerlich neu aus. Denn nur, wenn du dir über deine eigene Haltung und Position im Klaren bist, kannst du wirksam im Sinne deiner Stakeholder agieren, das Business professionell unterstützen und den vielfältigen Anforderungen souverän begegnen. Im Einzelcoaching vertiefst du dein persönliches Rollenverständnis und gewinnst Klarheit über dein Selbstbild. So stärkst du deine Präsenz und Wirksamkeit im Unternehmen.

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Vorstellungsgespräche führen und Personalentscheidungen treffen. Sie lernen passgenaue Interviews zu entwickeln, auf eine für alle Beteiligten angenehme und zielführende Art und Weise durchzuführen und strukturiert auszuwerten. Ihre Sicherheit in der Wahrnehmung und Interpretation der einzelnen Antworten sowie bei der Gesamtbeurteilung der Bewerber*innen steigt.