Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
Stärken-Schwächen-Analysen
Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
Controlling der jeweiligen Personalbereiche
Bildung von Kennzahlen
Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
Aufbau des Berichtswesens
Frühwarnsysteme
Strategische Instrumente des Personalcontrollings
Personalentwicklung und Bedarfsplanung
Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
Motivation und Leistungsvergütung
Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen
Seminarkennung:
3611_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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