Live-Online: Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern – Rendite optimieren

Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager:innen

• Immobilienportfolios effektiv steuern und die Rendite nachhaltig steigern.
• Strategisches/operatives Immobiliencontrolling: Ziele und Nutzen für die Property-, Asset-, Portfolio Manager:innen; Nutzen für Eigentümer:innen, Investor:innen und Betreiber:innen.

Kennzahlen(-systeme) entwickeln

• Wichtige Kennzahlen wie z. B. Leerstandsquote, Effektivmiete, verschiedene Investmentrenditen, Net Operating Income (NOI), Debt Service Coverage Ratio aufbereiten und den Entscheider:innen gekonnt vermitteln.
• Mit Kennzahlen die langfristige Werthaltigkeit Ihrer Immobilien beurteilen.

Strategische Controllinginstrumente in der Praxis

• Ertragsoptimierungs-/Kostensenkungspotenziale identifizieren.
• Darstellung aussagekräftiger Informationen zur strategischen Beurteilung der Immobilienbestände.
• Ableitung Immobilienstrategien aus der SWOT-Analyse.
• Einsetzen von Portfolioanalysen zur Optimierung Ihres Immobilienbestands.
• Discounted Cashflow-Berechnungen nutzen, um den langfristigen Immobilienwert zu kalkulieren.

Operative Controllinginstrumente in der Praxis

• Objekt- und Potenzialanalyse: Datenaufbereitung und Entscheidungshilfe.
• Stammdatenerfassung und -aktualisierung.
• Budget und Reportingwerkzeuge: u. a. Quartals-, Jahres-, Langzeitbudget, Quartalsreporting.
• Definieren von Cashflow-Kennzahlen und Nutzen von Cashflow-Analysen.

• Du sicherst und optimierst nachhaltig die Rendite deiner Immobilien im Property-, Asset- und Portfoliomanagement.
• Du kannst in der Praxis bewährte strategische und operative Controlling-Instrumente anwenden, analysierst systematisch Optimierungspotenziale und leitest geeignete Maßnahmen ab.
• Du entwickelst nützliche Kennzahlen(-systeme), die jederzeitige Aktualität deiner Informationen ermöglichen.
• Du verstehst, was beim Aufbau eines zuverlässigen Controllingsystems notwendig ist.
• Du kannst Controlling-Instrumente zur Beurteilung von Ankäufen wählen und deren Ergebnisse zielgerichtet interpretieren.

Weiterbildung gemäß MabV.

Für diejenigen, die sich fachspezifische Grundlagen aneignen wollen: Fach-/Führungskräfte aus dem Facility-, Property-, Asset-, Portfoliomanagement, die regelmäßige Budgetplanungs- und Reportinganforderungen der Eigentümer:innen und Investor:innen erfüllen müssen, Immobilienverantwortliche in Dienstleistungs- und Industrieunternehmen. Mitarbeiter:innen aus Controlling, Rechnungswesen, Buchhaltung, Immobilienspezialist:innen aus der Transaktionsberatung sowie aus immobilienwirtschaftlich ausgerichteten Unternehmen.