Positive Leadership

Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

Die Positive Psychologie erforscht, wie Menschen ihr Potenzial entfalten können, indem sie ihre individuellen Stärken erkennen, einsetzen und ihr Leben mit Sinn füllen. Positive Leadership überträgt diese Prinzipien auf die Bereiche Management und Organisation. Wie schaffen Führungskräfte ein Arbeitsumfeld, das Leistung, Motivation und Wohlbefinden gleichermaßen fördert? Im Mittelpunkt steht das wissenschaftlich fundierte PERMA-Modell mit den fünf Erfolgsfaktoren positiver Führung: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zieleerreichung. Sie lernen konkrete Methoden und praxiserprobte Werkzeuge kennen, um Positive Leadership erfolgreich in Ihren Führungsalltag zu integrieren und engagierte, gesunde sowie leistungsstarke Teams zu entwickeln.

Inhalte

Das PERMA-Modell für wirksame und stärkenorientierte Führung

• Aspekte der Positiven Psychologie
• Wie setze ich das PERMA-Modell im Alltag um?

Positive Emotionen fördern

• Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen
• Nachhaltige Leistung im Team etablieren
• Kreativität, Neugier, Interesse, Problemlösefähigkeit wecken
• Reflexionsfrage: Wie können Sie Ihre eigene positive Ausstrahlung stärken und ein Arbeitsumfeld schaffen, das positive Emotionen bei Ihren Mitarbeitenden fördert?

Engagement steigern

• Stärkenorientierte Führung
• Entwicklungsmöglichkeiten gezielt fördern
• Verantwortung passend zu Kompetenzen übertragen
• Kultur des kontinuierlichen Lernens etablieren
• Reflexionsfrage:Wie können Sie stärkenorientierte Führung konkret in Ihrem Führungsalltag umsetzen?

Relationsship - Beziehungen stärken

• Vertrauen und Respekt als Grundlage erfolgreicher Führung
• Aktive und wertschätzende Kommunikation
• Transparenz bei Entscheidungen
• Konstruktives Feedback und Förderung von Zusammenarbeit
• Reflexionsfrage:Wie können Sie durch Ihr Führungsverhalten Vertrauen udn Respekt in Ihrem Team stärken?

Meaning - Sinn vermitteln

• Orientierung geben und Zugehörigkeit schaffen
• Werte und Ziele transparent kommunizieren
• Nutzen für Kunden, Kollegen und Kollegen und Unternehmen sichtbar machen
• Identifikation mit Team und Organisation fördern
• Reflexionsfrage:Wie können Sie dazu beitragen, dass Mitarbeitende Sinn in ihrer Arbeit erleben und hinter gemeinsamen Ziele stehen?

Accomplishment - Zielerreichung

• Klare Ziele vereinbaren und Eigenverantwortung fördern
• Lernen aus Fehlern ermöglichen
• Handlungsspielräume schaffen
• Reflexionsfragen:Was können Sie dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeitenden sich als selbstwirksam erleben, Verantwortung übernehmen und Ziele erreichen?

• Sie erwerben Kenntnisse des Modells Positive Leadership und können die Ansätze in die tägliche Führungsarbeit transferieren.
• Sie erhalten einen theoretischen, wissenschaftlich fundierten Hintergrund und praktische Hinweise für Ihr Führungshandeln.
• Sie erwerben einige Coaching-Tools, die Sie direkt einsetzen können. 

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Coaching-Tools

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte