Seminar - Melters & Partner - Ihre Experten für Interne Unternehmenskommunikation
Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Warum dieser Workshop absolut wertvoll für Sie ist!
Sie kennen die vielen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen: Die Interne Kommunikation schafft Verwirrung statt Klarheit. / Niemand fühlt sich informiert, aber der ‚Flurfunk‘ funktioniert. / Führungskräfte dringen mit ihren Botschaften nicht durch. / Stimmung und Betriebsklima im Unternehmen ist kritisch. / Die Zahlen sind angespannt. / Veränderungen & Change Management werden weitgehend destruktiv kommentiert. / Die Mitarbeitenden sind frustriert und daher weder engagiert noch motiviert. / Die Krankenquote ist hoch und die Fluktuation steigt. / …
Die gute Nachricht: All‘ diese Probleme lassen sich gut und konstant lösen! In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, welche Interne Kommunikationsstrategie dauerhaft funktionieren kann: klar, motivierend und effizient. Sie lernen praktische Werkzeuge zu Führungskultur, Konfliktmanagement, Unternehmensentwicklung und Employer Branding kennen, um Frustration und Missverständnisse zu minimieren, die Gemeinschaft zu stärken, Mitarbeitermotivation zu steigern, eine offene wie vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen und Unternehmensziele zu erreichen.
Das heißt, Sie erhalten durch den Workshop:
Sofort umsetzbare Lösungen für Ihre tägliche Unternehmenskommunikation
Einen klaren Maßnahmenplan für Ihre Organisation
Mehr Kompetenz in Unternehmensstrategie, Führungskommunikation & Veränderungsprozessen
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 20.01.2026 | München | 1.038,87 € |
| 27.01.2026 | Berlin | 1.038,87 € |
| 24.02.2026 | München | 1.154,30 € |
| 17.03.2026 | München | 1.038,87 € |
| 19.03.2026 | Berlin | 1.038,87 € |
| 12.05.2026 | München | 1.038,87 € |
| 09.06.2026 | Berlin | 1.038,87 € |
| 02.07.2026 | München | 1.038,87 € |
| 31.08.2026 | München | 1.038,87 € |
| 24.09.2026 | München | 1.038,87 € |
| 08.10.2026 | Berlin | 1.038,87 € |
| 26.10.2026 | München | 1.038,87 € |
| 10.11.2026 | München | 1.038,87 € |
Inhalte des Workshops (Wichtig: Alle Inhalte werden durch zahlreiche Praxis-Beispiele und hilfreiche Übungen vertieft!)
Kick-off
- Zielsetzung und Klärung der Erwartungen
- Die aktuell größten Herausforderungen der Kommunikation im Mittelstand
- Die 4 goldenen Prinzipien der erfolgreichen Unternehmenskommunikation
Praxis-Check
- Wie gut funktioniert unsere Interne Kommunikation? (ein „Kommunikations-Check“)
- Verantwortung & Vertrauen: Der Einfluss Ihrer Entscheidungs- & Informationspolitik auf
- Mitarbeitermotivation und -engagement
- Die 3 größten Stolperfallen in der Unternehmenskommunikation
Führungskräfte als starke Kommunikatoren
- Welche 9 wichtigen Führungskompetenzen machen die Führungskraft zum glaubwürdigen Kommunikator?
- Krisen- & Veränderungskommunikation meistern & Kommunikationsfehler vermeiden
- Wie kommuniziert man in herausfordernden Zeiten, ohne Vertrauen zu verlieren?
Praxislösungen & individuelle Maßnahmenpläne
- Das Kommunikationskonzept: Unternehmensphilosophie und -vision, Führungsstrategie und Regeln
- Entwicklung konkreter und wirkungsvoller Verbesserungsmaßnahmen für das eigene Unternehmen
- Employer Branding: Wie Sie Mitarbeiter nachhaltig binden & neue Fachkräfte gewinnen
Umsetzung & Abschluss
- Zusammenfassung der individuellen Maßnahmenpläne und praktische Handlungsanleitungen für Kommunikationskonzept & -leitfaden
- Letzte offene Fragen & Workshop-Feedback
* Spezial-Bonus: Individuelles 1-to-1 Coaching (1 Stunde per Telefon oder Online) für jeden Teilnehmer nach dem Workshop.
Ihre Herausforderung > Die Lösung durch den Workshop
- Mitarbeiter fühlen sich schlecht informiert, nur der Flurfunk funktioniert
> Sie entwickeln eine klare, offene Kommunikation, die Orientierung und Motivation schafft
- Führungskräfte tun sich schwer, Wichtiges und Veränderungen überzeugend zu kommunizieren.
> Sie erhalten Anleitungen, wie selbst schwierige Botschaften verständlich und mit Akzeptanz vermittelt werden
- Unsicherheiten und schlechtes Betriebsklima statt transparenter Führung
> Sie schaffen eine Kommunikationskultur, die Vertrauen und Zusammenhalt stärkt
- Krisensituationen sorgen für Unruhe & Missverständnisse
> Sie erhalten Strategien für hilfreiche und zielorientierte Kommunikation in kritischen Phasen
Fehlende Identifikation mit dem Unternehmen & hoher Fachkräftemangel
> Sie bauen ein wirkungsvolles Employer Branding-System auf, um Mitarbeiter langfristig zu binden und neue Fachkräfte zu finden
Übergreifend profitieren Sie außerdem von:
- Schneller Sicht auf Lösungsalternativen für Ihre Interne Kommunikation
- Kreativem und konstruktivem Gedankenaustausch
- Den Erfolgsfaktoren: Praxisnähe, Wirtschaftlichkeit, Einfühlungsvermögen
- Wertvollen Musterbeispielen, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Praxis
- Neutralem Blick Ihrer Moderatorin & mehr als 15 Jahre praktische Erfahrung
Kurz: Durch offene und zielorientierte Kommunikationskultur fördern Sie starken Zusammenhalt in Ihrem Unternehmen, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu agieren. Sie erhalten praktische Hilfsmittel und entwickeln konkrete Aktionspläne zur sofortigen Umsetzung.
Einige Kundenstimmen:
"Lust auf mehr: Konkrete Beispiele und Praxisnähe, hilfreiche Erfahrungen und Empfehlungen, herzliche und strukturierte Trainerin, der man vertrauen kann, ergebnisorientierte Vorgehensweise. Wir freuen uns auf mehr!" (FK Kommunikation/Santen Pharma)
"Inspirierend mit absolut hilfreichen Beispielen, Übungen, etc und alles in sehr positiver Atmosphäre. Ich bin extrem motiviert und freue mich ab morgen auf die Umsetzung!" (Führungskraft / Alten Technologies)
"Beeindruckend: Inhalte, Erläuterungen, Übungen, Stimmung und Wissenstransfer mit sehr angenehmer Anleitung. Der Handlungsbedarf ist klar. Ich werde den Trainingsworkshop unbedingt jedem Unternehmen empfehlen. Danke!" (Führungskraft /Kieback&Peter)
"Inhalte und Vorgehen: absolut an allen unseren Anforderungen orientiert. / Offene Atmosphäre: ehrlich, vertrauensvoll und klar. / Enorm hilfreiche Lösungen in allen schwierigen Situationen / Unser Resümee: sehr gut, sehr hilfreich, sehr empfehlenswert. Danke!!" (Geschäftsführung Xact)
"Sehr gut, sehr gut, sehr gut! Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt. Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen. D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, danke!" (Geschäftsführung/Porsche)
Fordern Sie gerne weitere Kundenstimmen an!
Methodik:
Informative Fach-Module, praxisnahe Beispiele sowie die interaktive Vorgehensweise mit Übungen fördern den Bewusstseinsprozess. Die Betonung liegt auf praxisorientiertem Erleben, umsetzbaren Lösungen und Verankerung von Effizienz!
Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer und Unternehmer sowie an Führungskräfte aus Personal- und Kommunikationsabteilungen mittelständischer Unternehmen.
Teilnehmerzahl: Max. 12 Teilnehmer zur Sicherung von intensivem Austausch und individuellen Lösungen
