Professionell kommunizieren als Führungskraft: Das Kommunikationstraining für deinen Führungserfolg

Kommunikation im Gespräch mit Mitarbeitenden

• Die innere Einstellung.
• Gespräche planen und vorbereiten.
• Strukturierung der Gesprächsphasen.
• Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung.
• Transparenz schaffen: Ziele und Sinnhaftigkeit offenlegen und vereinbaren.

Kommunikation in Meetings

• Meetings effizient vorbereiten und strukturieren.
• Zielgerichtet und ergebnisorientiert kommunizieren und moderieren.
• Auch unter Zeitdruck zum Ziel kommen.
• Den Rahmen festlegen und einhalten.
• Meetings mit Mehrwert für alle Teilnehmenden.

Kommunikation im Workshop

• Moderation als Führungsmethode.
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Moderation.
• Die eigene Haltung als Führungskraft und Moderator:in.
• Anforderungen an deine Kompetenzen als Moderator:in: Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen.
• Moderationstechniken sicher und professionell anwenden.
• Zum Ergebnis kommen: Entscheidungen forcieren.

Kommunikation nach oben

• Die richtigen Worte für Vorgesetzte und Management.
• Rahmenbedingungen und Erwartungen klären.
• Sich der Sandwichposition bewusst sein.
• Feedback, das ankommt: Wirksame Feedbackprozesse.

Kommunikationsmöglichkeiten und situative Passung

• Was ist passend: E-Mail, Telefongespräch oder persönliches Gespräch?
• Anforderungen an Einzelgespräche.
• Gut vorbereitet bei spontanen Gruppengesprächen.
• Meeting oder Workshop?

Praxisfallarbeit mit Transfer auf deine persönliche Führungssituation

• Du planst Gespräche systematisch und führst diese mit Einzelpersonen oder Gruppen und Teams transparent, authentisch und zielorientiert.
• Du kennst die wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Gesprächsführung.
• Du reflektierst die konkreten Erwartungen an dich als Führungskraft und wie du damit in deinem Team umgehst.
• Du erlernst professionelle Moderationsmethoden und wendest diese im Rahmen deiner Führungsrolle sicher an.
• Du trainierst, auf deine Mitarbeitenden einzugehen, den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Ideen der Mitarbeitenden miteinzubeziehen.
• Du bist in der Lage, Meetings effizient zu leiten und Workshops teilnehmer- und ergebnisorientiert durchzuführen.
• Du weißt, wie du in Gesprächen, Meetings und Workshops eine produktive und ideenreiche Atmosphäre förderst.

Arbeite praxisnah an deinen Fällen und profitiere von Erfahrung und Feedback einer Gruppe von Führungskräften und einer erfahrenen Trainerin.

Führungskräfte aller Ebenen, die durch professionelle Argumentation sowie wertschätzende, klare und zielgerichtete Kommunikation überzeugen und motivieren wollen.