Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Menschen bewegen, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Führen ohne Vorgesetztenfunktion? Genau darum geht’s! Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Klassische Hierarchien weichen abteilungsübergreifenden Teams, Projektarbeit und agilen Strukturen. Führung ist heute oft gefragt – auch ohne formale Autorität. Genau hier setzt unser Zertifikatskurs und Workshop „Laterale Führung – Menschen bewegen, ohne Macht zu nutzen“ an.

Laterale Führung heißt: Verantwortung übernehmen, Menschen überzeugen, Teams koordinieren – ohne disziplinarische Macht. Ob als Projektleitung, Teamsprecher:in, Coach oder in einer Matrixstruktur – wer erfolgreich führen will, muss überzeugen statt anweisen. Unser Kurs zeigt Ihnen, wie das geht.

Die Welt des Projektmanagements kann überwältigend sein, insbesondere wenn Sie sich mit Begriffen konfrontiert sehen, die Ihnen fremd erscheinen. In Zeiten steigenden Drucks ist eine kompetente Assistenz entscheidend. Dieses Seminar stattet Sie mit den erforderlichen Fachkenntnissen im Projektmanagement aus und vermittelt bewährte Methoden für eine effiziente Projektarbeit. Sie lernen, typische Stolperfallen zu umgehen und Ihre Selbstständigkeit zu stärken. Entlasten Sie die Projektleitung spürbar und werden Sie zu einem wertvollen Unterstützungspartner im Team!

Viele Projektingenieure und Fachkräfte übernehmen Projektaufgaben zusätzlich zum Tagesgeschäft. Dabei fehlen oft klare Strukturen für Planung, Abstimmung und Dokumentation. Projektpläne entstehen unter Zeitdruck, Statusberichte werden aufwendig manuell erstellt und Entscheidungen basieren häufig auf unvollständigen Informationen.

Generative KI kann genau hier unterstützen – wird aber im Projektalltag häufig noch unsystematisch oder gar nicht genutzt. Es fehlt an konkreten Ansätzen, wie sich KI sinnvoll und sicher in bestehende Abläufe integrieren lässt.

Diese praxisorientierte Weiterbildung zeigt, wie Einsteiger generative KI (z.B. ChatGPT, Claude oder Gemini) strukturiert und sicher in ihre Projektarbeit integrieren. Im Fokus stehen einfache, direkt anwendbare Methoden für typische Aufgaben im Projektalltag.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• generative KI-Tools im Projektkontext sicher und strukturiert einsetzen
• Projektaufträge, Zielbilder und Stakeholderanalysen mit KI erstellen
• Projektpläne, Risikoübersichten und Kommunikationsstrukturen entwickeln
• Statusberichte, Protokolle und Projektunterlagen effizient erstellen
• einfache Prompts für wiederkehrende Aufgaben im Projektalltag anwenden

Die Weiterbildung reduziert den Zeitaufwand für Planung und Dokumentation durch klar strukturierte KI-Unterstützung. Sie verbessert die Qualität von Projektplänen, Berichten und Protokollen und sorgt für nachvoll...

 Viele Projektingenieure und Fachkräfte übernehmen Projektaufgaben zusätzlich zum Tagesgeschäft. Dabei fehlen oft klare Strukturen für Planung, Abstimmung und Dokumentation. Projektpläne entstehen unter Zeitdruck, Statusberichte werden aufwendig manuell erstellt und Entscheidungen basieren häufig auf unvollständigen Informationen.

Generative KI kann genau hier unterstützen – wird aber im Projektalltag häufig noch unsystematisch oder gar nicht genutzt. Es fehlt an konkreten Ansätzen, wie sich KI sinnvoll und sicher in bestehende Abläufe integrieren lässt.

Diese praxisorientierte Weiterbildung zeigt, wie Einsteiger generative KI (z.B. ChatGPT, Claude oder Gemini) strukturiert und sicher in ihre Projektarbeit integrieren. Im Fokus stehen einfache, direkt anwendbare Methoden für typische Aufgaben im Projektalltag.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• generative KI-Tools im Projektkontext sicher und strukturiert einsetzen
• Projektaufträge, Zielbilder und Stakeholderanalysen mit KI erstellen
• Projektpläne, Risikoübersichten und Kommunikationsstrukturen entwickeln
• Statusberichte, Protokolle und Projektunterlagen effizient erstellen
• einfache Prompts für wiederkehrende Aufgaben im Projektalltag anwenden

Die Weiterbildung reduziert den Zeitaufwand für Planung und Dokumentation durch klar strukturierte KI-Unterstützung. Sie verbessert die Qualität von Projektplänen, Berichten und Protokollen...

Veränderungen im Unternehmen gelingen nur, wenn alle Mitarbeitenden ihren Beitrag leisten – unabhängig von ihrer Position. Dieses Training richtet sich speziell an Mitarbeitende, die direkt in Prozesse eingebunden sind, sei es durch Projektarbeit oder spezifische Aufgaben. Du lernst, wie du als Fachexpert:in mit deinem Wissen den Wandel aktiv unterstützen kannst: durch gezielte Informationsweitergabe, konstruktive Gespräche und klare Erklärungen. Das Training vermittelt dir praktische Kommunikationsfähigkeiten, um Veränderungen erfolgreich und kollegial zu begleiten und dabei selbst sicher und souverän zu agieren. In diesem Training stehen praktische Übungen und die direkte Anwendung im Vordergrund.

Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.

Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.

Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.

Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.

Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Google Workspace effektiv zu nutzen, um die Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität in ihrem Unternehmen zu verbessern. Sie lernen, wie sie die verschiedenen Tools und Funktionen von Google Workspace effizient einsetzen können.

In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Google Workspace effektiv zu nutzen, um die Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität in ihrem Unternehmen zu verbessern. Sie lernen, wie sie die verschiedenen Tools und Funktionen von Google Workspace effizient einsetzen können.