Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 645 Schulungen (mit 2.391 Terminen) zum Thema Projektarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement für Projektleiter (Live-Online)
- 17.08.2026- 18.08.2026
- online
- 1.435,14 €
Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, diese zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen. Das dazu nötige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektmanagement für Projektleiter Training. Damit sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!
Arcpy-Automatisierung - Effizientes GIS-Scripting und Datenmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- GIS-Prozesse mit Python und Arcpy effizient automatisieren.
- Skripte erstellen, die Datenmanagement und Analysen beschleunigen.
- Wiederverwendbare Lösungen für Ihre spezifischen Arbeitsabläufe entwickeln.
Erfolgreiche Projektarbeit im EinkaufErfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Arcpy-Automatisierung - Effizientes GIS-Scripting und Datenmanagement
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.713,60 €
- GIS-Prozesse mit Python und Arcpy effizient automatisieren.
- Skripte erstellen, die Datenmanagement und Analysen beschleunigen.
- Wiederverwendbare Lösungen für Ihre spezifischen Arbeitsabläufe entwickeln.
Zertifizierungstraining Scrum Master: Teams und Projekte zum Erfolg führen
- 24.08.2026- 26.08.2026
- Eching
- 2.249,10 €
Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. Die Scrum Master Zertifizierung (die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen) bringt dich und dein Team entscheidend weiter.
Webinar
Live-Online: Zertifizierungstraining Scrum Master: Teams und Projekte zum Erfolg führen
- 31.08.2026- 02.09.2026
- online
- 2.249,10 €
Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. Die Scrum Master Zertifizierung (die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen) bringt dich und dein Team entscheidend weiter.
Webinar
Revit für Tragwerksplanung: Modelle, die tragen
- 13.10.2026- 14.10.2026
- online
- 1.297,10 €
Revit für Tragwerksplanung: Modelle, die tragen
Kommunikation in agilen Projekten
- 03.05.2027- 04.05.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Es werden die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten der Teilnehmenden gestärkt, die sogenannten Soft Skills. Nach der Teilnahme an dem Seminar können Sie ihre Komfortzone verlassen, machen mit n+1 den einen Schritt weiter, hin zu mehr kommunikativer Kompetenz. Sie sind in der Lage, agile Vorgehensweisen mit Unterstützung von kommunikativen Methoden effizienter durchzuführen.
Die agilen Events stellen für Sie keine Pflichtveranstaltung dar. Stattdessen kennen Sie Methoden, jedes dieser Events effizient und lösungsfokussiert durchzuführen. Mit speziellen Werkzeugen führen Sie schnell Entscheidungen herbei. Das aus der Start Up Szene bekannte Canvas Modell stellt die Ergebnisse Ihres agilen Team als Geschäftsmodell dar. So bekommen Sie ganz neue Blickwinkel auf Ihre tägliche Arbeit, aus denen Sie wiederum neue Handlungen ableiten.
Die agilen Events stellen für Sie keine Pflichtveranstaltung dar. Stattdessen kennen Sie Methoden, jedes dieser Events effizient und lösungsfokussiert durchzuführen. Mit speziellen Werkzeugen führen Sie schnell Entscheidungen herbei. Das aus der Start Up Szene bekannte Canvas Modell stellt die Ergebnisse Ihres agilen Team als Geschäftsmodell dar. So bekommen Sie ganz neue Blickwinkel auf Ihre tägliche Arbeit, aus denen Sie wiederum neue Handlungen ableiten.
Kommunikation in agilen Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Es werden die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten der Teilnehmenden gestärkt, die sogenannten Soft Skills. Nach der Teilnahme an dem Seminar können Sie ihre Komfortzone verlassen, machen mit n+1 den einen Schritt weiter, hin zu mehr kommunikativer Kompetenz. Sie sind in der Lage, agile Vorgehensweisen mit Unterstützung von kommunikativen Methoden effizienter durchzuführen.
Die agilen Events stellen für Sie keine Pflichtveranstaltung dar. Stattdessen kennen Sie Methoden, jedes dieser Events effizient und lösungsfokussiert durchzuführen. Mit speziellen Werkzeugen führen Sie schnell Entscheidungen herbei. Das aus der Start Up Szene bekannte Canvas Modell stellt die Ergebnisse Ihres agilen Team als Geschäftsmodell dar. So bekommen Sie ganz neue Blickwinkel auf Ihre tägliche Arbeit, aus denen Sie wiederum neue Handlungen ableiten.
Die agilen Events stellen für Sie keine Pflichtveranstaltung dar. Stattdessen kennen Sie Methoden, jedes dieser Events effizient und lösungsfokussiert durchzuführen. Mit speziellen Werkzeugen führen Sie schnell Entscheidungen herbei. Das aus der Start Up Szene bekannte Canvas Modell stellt die Ergebnisse Ihres agilen Team als Geschäftsmodell dar. So bekommen Sie ganz neue Blickwinkel auf Ihre tägliche Arbeit, aus denen Sie wiederum neue Handlungen ableiten.
Videoschnitt & Postproduktion mit Adobe Premiere & After Effects
- 07.09.2026- 11.09.2026
- München
- 2.378,00 €
Videoschnitt & Postproduktion mit Adobe Premiere Pro & After Effects
In dieser fünftägigen Schulung lernen Sie, Videoprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung professionell umzusetzen. Sie arbeiten mit Adobe Premiere Pro für die Videobearbeitung und Adobe After Effects für Animationen und visuelle Effekte – zwei Programme, die sich in der Postproduktion optimal ergänzen. Praxisnahe Übungen begleiten Sie durch alle Phasen der Videoproduktion.
Schulungsinhalte
Einführung in Adobe Premiere – Tag 1
Grundlagen der Videobearbeitung: Projekt- und Schnittfenster, Mediaverwaltung.
Schnitttechniken: Montage von Clips, Überblendungen und Effekte.
In dieser fünftägigen Schulung lernen Sie, Videoprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung professionell umzusetzen. Sie arbeiten mit Adobe Premiere Pro für die Videobearbeitung und Adobe After Effects für Animationen und visuelle Effekte – zwei Programme, die sich in der Postproduktion optimal ergänzen. Praxisnahe Übungen begleiten Sie durch alle Phasen der Videoproduktion.
Schulungsinhalte
Einführung in Adobe Premiere – Tag 1
Grundlagen der Videobearbeitung: Projekt- und Schnittfenster, Mediaverwaltung.
Schnitttechniken: Montage von Clips, Überblendungen und Effekte.
