Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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E-Learning
Digital Change Manager*in (IHK) - online
- 07.05.2024- 03.07.2024
- online
- 2.190,00 €
Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können. Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können die Potenziale digitaler Trends analysieren. Sie steigern die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sie begeistern Mitarbeiter für die digitale Transformation und verankern ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur. Weiterhin werden sie die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Tourismusmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT: DESTINATION ERFOLG.
Was macht ein gutes touristisches Produkt aus? Und warum wird überhaupt gereist? Wenn Dich diese Fragen interessieren und Du Dich gerne mit der Leitung von Projekten befasst, ist die Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Tourismusmanagement genau Dein Ding. Hier wird Dir sowohl ein Überblick über die strategischen Aspekte des Projektmanagements als auch Wissen über die wirtschaftliche Bedeutung der Tourismusbranche vermittelt.
Die Deutschen reisen gern. Und viel. Das macht die Tourismusbranche auch beruflich sehr interessant. Denn Jobs wird es in diesem Bereich immer geben. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Tourismusmanagement befasst Du Dich mit den Trends im Tourismus sowie den Grundlagen des allgemeinen Projektmanagements. Du lernst zu Beginn Deiner Online-Weiterbildung wie Du ein Projekt startest und dieses durch die richtige Ressourcenplanung und Projektsteuerung zum Erfolg führst. Außerdem befasst Du Dich mit dem Change- und Wissensmanagement in Projekten. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das Tourismusmanagement: von Zielgebieten bis hin zur Kund:innenseite und der Frage Warum wird eigentlich gereist bekommst Du exklusive Einblicke in die Trends der Tourismusbranche. Und befasst Dich mit der Erlebnisgestaltung, dem Luftverkehr und der Wirtschaftlichkeit von Reiseveranstaltenden sowie dem Reisevertrieb.
Was macht ein gutes touristisches Produkt aus? Und warum wird überhaupt gereist? Wenn Dich diese Fragen interessieren und Du Dich gerne mit der Leitung von Projekten befasst, ist die Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Tourismusmanagement genau Dein Ding. Hier wird Dir sowohl ein Überblick über die strategischen Aspekte des Projektmanagements als auch Wissen über die wirtschaftliche Bedeutung der Tourismusbranche vermittelt.
Die Deutschen reisen gern. Und viel. Das macht die Tourismusbranche auch beruflich sehr interessant. Denn Jobs wird es in diesem Bereich immer geben. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Tourismusmanagement befasst Du Dich mit den Trends im Tourismus sowie den Grundlagen des allgemeinen Projektmanagements. Du lernst zu Beginn Deiner Online-Weiterbildung wie Du ein Projekt startest und dieses durch die richtige Ressourcenplanung und Projektsteuerung zum Erfolg führst. Außerdem befasst Du Dich mit dem Change- und Wissensmanagement in Projekten. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das Tourismusmanagement: von Zielgebieten bis hin zur Kund:innenseite und der Frage Warum wird eigentlich gereist bekommst Du exklusive Einblicke in die Trends der Tourismusbranche. Und befasst Dich mit der Erlebnisgestaltung, dem Luftverkehr und der Wirtschaftlichkeit von Reiseveranstaltenden sowie dem Reisevertrieb.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Webinar
Projektsteuerung und -kontrolle
- 18.06.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung
Projektsteuerung und -kontrolle
Lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung ini tialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.
Webinar
- 06.06.2024- 25.07.2024
- online
- 2.963,10 €
Die digitale Transformation nimmt immer weiter an Fahrt auf, konfrontiert Führungskräfte mit vielfältigen Auswirkungen und wird so zur permanenten Herausforderung für Organisationen. Diese Auswirkungen erfordern Agilität als leitendes Prinzip von Leadership in digitalen und hybriden Führungskontexten. Führung erfordert immer stärker Offenheit, Vernetzung, Einbezug von Kund:innen und Mitarbeiter:innen, in die (Selbst-)organisation und dynamischen Veränderungen des Arbeitsumfelds. Um neuen Marktbedingungen, den Erwartungen von Mitarbeitenden und den neuen Formen von Zusammenarbeit angemessen begegnen zu können, brauchen Führungskräfte ein gut sortiertes Kompetenzbündel und eine gefestigte Leadership-Persönlichkeit. So können sie besser in veränderten Aufgaben, dem Wandel in Organisation, Struktur und Prozessen wirksam werden. Erarbeiten Sie sich in diesem praxisorientierten Online-Leadership-Programm fundierte Führungskompetenzen für die Zeiten im neuen Normal. Stärken Sie Ihre Fähigkeiten als „Digital Leader:in“ und erweitern Sie mit aktuellen Lernformaten Ihr fachliches Know-how. Mit einem praxisnahen MyCase-Projekt meistern Sie auch unbekannte und neue Herausforderungen mit Ihren Mitarbeiter:innen.
Webinar
Projektmanagement für digitale Medien
- 11.07.2024- 12.07.2024
- online
- 995,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt die wichtigsten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements für digitale Medien. Sie erhalten Tools für die Steuerung digitaler Medienprojekte – von Apps über Webinare bis hin zu Websites – und lernen Techniken zur Qualitäts- und Kostenkontrolle kennen.
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen im Betrieb
- 04.06.2024- 07.06.2024
- Weimar
- 1.783,81 €
In diesem Workshop erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in das Erheben psychischer Belastungen im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung, um mögliche Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und schließlich zu vermeiden oder zu vermindern.
Erfolgreiches Projektmanagement
- 13.06.2024- 14.06.2024
- München
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker
Erfolgreiches Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Teamwork works - Grundlagen der Teamarbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer sich und andere in der Zusammenarbeit gut einschätzen kann, dem fällt die Arbeit im Team leichter. Wer Gruppenprozesse versteht und die eigene Rolle im Team reflektiert, kann meist auch souveräner mit Konflikten und schwierigen Kommunikationssituationen umgehen.
Mit verschiedenen Gruppenübungen und gezielten theoretischen Inputs zur Teamarbeit lernen Sie mehr über sich, Ihre Rolle im Team und über Steuerungsfaktoren von Teams. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Teamkompetenz verstärken können.
Wie entsteht ein Team? Welche Rollen gibt es? Brauchen Teams eigene Spielregeln?
Was tun bei Konflikten? Diese und andere Fragen rund um das Thema „Arbeiten in Teams“ beleuchten wir in diesem Seminar näher.
Mit verschiedenen Gruppenübungen und gezielten theoretischen Inputs zur Teamarbeit lernen Sie mehr über sich, Ihre Rolle im Team und über Steuerungsfaktoren von Teams. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Teamkompetenz verstärken können.
Wie entsteht ein Team? Welche Rollen gibt es? Brauchen Teams eigene Spielregeln?
Was tun bei Konflikten? Diese und andere Fragen rund um das Thema „Arbeiten in Teams“ beleuchten wir in diesem Seminar näher.
Verhandlungstechniken in Projekten
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Eschborn
- 2.731,05 €
Ob mit Auftraggebern, Projektpartnern oder Teammitgliedern – Interessensgegensätze und projektspezifische Spannungen sind im Projektalltag unvermeidlich. Umso wichtiger ist es für den Projekterfolg, problemorientierte Verhandlungsergebnisse und Lösungen nach der Win-Win-Strategie zu erzielen, ohne sich die Butter vom Brot nehmen zu lassen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Verhandlungen im Projektalltag so führen, dass Sie einen erfolgreichen Abschluss für sich selbst und Ihr Unternehmen erzielen.
