Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 611 Schulungen (mit 2.488 Terminen) zum Thema Projektarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Risikomanagement für erfolgreiche Projekte
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ein strukturiertes Risikomanagement in ihren Projekten zu implementieren. Sie lernen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und entsprechende Maßnahmenpläne zu entwickeln, um die Auswirkungen auf ihre Projekte zu minimieren.
Webinar
Projektleiter*in (IHK) Project Management Professional (PMI) - Online
- 02.11.2026- 31.03.2027
- online
- 2.190,00 €
Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
Time Management and Self-Organization: Do the right things and do things right.
- 01.02.2027- 02.02.2027
- München
- 1.832,60 €
This course is designed to strengthen and practice methods that participants can use to optimise their use of available time and improve their self-organisation skills. Learn to analyse your present utilisation of your time and to identify opportunities for improvement. Key topics such as priority setting, task-management, self-management and target-setting will be covered. In this interactive seminar, participants will learn to create a healthy and motivating work-life-balance. Work organization and digital communication habits will be discussed and optimisation potential identified. This includes tips and tricks to organise the tasks you set for yourself as well as the ones you are given. Finally, new hybrid working environments will be covered in connection with time management and self-organization. Special attention will also be placed on video conferencing and intercultural differences between regions and cultures.
Webinar
Projektleiter*in (IHK) Certified Associate in Project Management (PMI) - Online
- 02.11.2026- 31.03.2027
- online
- 2.190,00 €
Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
Scrum Master mit LEGO - inkl. Prüfungsvoucher für PSM I bei Scrum.org
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach der Schulung können Sie die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären. Sie ordnen die Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle der Stakeholder ein. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done. Aus der LEGO-Simulation können Sie ableiten, wie Transparenz, Überprüfung, Anpassung und Scrum-Werte die Zusammenarbeit unterstützen. Sie beurteilen unterschiedliche Gestaltungsformen der Scrum Events und unterscheiden verbindliche Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für die Mitarbeit in Scrum Teams und die Vorbereitung auf PSM I.
Scrum Master mit LEGO - inkl. Prüfungsvoucher für PSM I bei Scrum.org
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Köln
- 2.534,70 €
Nach der Schulung können Sie die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären. Sie ordnen die Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle der Stakeholder ein. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done. Aus der LEGO-Simulation können Sie ableiten, wie Transparenz, Überprüfung, Anpassung und Scrum-Werte die Zusammenarbeit unterstützen. Sie beurteilen unterschiedliche Gestaltungsformen der Scrum Events und unterscheiden verbindliche Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für die Mitarbeit in Scrum Teams und die Vorbereitung auf PSM I.
Webinar
Generative KI im Arbeitsalltag
- 23.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Generative KI kann Texte strukturieren, Informationen verdichten, Ideen entwickeln und viele Aufgaben der Wissensarbeit beschleunigen. Gute Ergebnisse entstehen jedoch nicht durch beliebiges Ausprobieren. Entscheidend sind klare Arbeitsaufträge, passende Kontexte, Qualitätsprüfungen und ein verantwortungsvoller Umgang mit Daten.
In diesem praxisorientierten Seminar trainieren Sie, generative KI strukturiert für typische Aufgaben des Arbeitsalltags einzusetzen. Sie entwickeln bessere Prompts, bearbeiten realistische Anwendungsfälle und lernen, Ergebnisse auf Fakten, Plausibilität, Vollständigkeit und sensible Inhalte zu prüfen. Anschließend übertragen Sie einzelne Aufgaben in einen kontrollierten KI-Workflow und erstellen eine wiederverwendbare Vorlage für Ihren eigenen Arbeitskontext.
4733 ist das anwendungsorientierte Folgeseminar zu 4732 KI verstehen, bewerten und einordnen. Vergleichbares Grundwissen ist ebenfalls ausreichend.
Trainingsziel:
Sie können generative KI sicher, strukturiert und qualitätsbewusst für typische Aufgaben der Wissensarbeit einsetzen und einen einfachen KI-Workflow für den eigenen Arbeitsalltag entwickeln.
Lernziele und Kompetenzen:
Arbeitsaufträge strukturiert formulieren
Prompts iterativ verbessern
KI für Text, Wissen, Recherchevorbereitung und Analyse nutzen
Ergebnisse systematisch prüfen
sensible Informationen schützen
wiederverwendbare Vorlagen un...
Projektmanagement Basiswissen: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.
Webinar
Live-Online: Projektmanagement Basiswissen: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie führt man Mitarbeiter*innen, ohne daß man disziplinarische Befugnisse hat?
In diesem kompakten Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion Teams souverän zu leiten, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Ideal als Kompaktseminar für Fach- und Projektverantwortliche, die in Projekten, interdisziplinären Teams oder Matrixorganisationen Führungsverantwortung übernehmen.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
