Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Bauleitung bzw. das Projektmanagement im Bauwesen ist die Nahtstelle zwischen der Planung und Ausführung von Bauleistungen. Beide verantworten die sachliche und terminliche Umsetzung eines Bauvorhabens. Als Mittler zwischen der Baustelle und dem eigenen Betrieb stehen sie im ständigen Kontakt mit den Bauherren, Architekten, Fachplanern, Auftraggebern, Auftragnehmern und Behörden. Zu ihren wesentlichen Aufgaben gehören die Steuerung, Überwachung und Dokumentation der Bauausführung, die Dokumentation der Abnahme der Bauleistungen sowie die Dokumentation der Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängel. Für die erfolgreiche Ausübung reichen bautechnische Kenntnisse nicht aus – vertiefte Kenntnisse des Baurechts und Baubetriebs sind zudem erforderlich. Diese werden im Zertifikatslehrgang Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE) vermittelt. Der praxisorientierte Lehrgang beinhaltet die relevanten Grundlagen im Baurecht und Baubetrieb, führt in die Praxis der Bauleitung und des Projektmanagements ein und schließt mit einer Projektarbeit und Prüfung ab.

Der Lehrgang bereitet umfassend auf die Tätigkeit in der Bauleitung und die erweiterte Tätigkeit im Projektmanagement vor und vermittelt erforderliche fachlich methodische Kompetenzen. Im Verlauf der Weiterbildung können Sie aktuelle Fragen und Beispiele aus Ihrer Praxis einbringen, reflektieren und Erlerntes direkt umsetzen.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut, die Module 1 bis 4 können einzel...

Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Gehen Sie den nächsten Karriereschritt: vom Industriemeister oder Techniker zum Technischen Betriebswirt (IHK)! Die optimale Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung finden Sie bei uns in unserem Live-Online Lehrgang.

Das Modul Kreativwirtschaft gewährt dir einen ersten Einblick in die Medien- und Kreativlandschaft. Dabei steht nicht nur der künstlerisch-kreative, sondern auch der betriebswirtschaftliche Aspekt dieses breiten Felds im Fokus. Im Rahmen des Moduls beschäftigst du dich mit Fragen rund um:

Medienproduktion
Mediennutzung
Nationale, europäische und weltweite Medienmärkte
Aktuelle Entwicklungen und Trends der Medienbranche
Verschiedene Branchen innerhalb der Kreativwirtschaft
Zum Abschluss des Moduls erarbeitest du selbst im Rahmen einer Projektarbeit eine spezifische Fragestellung und lernst, das in den einzelnen Lektionen erworbene Wissen praktisch anzuwenden. So bist du später gut auf die tatsächlichen Problemstellungen und Aufgaben im Bereich der Kreativwirtschaft vorbereitet.

Der AI Compliance Expert vermittelt die Kompetenzen, um AI Compliance in Organisationen systematisch aufzubauen und praktisch umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen die Anforderungen der EU-KI-Verordnung (AI Act) und deren Verbindung mit einem AI Management System nach ISO/IEC 42001.

Die Teilnehmenden lernen, KI-Systeme regulatorisch einzuordnen, Pflichten und Risiken abzuleiten sowie Rollen, Prozesse, Kontrollen und Nachweise zu gestalten. Relevante angrenzende normative Anforderungen werden dort berücksichtigt, wo sie für ein konsistentes Compliance-System notwendig sind.

Über die fünf Trainingstage entsteht schrittweise ein anwendbares AI-Compliance-Konzept. Dieses bildet zugleich die Grundlage für die abschließende Projektarbeit.

User Interfaces auf Basis von User Requirements erarbeiten

Vor dem Hintergrund der Projektarbeit, beziehungsweise dem Projektmanagement, können Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Projektleiter oder den einzelnen Teammitgliedern für Spannungen sorgen und Konfliktsituationen herbei beschwören. Deshalb zählt gelebtes Konfliktmanagement zu den wichtigsten Tools im Projektmanagement. Projektleiter sollten in der Lage sein, eine mögliche Eskalation durch Missverständnisse oder andere Ansichten der Teammitglieder im Vorfeld zu vermeiden. Deshalb ist ein Training im Umgang mit Konflikten in Projekten der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Das Seminar richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten. Das können sowohl Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch Mitarbeiter und Kollegen sowie Kunden und Lieferanten sein. Alle Parteien profitieren von einem funktionierenden Konfliktmanagement in Projekten.
Der theoretische Teil des Seminars vermittelt Ihnen in einer umfangreichen, interaktiven Präsentation die Grundlagen des Konfliktmanagements. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen anhand von praktischen Übungen, wie professionelles Konfliktmanagement in Projekten aussieht. Damit können Sie Ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anwenden.

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
• Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
• Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
• einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
• Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
• Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
• einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

Wo nimmt dir KI Projektarbeit ab, und wo entscheidest du?

Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates: typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen dir die KI entscheidende Handgriffe abnimmt. Als Rahmen dienen die vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. In jeder Prozessgruppe lernst du konkrete Methoden, bei denen dich die KI in deinem Alltag als Projektmanager:in unterstützt.

Im Seminar arbeitest du an einer durchgängigen Fallstudie über alle Projektphasen hinweg und übst so, ein Projekt von Anfang bis Ende mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen. Abseits der Fallstudie holen wir immer wieder deine eigenen Praxisprojekte ins Seminar und reflektieren gemeinsam, wo dich KI im Alltag konkret entlastet.

Ob klassisch, agil oder hybrid: Die Prozessgruppen kommen aus dem klassischen PM, an passenden Stellen zeigen wir aber auch, wie KI agile Formate unterstützt, vom vorbereiteten Daily über die Sprint-Planung und Backlog-Pflege bis zur moderierten Retrospektive.

Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn …

… du Projekte leitest, ob klassisch, agil oder hybrid, und KI gezielt in deine Projektarbeit holen willst, ganz ohne KI-Vorkenntnisse.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit CO-DRAIVER durchgeführt.