Seminare
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Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektarbeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 645 Schulungen (mit 2.390 Terminen) zum Thema Projektarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 20.08.2026- 21.08.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Erkennen Sie mithilfe unserer Risikomanagement in Projekten Fortbildung den Nutzen des professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!

Webinar

  • 14.10.2026- 23.02.2028
  • online
  • 4.390,00 €
1 weiterer Termin

Gehen Sie den nächsten Karriereschritt: vom Industriemeister oder Techniker zum Technischen Betriebswirt (IHK)! Die optimale Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung finden Sie bei uns in unserem Live-Online Lehrgang.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Das Modul Kreativwirtschaft gewährt dir einen ersten Einblick in die Medien- und Kreativlandschaft. Dabei steht nicht nur der künstlerisch-kreative, sondern auch der betriebswirtschaftliche Aspekt dieses breiten Felds im Fokus. Im Rahmen des Moduls beschäftigst du dich mit Fragen rund um:

Medienproduktion
Mediennutzung
Nationale, europäische und weltweite Medienmärkte
Aktuelle Entwicklungen und Trends der Medienbranche
Verschiedene Branchen innerhalb der Kreativwirtschaft
Zum Abschluss des Moduls erarbeitest du selbst im Rahmen einer Projektarbeit eine spezifische Fragestellung und lernst, das in den einzelnen Lektionen erworbene Wissen praktisch anzuwenden. So bist du später gut auf die tatsächlichen Problemstellungen und Aufgaben im Bereich der Kreativwirtschaft vorbereitet.

  • 30.11.2026- 04.12.2026
  • Berlin
  • 2.125,00 €
    2.018,75 €


User Interfaces auf Basis von User Requirements erarbeiten

  • 17.08.2026- 18.08.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.594,60 €
34 weitere Termine

Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.

E-Learning

  • 17.08.2026- 18.08.2026
  • online
  • 1.435,14 €
2 weitere Termine

Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.

  • 24.08.2026- 14.11.2026
  • Rottweil
  • 3.610,00 €


In unserem Meistervorbereitungslehrgang bereiten wir Sie intensiv auf die Meisterprüfung im Friseurhandwerk vor und ebnen Ihnen damit den Weg für Ihre berufliche Karriere. Der Meisterbrief eröffnet Ihnen neue Chancen: Er ist nicht nur Voraussetzung für eine spätere Selbstständigkeit, sondern auch der Nachweis für höchste fachliche Qualität und Kompetenz.
Durch die Teilnahme an unserem Meistervorbereitungskurs für Friseure haben Sie das nötige Rüstzeug für einen erfolgreichen Abschluss der Meisterprüfung in der Tasche.

  • 24.09.2026
  • Dresden
  • 547,40 €


Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam und konstruktiv zum Erfolg führen.

  • 27.08.2026- 28.08.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Vor dem Hintergrund der Projektarbeit, beziehungsweise dem Projektmanagement, können Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Projektleiter oder den einzelnen Teammitgliedern für Spannungen sorgen und Konfliktsituationen herbei beschwören. Deshalb zählt gelebtes Konfliktmanagement zu den wichtigsten Tools im Projektmanagement. Projektleiter sollten in der Lage sein, eine mögliche Eskalation durch Missverständnisse oder andere Ansichten der Teammitglieder im Vorfeld zu vermeiden. Deshalb ist ein Training im Umgang mit Konflikten in Projekten der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Das Seminar richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten. Das können sowohl Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch Mitarbeiter und Kollegen sowie Kunden und Lieferanten sein. Alle Parteien profitieren von einem funktionierenden Konfliktmanagement in Projekten.
Der theoretische Teil des Seminars vermittelt Ihnen in einer umfangreichen, interaktiven Präsentation die Grundlagen des Konfliktmanagements. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen anhand von praktischen Übungen, wie professionelles Konfliktmanagement in Projekten aussieht. Damit können Sie Ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anwenden.

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

  • Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
  • Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
  • Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
  • einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.


Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

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