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Projektcontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektcontrolling Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 176 Schulungen (mit 1.161 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 23.02.2027- 24.02.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Zur Förderung und Steuerung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente, Konzepte und Prozesse zur effektiven strategischen und operativen Steuerung deiner F&E-Projekte. Mit diesem Wissen gestaltest und implementierest du die Controllinginstrumente effizient und erfolgreich.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Kelsterbach
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.

Webinar

  • 17.02.2027- 18.02.2027
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.

Webinar

  • 11.01.2027- 12.01.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar können Sie selbstständig einen Projektplan mit Microsoft Project erstellen und bearbeiten. Sie strukturieren Vorgänge und Meilensteine, stellen Abhängigkeiten her und können Auswirkungen auf Termine und den kritischen Weg nachvollziehen. Sie ordnen Ressourcen zu, hinterlegen grundlegende Kosteninformationen und überwachen den Projektfortschritt anhand eines Basisplans und von Soll-Ist-Vergleichen. Darüber hinaus können Sie unterschiedliche Ansichten, Filter, Berichte und Formatierungsfunktionen einsetzen, um Projektinformationen übersichtlich auszuwerten und zu präsentieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar können Sie selbstständig einen Projektplan mit Microsoft Project erstellen und bearbeiten. Sie strukturieren Vorgänge und Meilensteine, stellen Abhängigkeiten her und können Auswirkungen auf Termine und den kritischen Weg nachvollziehen. Sie ordnen Ressourcen zu, hinterlegen grundlegende Kosteninformationen und überwachen den Projektfortschritt anhand eines Basisplans und von Soll-Ist-Vergleichen. Darüber hinaus können Sie unterschiedliche Ansichten, Filter, Berichte und Formatierungsfunktionen einsetzen, um Projektinformationen übersichtlich auszuwerten und zu präsentieren.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 3.456,95 €
1 weiterer Termin

Du hast Projektmanagementerfahrung und willst den nächsten Schritt gehen? In unserem kombinierten Lehrgang bereitest du dich gezielt auf die GPM-Zertifizierung IPMA® Level C oder B vor. Du entwickelst deine PM-Kompetenzen weiter, stärkst dein Führungsverhalten – und lernst, wie du in komplexen Projektumfeldern wirksam wirst.

Webinar

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignest du dir theoretische Grundlagen an und tauschst dich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.

  • 09.06.2027- 10.06.2027
  • Köln
  • 1.773,10 €


Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignest du dir theoretische Grundlagen an und tauschst dich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.

  • 09.11.2026- 13.11.2026
  • Feldkirchen-Westerham
  • 2.737,00 €


Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • Hamburg
  • 2.737,00 €


Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

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