Storytelling für Führungskräfte

Inhalte

1. Tag

Warum Storytelling wirkt

• Die Funktionsprinzipien des Storytellings
• Do’s & Don’ts des Storytellings
• Typische Erfolgsfaktoren und Stolperfallen für klare und überzeugende Kommunikation
• Storytelling in der Führungs-Praxis
• Meetings, Gespräche und Veränderungsprozesse durch Storys stärken
• Lernen von den Profis: Inspirierende Storytelling-Praxisbeispiele aus Unternehmen

Klare Struktur: Die Basis jeder Story

• Start with a Problem: Die Grundstruktur – sofort Relevanz schaffen und Interesse wecken
• Längere Storys entwickeln und strukturieren – den Roten Faden herausarbeiten, Übergänge gestalten, Klarheit erzeugen
• Heldenreise: Die große Story – ein Bauplan, der Menschen mitnimmt und motiviert

Die eigene Story entwickeln

• Wie Sie schrittweise Ihre Story aufbauen – Leitfaden vom ersten Gedanken bis zur Story
• Fokus Key Message: Wie Ihre zentrale Botschaft ankommt
• Den Spannungsbogen gestalten – Höhepunkte setzen, Dynamik steuern, Interesse halten
• KISS: Keep it short and simple – Komplexes einfach machen

2. Tag

Storytelling-Szenarien

• Haupttypen von Business Storys – Orientierung, Motivation, Veränderung, Vision und mehr
• Storytelling in der Mitarbeiterführung – Mitarbeitende gewinnen, stärken und mitnehmen
• Kundenpräsentationen mit Storytelling – Inhalte emotional und professionell auf den Punkt bringen
• Storytelling zur Projekt- und Selbstpräsentation – Klarheit schaffen, Vertrauen aufbauen, Wirkung entfalten
• Ihr persönliches Storybook aufbauen  – Werkzeugkasten für zukünftige Storytelling-Situationen

Dynamiken erfahrbar machen

• Personen und Figuren ausarbeiten
• Archetypen: Acht Grund-Typen für spannende Storys – universelle Muster erkennen und nutzen
• Strategischer Einsatz der Personen und Typen

Lebendig & anschaulich erzählen

• Für alle Sinne erzählen – sprachliche Bilder, konkrete Details, emotionale Elemente
• Spannungstechniken für das Storytelling
• Mitarbeitende abholen und begeistern

Ihr Nutzen

• Sie verbessern Ihre Fähigkeit, komplexe Themen klar und überzeugend zu kommunizieren
• Sie erhöhen Ihre Wirkung als Führungskraft, indem Sie Storys gezielt einsetzen
• Sie entwickeln eigene Storys, die Ihre Botschaften bei Mitarbeitenden nachhaltig verankern
• Sie stärken Ihre Präsentationen und Kundengespräche durch strukturiertes und wirksames Storytelling
• Sie nutzen überzeugende Figuren, Archetypen und Dynamiken in Ihrer Kommunikation
• Sie gestalten Ihren Führungsalltag aktiver und inspirierender

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Fachkräfte aller Branchen und Bereiche
• Mitglieder der Geschäftsführung
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung
• Teamleitung
• Gruppen und Projektleitung
• Vertriebs- und Niederlassungsleitung