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Projektkommunikation – Erfolgreich im Team und mit Stakeholdern

Webinar - ifmera academy GmbH

Projektkommunikation schafft Transparenz, unterstützt die Zusammenarbeit im Team und trägt zu abgestimmten Entscheidungen im Projektumfeld bei. Unterschiedliche Interessen, verteilte Teams und dynamische Projektanforderungen erhöhen die Anforderungen an Kommunikation, Abstimmung und Stakeholdermanagement. Eine strukturierte und zielgruppengerechte Kommunikation unterstützt die erfolgreiche Steuerung von Projekten.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente der Projektkommunikation gezielt einzusetzen. Sie entwickeln Kommunikationsstrategien für Projekte, gestalten die Zusammenarbeit im Team professionell und beschäftigen sich mit Moderation, Feedback, Konfliktbearbeitung...
Termin Ort Preis*
24.08.2026- 25.08.2026 online 1.499,40 €
07.09.2026- 08.09.2026 Berlin 1.666,00 €
09.09.2026- 10.09.2026 Hannover 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 München 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
19.10.2026- 20.10.2026 Berlin 1.666,00 €
21.10.2026- 22.10.2026 online 1.499,40 €
02.11.2026- 03.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Hannover 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Berlin 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Wien 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 online 1.499,40 €
07.12.2026- 08.12.2026 Berlin 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
14.12.2026- 15.12.2026 Potsdam 1.666,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 Düsseldorf 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategische Grundlagen der Projektkommunikation
    • Projektauftrag und Kommunikationsziele als Grundlage erfolgreicher Projekte
    • Stakeholder identifizieren und eine zielgruppengerechte Kommunikationsstrategie entwickeln
    • Kommunikationspläne im Projektumfeld erstellen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam
    • Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten klar abstimmen 
    • Besonderheiten der Kommunikation in virtuellen, hybriden und agilen Projektumgebungen
    • Projekt- und Teammeetings zielorientiert moderieren
    • Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen erkennen und für die Zusammenarbeit nutzen
    • Methoden für wertschätzendes, klares und motivierendes Feedback
  • Kommunikation situationsgerecht gestalten
    • Unterschiedliche Kommunikations- und Verhaltensmuster berücksichtigen
    • Feedback konstruktiv und wertschätzend einsetzen
    • Erwartungen und Interessen im Projektumfeld abstimmen
    • Kommunikation mit Stakeholdern professionell steuern
  • Konflikte und Widerstände konstruktiv bearbeiten 
    • Typische Konfliktursachen in Projekten erkennen
    • Widerstände und Kommunikationsblockaden adressieren
    • Konflikte konstruktiv deeskalieren oder eskalieren
    • Schwierige Gesprächssituationen professionell steuern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projekt-Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz in Projekten systematisch verbessern und professionalisieren möchten.
Seminarkennung:
3667
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