Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar setzen Sie GitHub Copilot und Claude Code sicher und produktiv im Entwickleralltag ein. Sie steuern den Kontext gezielt, bewerten KI-Vorschläge kritisch, erkennen typische KI-Fehlerklassen und sichern Ihren Code durch Tests und Continuous Integration ab. Sie entwickeln eigene Projekte KI-gestützt von der Idee bis zum lauffähigen, getesteten Ergebnis und wählen das passende Werkzeug für Inline-Unterstützung, agentische Entwicklung und Code Reviews bewusst aus. 

Am Ende des Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage, Power Pages effektiv zu nutzen, um moderne, skalierbare und benutzerfreundliche Websites zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer Websites optimieren.

Am Ende des Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage, Power Pages effektiv zu nutzen, um moderne, skalierbare und benutzerfreundliche Websites zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer Websites optimieren.

Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
• Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
• Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
• Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
• Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
• Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.

Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
• Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
• Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
• Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
• Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
• Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.

Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kund:innen und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernst du, wie du die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausübst. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner® I* (nach Scrum.org) vorbereitet.

Starten Sie erfolgreich in die Immobilienwirtschaft! Der berufsbegleitende Live-Online-Lehrgang vermittelt praxisnahes Fachwissen in Immobilienrecht, Finanzierung, Bewirtschaftung, Marketing und Projektmanagement. Ideal für Berufs- und Quereinsteiger sowie kaufmännische Fachkräfte. In 20 Unterrichtssamstagen erwerben Sie eine fundierte Grundlage für Ihre berufliche Entwicklung und bereiten sich auf das IHK- oder SFA-Zertifikat vor.

Daten sind die Grundlage fundierter Entscheidungen - umso wichtiger ist es, sie effizient zu analysieren und verständlich aufzubereiten. In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Power BI Daten aus verschiedenen Quellen abrufen, aufbereiten und in aussagekräftige Dashboards und Berichte überführen. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Datenmodellierung, DAX-Funktionen und Visualisierungstechniken und setzen diese praxisnah in Übungen um. Die Schulung bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung Microsoft Power BI Data Analyst (PL-300) vor, die optional abgelegt werden kann. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Datenmodelle zu erstellen, komplexe Analysen durchzuführen und interaktive Dashboards zu gestalten - ein entscheidender Kompetenzgewinn für datengetriebene Projekte in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Data Analyst

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Lerne, wie du als Product Owner das Product-Backlog effektiv managst! Du erfährst, wie du Kundenzentrierung, Priorisierung und Transparenz sicherstellst. Von der Entwicklung des Product Goals über Backlog Refinement bis zur Kundeneinbindung – hier bekommst du alle Methoden an die Hand, um dein Backlog dynamisch und erfolgreich zu gestalten. Das Backlog sollte niemals still stehen – du auch nicht!