Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5 tägigen PRINCE2 Agile®  Arrangement Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2 Agile® Arrangement-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühren kostenfrei.

Daten sind die Grundlage fundierter Entscheidungen - umso wichtiger ist es, sie effizient zu analysieren und verständlich aufzubereiten. In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Power BI Daten aus verschiedenen Quellen abrufen, aufbereiten und in aussagekräftige Dashboards und Berichte überführen. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Datenmodellierung, DAX-Funktionen und Visualisierungstechniken und setzen diese praxisnah in Übungen um. Die Schulung bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung Microsoft Power BI Data Analyst (PL-300) vor, die optional abgelegt werden kann. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Datenmodelle zu erstellen, komplexe Analysen durchzuführen und interaktive Dashboards zu gestalten - ein entscheidender Kompetenzgewinn für datengetriebene Projekte in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Data Analyst

Agile Produktentwicklung gewinnt in dynamischen Märkten zunehmend an Bedeutung - insbesondere die Rolle des Product Owners ist entscheidend für den Erfolg von Scrum-Projekten.

In diesem offiziellen Scrum.org-Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO I) erhalten Sie fundiertes Wissen über Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten von Product Ownern im Scrum-Framework. Sie lernen, wie Sie den Produktwert maximieren, Anforderungen priorisieren und effektiv mit Stakeholdern sowie dem Scrum-Team zusammenarbeiten. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige PSPO-I-Zertifizierungsprüfung vor.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die Rolle des Product Owners professionell auszufüllen, agile Produktentwicklung wertorientiert zu gestalten und die Zusammenarbeit im Scrum-Team aktiv zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der...

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Lerne, wie du als Product Owner das Product-Backlog effektiv managst! Du erfährst, wie du Kundenzentrierung, Priorisierung und Transparenz sicherstellst. Von der Entwicklung des Product Goals über Backlog Refinement bis zur Kundeneinbindung – hier bekommst du alle Methoden an die Hand, um dein Backlog dynamisch und erfolgreich zu gestalten. Das Backlog sollte niemals still stehen – du auch nicht!

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Vom Tool-Lieferanten zum strategischen Partner: Wie das PMO zum Erfolgsfaktor Ihrer Organisation wird!

Ein Project Management Office (PMO) ist weit mehr als eine zentrale Stelle für Berichte und Templates – es ist ein Steuerungsinstrument, das Projekte, Programme und ganze Organisationen wirkungsvoll unterstützt. Im Training „PMO kompakt – Aufbau, Wirkung und Weiterentwicklung des Project Management Office“ entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis über die Aufgaben, Nutzen und Mehrwerte eines PMO, lernen verschiedene PMO-Typen und Organisationsmodelle kennen und erfahren, wie Sie Schritt für Schritt ein passendes PMO in Ihrem Unternehmenskontext aufbauen und professionalisieren. Neben theoretischen Grundlagen stehen praxisnahe Beispiele, typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sowie die Übertragung auf die eigene Organisation im Mittelpunkt.

The Project Management Professional (PMP)® certification is the most renowned and internationally most widely recognized certification in project management. Not without, because this certificate is proof that, in addition to proven professional experience, you are also fit to successfully manage projects according to the PMI® standard. With this training, you will be perfectly prepared for the PMP® exam and receive the 35 seminar contact hours required for admission. The training content and the seminar structure are based on the current status of the PMP® Examination Content Outline.

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„Erfolg ist kein Zufall: Mit Projektmarketing Akzeptanz sichern, mit Stakeholdermanagement Wirkung entfalten.“

Projekte scheitern oft nicht an der Technik, sondern am fehlenden Rückhalt. Stakeholder mit divergierenden Interessen und Machtpositionen stellen Projektleiter:innen regelmäßig vor kommunikative und strategische Herausforderungen. Dieses Seminar zeigt, wie man mit gezieltem Projektmarketing und wirkungsvolle Methoden zum Umgang mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen Akzeptanz schafft und Widerstände abbaut.