Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

ITIL - The Language of Groth

ITIL® Foundation (Version 5) ist die offizielle Einführung in das neue ITIL® Version 5-Qualifizierungsschema.

Es wurde für Personen entwickelt, die ein strukturiertes Verständnis für modernes digitales Produkt- und Servicemanagement aufbauen möchten. In unserem Seminar lernen Sie die gängige ITIL-Sprache, Schlüsselkonzepte und einen klaren Lebenszyklus kennen, mit denen Sie ihre digitalen Produkte und Services professionell verwalten können.

Das Foundation-Seminar deckt alle grundlegenden Inhalte von ITIL® Version 5 ab, einschließlich des einheitlichen Lebenszyklus digitaler Produkte und Dienstleistungen, der Wertschöpfung, der Governance, der Erfahrung und der kontinuierlichen Verbesserung. Damit erwerben Sie die technischen Grundlagen für alle weiterführenden ITIL Version 5-Zertifizierungen.

Mit diesem Wissen können Sie Ihre Entwicklung in den drei darauf aufbauenden Lernpfaden fortsetzen: ITIL Practice Manager, ITIL Managing Professional und ITIL Strategic Leader.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

ITIL® Version 5

ITIL® , PRINCE2® and the Swirl logo are registered trademarks of the Peopl...

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken - insbesondere das Scrum-Framework hat sich als bewährter Standard etabliert.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien von Scrum kennen und verstehen, wie die Rollen, Ereignisse und Artefakte im Zusammenspiel erfolgreiche Projektarbeit ermöglichen. Sie setzen sich intensiv mit den Aufgaben des Scrum Masters auseinander und erfahren, wie Sie Teams in ihrer Selbstorganisation unterstützen und agile Prozesse effektiv begleiten.

Das Training wird durch unser 4REAL-Modell praxisnah gestaltet und durch digitale Lerninhalte über die Plattform LearningHub @Cegos ergänzt.

Ziel ist es, Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der Scrum.org vorzubereiten. Das Seminar ist sowohl als Präsenz- als auch als Live Online-Training verfügbar und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum in ihrer Organisation einführen oder vertiefen möchten.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Prozesse sicher anzuwenden, agile Teams zu unterstützen und die Zusammenarbeit im Projektumfeld gezielt zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Arbeiten in Scrum Projekten

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Unternehmen benötigen Fachkräfte, die Agilität nicht nur moderieren, sondern in echte wirtschaftliche Ergebnisse übersetzen. Gefragt sind Experten, die nicht nur Output erzeugen, sondern Business-Outcome gestalten. Das sind “Brückenbauer” zwischen Strategie, Budgetverantwortung und agiler Wertschöpfung. 

Der Lehrgang "Agile Delivery Lead & Value Manager:in"mit IHK Zertifikat adressiert diese wachsende Marktanforderung. Erfahrene technische Spezialisten und Fachexperten sowie Scrum Master und Agile Coaches werden befähigt, Schlüsselpositionen in der agilen Wertschöpfungskette zu übernehmen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.

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Vorsprung durch Qualifizierung

Vorsprung durch Qualifizierung

„Erfolg ist kein Zufall: Mit Projektmarketing Akzeptanz sichern, mit Stakeholdermanagement Wirkung entfalten.“

Projekte scheitern oft nicht an der Technik, sondern am fehlenden Rückhalt. Stakeholder mit divergierenden Interessen und Machtpositionen stellen Projektleiter:innen regelmäßig vor kommunikative und strategische Herausforderungen. Dieses Seminar zeigt, wie man mit gezieltem Projektmarketing und wirkungsvolle Methoden zum Umgang mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen Akzeptanz schafft und Widerstände abbaut.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch auf Englisch an.

Du bist Softwareentwickler:in oder Softwarearchitekt:in und willst Systeme nicht nur entwerfen, sondern auch weiterentwickeln? Dann ist unser Seminar genau das Richtige für dich. Hier lernst du alles über Cloud Computing - von Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Wir zeigen dir, wie du deine Projekte effektiv in der Cloud umsetzt und wie Automatisierungspotentiale sowie Container-Manager dabei helfen.

Inhalte und Methodik 

Unser Seminar bietet dir eine tiefe Einsicht in die Cloud. Du verstehst, welche Architekturpatterns in der Cloud angewendet werden und wie Serverless Computing als extreme Form des Cloud Computings funktioniert. Durch praxisnahe Anwendungsszenarien und interaktive Methoden erlangst du ein fundiertes Verständnis für die Thematik.

Praxisrelevanz: Cloud Native Anwendungsarchitekturen

Am Ende des Seminars bist du in der Lage, eine Cloud Native Anwendungsarchitektur aufzubauen und zu betreiben. Du kannst die Vorteile, Potentiale und Grenzen des Cloud Computings klar und überzeugend deinem Management präsentieren. So trägst du aktiv zur technologischen Weiterentwicklung deines Unternehmens bei.

Dein Schritt in die Zukunft

Mit dem Besuch dieses Seminars, das Teil der Advanced Module der iSAQB-Zertifizierung für Software-Architekten (CPSA-A) ist, erweiterst du nicht nur dein Wissen, sondern positionierst dich auch als Fachkraft in einem zukunftsorientierten Bereich. Sei bereit für die nächste Stufe deiner beruflichen Entwicklung!

„Projektkrisen sind keine Katastrophen – wenn man weiß, was zu tun ist.“

Projektleiter:innen sind oft unzureichend auf den professionellen Umgang mit eskalierenden Projektlagen vorbereitet – fehlende Frühwarnsysteme, unklare Kommunikation oder überhastete Reaktionen verschärfen viele Projektkrisen. Durch strukturierte Vorsorge und wirksame Interventionen lassen sich Schäden minimieren und Vertrauen zurückgewinnen und dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden zur Krisenerkennung und -bewältigung.

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