Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Der Unterschied zwischen guter und hervorragender Mitarbeiterführung? Menschenkenntnis - und solide psychologische Grundkenntnisse. Je besser Sie Ihre Mitarbeiter kennen, verstehen und in den unterschiedlichsten Situationen einschätzen können, desto leichter wird es Ihnen als Führungskraft fallen, all jene Fragen zu beantworten, mit denen Sie sich aufgrund Ihrer Personalverantwortung konfrontiert sehen: Wie können Sie die Mitarbeitermotivation effektiv steigern? Wie gehen Sie auf Probleme ein? Wie lösen Sie Konflikte unter Mitarbeitern? In unserem Seminar „Psychologie in der Führung“ lernen Sie, mithilfe angewandter Psychologie die Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter nachzuvollziehen und ein positives Arbeitsklima zu schaffen, das Fachkräfte an Ihr Unternehmen bindet und zu Höchstleistungen motiviert.
Psychologie für Führungskräfte: Führungskompetenz durch psychologisches Know-how
In unserem Seminar „Psychologie in der Führung“ vertiefen Sie zunächst die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Dabei reflektieren Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft sowie die Vorteile verschiedenen Führungsmodelle und Management-Strategien, um einen Führungsstil zu ermitteln, der es Ihnen erlaubt, Ihre individuellen Stärken in der Mitarbeiterführung zielgerichtet einzusetzen. Anschließend lernen Sie den psychologischen Werkzeugkoffer erfolgreicher Kommunikation kennen: Unsere erfahrenen Dozenten zeigen Ihnen - stets anhand praktischer Übungen und authentischer Beispiele - wie Sie psychologisches Know-how im Umgang mit Ihren Mitarbeitern nutzen. Vom Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) über den rhetorischen Perspektivwechsel bis zu präventiver Deeskalation trainieren Sie Führungsinstrumente, um die Kommunikation im Team und dadurch das Arbeitsklima zu verbessern.
Grundlagen des Managements
> Bedeutung des Management früher und heute
> Führungsmodelle
> Äußere und Innere Autorität
> Rollen und Aufgaben des Managements
> Welcher Führungsstil führt zu Erfolg?
Psychologische Methoden durch Kommunikation
> Das 4-Seiten-Modell der Kommunikation
> Grundlagen NLP in der Kommunikation
> Rhetorischer Perspektivenwechsel
> Positionsverständnis
> Ist- und Soll-Zustand einer Kommunikation
> Kommunikationsbasis schaffen
> Vorbereitung und Zieldefinition des Gesprächs
> Problemdeeskalation im Vorfeld
> Sprache des Gesprächsteilnehmers durch Körpersprache beeinflussen
> Körpersignale deuten zum Verständnis der Wahrheitsqualität einer Aussage
Teilnahmevoraussetzungen:
Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung für Führungskräfte stehen Ihre individuellen kommunikativen Kompetenzen. Sie benötigen daher weder eine Ausbildung zum NLP-Pracitioner noch anderweitige Vorkenntnisse, um die in diesem Seminar vermittelten NLP-Techniken erfolgreich in Ihren individuellen Führungsstil zu integrieren. Allerdings erleichtert Führungserfahrung die Anwendung des Neuro-Linguistischen Programmierens in der Mitarbeiterführung. Für Teilnehmer, die sich die Grundlagen des NLP aneignen, diese aber nicht speziell auf Führungsaufgaben anwenden möchten, können alternativ unser Seminar „
Psychologie in der Kommunikation“ besuchen.
Zielgruppe:
Unser Seminar „Psychologie in der Führung“ richtet sich an die Geschäftsführung sowie an Führungskräfte aller Branchen, die durch kommunikative Kompetenz ihre Effizienz in der Mitarbeiterführung steigern wollen. Führungskräfte, die als Werk-, Abteilungs- oder Teamleiter arbeiten, nutzen die hier trainierten Techniken des Neuro-Linguistischen Programmierens, um sich präzise auf ihre Gesprächspartner einzustellen und durch den gezielten Einsatz von Körpersprache im Gespräch wie in der Verhandlung die Führung zu übernehmen. Von der intensiven Auseinandersetzung mit dem rhetorischen Perspektivenwechsel und den Wirkungsdimensionen nonverbaler Kommunikation profitieren zudem alle, die professionelle Verhandlungsführung betreiben - sei es als Geschäftsführer, Einkaufsleiter oder als Gründer eines Start-ups auf der Suche nach Investoren.
Seminarkennung:
SI-MF-021-1-1
