ROI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Herzlich willkommen zur umfassenden Schulung zu KI Strategie und Compliance! In der dynamischen Welt der Künstlichen Intelligenz und generativen KI begegnen Unternehmen sowohl enormen Chancen als auch komplexen Risiken. Der EU AI Act stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen bei der KI-Nutzung.

Mit unserer praxisnahen KI Compliance Schulung unterstützen wir Sie dabei, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und ein wirksames KI Compliance Management in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir beleuchten KI Datenschutz Risiken und zeigen, wie Sie durch fundierte KI Governance im Unternehmen einen verantwortungsvollen Umgang mit KI sicherstellen können.

Die KI-Verordnung bringt neue Verpflichtungen mit sich – besonders für KMU und den Mittelstand sind die Risiken der KI im Unternehmen oft schwer einzuschätzen. Vom DSGVO-konformen Einsatz bis zur strategischen KI-Nutzung: Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, eine robuste KI Strategie zu entwickeln, die sowohl die Compliance-Anforderungen erfüllt als auch Innovationspotenziale erschließt.

Verschwendungen eliminieren: In 5 einfachen Schritten zu Übersichtlichkeit, Struktur und klaren Abläufen. Egal ob in der Produktion oder Administration: die 5S-Methode ist Ihr Quick Win für mehr Effizienz.

In der heutigen Wirtschaftswelt ist die Fähigkeit, die Wirtschaftlichkeit von Investitionen fundiert zu beurteilen, von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Fach- und Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Investitionsentscheidungen zu treffen, die nicht nur kurzfristige Gewinne, sondern auch langfristige Wertschöpfung und Nachhaltigkeit sicherstellen. Unser Seminar Die Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem wichtigen Bereich zu vertiefen und zu erweitern.

Nach diesem Seminar verstehen Sie das Dashboard als Dach einer Data Warehouse-Lösung und als integrierte Komponente der Business Intelligence Architektur. Sie können die Anforderungen an Reports und Kennzahlen präzise definieren. Sie verstehen Unternehmenskennzahlenmodelle und ihre Position in der Business Intelligence Systematik. Sie lernen Varianten von Kennzahlensystemen kennen. Sie können ein Dashboard-Projekt aufsetzen.

Steigende Material-, Energie- und Personalkosten setzen produzierende Unternehmen zunehmend unter Druck. Unser Training vermittelt Ihnen wirksame Methoden, um Einsparpotenziale zu identifizieren und nachhaltig zu realisieren – ohne Qualität oder Lieferfähigkeit zu gefährden. Der Fokus liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung der End-to-End-Supply-Chain, um durch Lean-Methoden Verschwendung zu eliminieren und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Zudem zeigen wir, wie Digitalisierung und Automatisierung gezielt zur Kostenreduktion beitragen. Am Ende des Trainings entwickeln Sie einen Projektplan mit konkreten Maßnahmen für schnelle Erfolge und eine langfristige Optimierungsstrategie.

Ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Kennzahlensystem liefert Ihnen wertvolle Informationen zur Entscheidungsfindung oder Prozessverbesserung. Durch eine strukturierte Auswahl von Kennzahlen kann ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Kennzahlensystem entwickelt werden. In diesem intensiven Praxisworkshop werden Kennzahlen analysiert und interpretiert, die wesentlichen Werttreiber identifiziert und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem erarbeitet. Dieses bildet die Basis, um Optimierungspotenziale zu erkennen.

Gewinnen Sie einen Überblick über Ziele und wichtige Instrumente des modernen Controllings! Für eine effektive, zielorientierte Steuerung ist das Controlling in der Praxis unentbehrlich. In diesem Intensivtraining erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Überblick über die Basics eines zeitgemäßen Controllings. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt.

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

Gewinnen Sie einen Überblick über Ziele und wichtige Instrumente des modernen Controllings! Für eine effektive, zielorientierte Steuerung ist das Controlling in der Praxis unentbehrlich. In diesem Intensivtraining erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Überblick über die Basics eines zeitgemäßen Controllings. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt.

Master Class: Workshop Microsoft PowerShell Advanced Security (MSPSAS)