ROI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ROI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.711 Schulungen (mit 8.620 Terminen) zum Thema ROI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs - eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende, ohne PC und Schreibtisch, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.
Stufe I - Controllers Best Practice
- 05.10.2026- 09.10.2026
- Starnberg
- 2.737,00 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Stufe I - Controllers Best Practice
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 2.737,00 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Stufe I - Controllers Best Practice
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Starnberg
- 2.737,00 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Stufe I - Controllers Best Practice
- 07.12.2026- 11.12.2026
- Feldkirchen-Westerham
- 2.737,00 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Webinar
- 22.09.2026- 23.09.2026
- online
- 1.499,40 €
Mit der zunehmenden Integration von KI in Geschäftsprozesse gewinnt das Prinzip des „Human in the Loop“ an Bedeutung: Automatisierte Systeme dürfen keine intransparenten Black Boxes sein, sondern müssen nachvollziehbar, kontrollierbar und verantwortungsvoll eingesetzt werden. Die EU-KI-Verordnung stellt daher klare Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und menschliche Aufsicht in KI-gestützten Prozessen.In unserem Seminar vermitteln wir, wie Fach- und Führungskräfte stabile und compliance-konforme KI-Workflows entwickeln und strukturieren können. Die Teilnehmenden lernen, automatisierte Prozesse nachvollziehbar zu dokumentieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und KI-Anw...
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Hamburg
- 2.606,10 €
Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
Webinar
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.606,10 €
Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
E-Learning
Stufe I Online - Controllers Best Practice
- 26.10.2026- 30.10.2026
- online
- 2.618,00 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
E-Learning
XR-Management & Business Integration
- 30.11.2026- 11.12.2026
- online
- 1.990,00 €
Extended Reality (XR) strategisch bewerten, planen und im Unternehmen etablieren
Extended Reality (XR) - der Oberbegriff für Augmented, Virtual und Mixed Reality - ist im Unternehmenseinsatz angekommen: für Schulung und Training, für standortübergreifende Zusammenarbeit und für den Vertrieb. Für Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob, sondern wie XR wirtschaftlich sinnvoll eingeführt wird.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Sie lernen, XR-Technologien fundiert zu bewerten, den Nutzen für Ihr Unternehmen einzuschätzen und eine Einführung strategisch zu planen - von der Business-Case-Rechnung über die Tool-Auswahl bis zum Rollout. Statt trockener Theorie erleben Sie die Inhalte unmittelbar im virtuellen Raum: Jeder theoretische Block mündet direkt in eine praktische Übung.
Ihr Nutzen
Nach dem Kurs können Sie:
- Die Technologiestufen AR, VR und MR sicher unterscheiden und passende Einsatzfelder erkennen
- Einen belastbaren Business Case inklusive Kosten-Nutzen- und ROI-Abschätzung für einen eigenen Anwendungsfall erstellen
- Hardware, Netzwerkanforderungen und IT-Sicherheitsaspekte richtig einordnen
- Gängige XR-Tools und Plattformen anhand objektiver Kriterien (Datenschutz, Integration, Einstiegshürde) bewerten
- Den Weg von der Idee bis zur fertigen XR-Anwendung nachvollziehen und erste eigene Inhalte erstellen
- Einen tragfähigen Rollout- und Change-Management-Plan entwickeln, der die Akzeptanz im Team sichert
Extended Reality (XR) - der Oberbegriff für Augmented, Virtual und Mixed Reality - ist im Unternehmenseinsatz angekommen: für Schulung und Training, für standortübergreifende Zusammenarbeit und für den Vertrieb. Für Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob, sondern wie XR wirtschaftlich sinnvoll eingeführt wird.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Sie lernen, XR-Technologien fundiert zu bewerten, den Nutzen für Ihr Unternehmen einzuschätzen und eine Einführung strategisch zu planen - von der Business-Case-Rechnung über die Tool-Auswahl bis zum Rollout. Statt trockener Theorie erleben Sie die Inhalte unmittelbar im virtuellen Raum: Jeder theoretische Block mündet direkt in eine praktische Übung.
Ihr Nutzen
Nach dem Kurs können Sie:
- Die Technologiestufen AR, VR und MR sicher unterscheiden und passende Einsatzfelder erkennen
- Einen belastbaren Business Case inklusive Kosten-Nutzen- und ROI-Abschätzung für einen eigenen Anwendungsfall erstellen
- Hardware, Netzwerkanforderungen und IT-Sicherheitsaspekte richtig einordnen
- Gängige XR-Tools und Plattformen anhand objektiver Kriterien (Datenschutz, Integration, Einstiegshürde) bewerten
- Den Weg von der Idee bis zur fertigen XR-Anwendung nachvollziehen und erste eigene Inhalte erstellen
- Einen tragfähigen Rollout- und Change-Management-Plan entwickeln, der die Akzeptanz im Team sichert
