Rating Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Rating SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.167 Schulungen (mit 5.273 Terminen) zum Thema Rating mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
CCTE Check Point Certified Troubleshooting Expert
- 19.11.2026- 20.11.2026
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- 2.320,50 €
Internationale Kaufverträge erfolgreich gestalten
- 24.11.2026
- Heilbronn
- 420,00 €
Machine Learning und Deep Learning im Unternehmenseinsatz
- 04.11.2026- 05.11.2026
- Köln
- 1.713,60 €
AI-Ready Culture: Teams wirklich zukunftsfähig machen
- 12.10.2026- 13.10.2026
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Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 23.11.2026- 27.11.2026
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E-Learning
GmbH-Geschäftsführung - Grundlagen (IHK)
- 11.01.2027- 15.03.2027
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- 1.490,00 €
Webinar
IT für Führungskräfte – Technologien verstehen und Risiken managen
- 09.11.2026- 10.11.2026
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- 02.10.2026
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Geprüfte/-r Bilanzbuchhalter/-in (IHK) - Bachelor Professional in Bilanzbuchhaltung
- 15.10.2026- 15.04.2028
- Duisburg
- 5.220,00 €
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- 999,60 €
Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.
Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.
