Rating Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte stehen heute Betriebsräten gegenüber, die nach der aktuellen Wahlperiode intensiv geschult und entsprechend professionell auftreten. Die Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG – Betriebsverfassungsgesetz) beeinflusst zahlreiche Entscheidungen im Unternehmen und kann Prozesse deutlich beschleunigen oder verlangsamen. Umso wichtiger ist es, die Beteiligungsrechte, Abläufe und Erwartungen des Betriebsrats zu verstehen und die Zusammenarbeit aktiv und konstruktiv zu gestalten.

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen das betriebsverfassungsrechtliche Fundament, um im Arbeitsalltag sicher, lösungsorientiert und professionell mit Betriebsräten zusammenzuarbeiten. Sie lernen die zentralen Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte kennen, verstehen Fristen sowie Abläufe und können Unternehmensinteressen rechtssicher vertreten. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Kompetenz in Verhandlung, Kommunikation und strategischer Zusammenarbeit, sodass Sie den Betriebsrat als echten Erfolgsfaktor im Unternehmen nutzen und Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten können.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer, Betriebsleiter sowie Mitarbeitende aus HR- und Personalbereichen. Eingeladen sind alle, die in ihrer Rolle neu oder regelmäßig mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten und hierfür rechtliche Sicherheit, strategisches Know-how und kommunikative Souveränität benötigen. Vorkenntnisse im Arbeits- oder Betriebsverf...

Wir alle kennen das: Besprechungen ziehen sich endlos hin, viele Teilnehmende verlieren das Interesse, und oft spricht man aneinander vorbei, ohne ein klares Ergebnis zu erzielen.

Der Erfolg einer Besprechung oder eines Workshops hängt maßgeblich davon ab, wie gut es der Moderation gelingt, die Teilnehmenden aktiv in den Lösungsprozess einzubinden. Denn wer mitgearbeitet hat, fühlt sich mit dem Ergebnis verbunden und setzt die gemeinsam erarbeitete Lösung engagiert um.

In diesem Kurs lernen Sie, Menschen effektiv ins gemeinsame Denken und Handeln zu führen, so dass sie zielgerichtet zusammenarbeiten und Ergebnisse erzielen.

weitere Termine am 23.6. 19.11.

Wissen schützt: Sichern Sie sich ab! Vertiefen Sie Ihr Know-how über Rechte und Pflichten als Vorstandsmitglied sowie über relevante Haftungsfragen.

21. 4. 2026 Wien

23. 6. 2026 Wien

26.11.2026 Wien

Die Wirtschaft steht weiter unter Druck und viele Unternehmen befinden sich in der Restrukturierung oder Insolvenz. Welche Sanierungsinstrumente sind in der Praxis geeignet? In den letzten Jahren wurden Erfahrungen mit dem Restrukturierungsinstrument StaRUG gesammelt, welches der Gesetzgeber Anfang 2021 eingeführt hatte. Mit einem StaRUG-Verfahren sollen Unternehmen leichter außerhalb eines Insolvenzverfahrens durch einen Restrukturierungsplan saniert werden. Daneben besteht eine Vielzahl weiterer Sanierungsinstrumente sowie Insolvenzverfahrensarten für das Unternehmen in der Krise. Davon können alle Firmen profitieren, die unter der aktuellen Krise leiden, obwohl sie über ein überzeugendes Geschäftsmodell verfügen.

Das Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand zu den für die Praxis wichtigsten Sanierungsinstrumenten und Verfahrensarten, z. B. Eigenverwaltung, StaRUG und Schutzschirm. Sie erfahren, welche Anforderungen erfüllt sein müssen, um die jeweiligen Instrumente nutzen zu können, und welche Vorteile diese bieten. Darüber hinaus informiert Sie unser Referenten-Team, bestehend aus Thomas Dömmecke, Dr. H. Philipp Esser,  Dr. Elske Fehl-Weileder und Dr. Markus Schuster, über alle relevanten aktuellen Entwicklungen im Bereich Sanierung und Insolvenz. So lernen Sie, welche Maßnahmen für welche Mandanten sinnvoll sind und helfen diesen, die Sanierung erfolgreich umzusetzen, die Insolvenz abzuwenden oder zumindest ein Insolvenzverfahren selbst aktiv zu gestalten.

Spannung auf allen Ebenen: Zwischen Inflation, Zinswende, neuen Handelszöllen und eskalierenden geopolitischen Konflikten wächst der Druck auf Europas Industrie.

Der Handelsblatt CFO Summit 2026 ist Ihre Plattform für Orientierung, Austausch und strategische Impulse. Diskutieren Sie mit Top-Entscheider:innen und Vordenker:innen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft über Marktveränderungen, neue Technologien, globale Abhängigkeiten und deren Auswirkungen auf Ihr Business.

Mit über 30 CFOs u.a.:

Daniel Baltes, CFO, Metro

Irina Buchmann, CFO, AXA

Jan Ciliax, Vorstand für Finanzen, LAPP

Ute Gerbaulet, CFO, Dr. Oetker

Sven Grütters, Group CFO, DöhlerGroup

Dr. Lars Kästle, CFO, BREITLING

Dr. rer. pol. Jürgen Kantowski, CFO, Siemens

Thomas Kusterer, CFO, EnBW

Christian Ladurner, CFO, Hensoldt

Dr. Michael G. Müller, CFO, RWE

Dr. Tim Mundhenke, CFO, Peek & Cloppenburg

Torsten Pfennig, Geschäftsleiter Finanzen, Kölner Haie

Britta Schmidt, CFO, Ionos

Alexandra Schollweck, CFO Nomad Foods

Jan Thyen, Group CFO, Giesecke+Devrient

Katja Garcia Vila, CFO, MTU

Sie sind Betriebsrat oder Führungskraft mit Personalverantwortung? Lernen Sie Ihre Rechte und Pflichten im Betriebsverfassungsrecht für rechtssichere Entscheidungen. (155 Zeichen)

2-Tage Intensiv-Seminar

Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit

Finanz- und Liquiditätsplanung

Die Sicherung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens ist das vorrangigste Ziel des Finanzmanagements. Angesichts zunehmender Schwankungen im operativen Geschäft sowie politischer Unwägbarkeiten und Verschärfungen der Eigenkapitalregelungen der Banken (Basel III / IV), wird die Planung der Liquidität immer wichtiger. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie eine strukturierte und transparente mittelfristige Finanz- und kurzfristige Liquiditätsplanung aufzubauen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Finanz- und Liquiditätsplanung zu einem Frühwarn- und Simulationssystem weiterentwickeln können. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Microsoft Excel eine Finanzplanung selbst erstellen. Zusätzlich werden Ihnen zahlreiche Tipps und praktische Hinweise zur Umsetzung im Unternehmen gegeben.

Psychologische Sicherheit ist in aller Munde. Wir wissen, dass sie die Basis für Hochleistungsteams ist. Aber wie füllt man dieses theoretische Konzept mit Leben? Wie schafft man Räume, in denen Menschen sich trauen, Risiken einzugehen, Fehler zuzugeben und Konflikte offen zu klären?

In dieser „Extended Version“ meines Online-Kurses tauchen wir tief in die zwischenmenschliche Dynamik ein. Fernab vom Bildschirm, in einer inspirierenden Location direkt am Hamburger Hafen, erleben Sie, wie Liberating Structures (LS) Beziehungen transformieren.

Wir widmen uns den Themen, die online oft zu kurz kommen: Wie adressieren wir kollektive Ängste? Wie begleiten wir Gruppen durch echte Konflikte? Und wie nutzen wir Fehler als Treibstoff für Innovation?

Warum dieser Workshop?

• Tiefe durch Präsenz: Erleben Sie Methoden wie Anxiety Circus oder Grief Walking, die eine physische Interaktion erfordern, um ihre volle emotionale Kraft zu entfalten.

• Erweiterter Methodenkoffer: Lernen Sie fortgeschrittene Strukturen und Konzepte (z.B. Hilfemuster), die über das Standard-Repertoire hinausgehen.

• Lernen vom Experten: Ihr Trainer ist Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures.

Machen Sie sich bereit für intensive 2,5 Tage voller Praxis, Reflexion und „Aha-Momente“ mit Blick auf die Elbe.

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Einsatzmöglichkeiten von KI aus Sicht der Geschäftsführung kennen. Sie erfahren, wie KI bei strategischen Entscheidungen unterstützen kann, wo Automatisierung sinnvoll ist und wie sie ihre Organisation Schritt für Schritt auf den Einsatz vorbereitet. Kommen Sie bitte zur Präsenzveranstaltung mit Ihrem eigenen Laptop oder Tablet, das über Internetzugang verfügt, damit Sie an den praktischen Übungen teilnehmen können.