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Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

Vorhandenes Wissen aktualisieren

Einstiegsseminar für die Arbeit im Personalrat - NRW / NDS / RP / MV

Die Teilnehmenden können nach Abschluss des Seminars die wichtigsten administrativen Arbeiten an der Datenbank korrekt und effizient durchführen, die im tatsächlichen Umfeld gefordert werden. Hierzu gehören beispielsweise die Installation der Oracle-Software, das Arbeiten mit vorhandenen Datenbanken sowie das Erstellen und Konfigurieren von neuen Datenbanken (z.B. für ein Testsystem), diverse Hardware-Aspekte sowie das Erstellen und Nutzen von Sicherungen (Recovery).

Strukturierte Businesspläne als Grundlage für erfolgreiche Überzeugungsarbeit

Neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in einem Businessplan-Dokument nieder. Damit sollen potenzielle Geldgeber, Investoren und Eigentümer von der Geschäftsidee überzeugt werden. Die Qualität Ihrer Planungen soll überzeugen und ein professionelle Businesspläne sind hierfür ein entscheidendes Medium.

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

Als langjährige Assistenz tragen Sie ein hohes Maß an Verantwortung im Job und genießen das Vertrauen Ihres Chefs oder Ihrer Chefin. Routiniert und professionell haben Sie Ihr Office im Griff. Ihr*e Chef*in weiß, was er oder sie an Ihnen hat. Dieses Individualtraining richtet sich daher an all diejenigen, die auf viele Jahre erfolgreiche Assistenzarbeit zurückblicken.

Die wirklichen Herausforderungen sind das Erkennen und der professionelle Umgang mit Veränderungen – beruflicher und persönlicher Art. Denn es gibt immer wieder Situationen, die schwierig zu meistern sind oder die das Neu-Denken alter und eingespielter Muster erfordern.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie als Geschäftsführungs- oder Management-Assistenz, wie Sie sich weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern können. Punkten Sie mit Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit!

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxisorientierte Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung

Kostenmanagement und Liquiditätssicherung

In einem dynamischen, zunehmend unsicheren wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Kosten effizient zu managen und gleichzeitig die Liquidität dauerhaft zu sichern. Klassische Steuerungsmethoden mit Fokus auf Gewinnkennzahlen greifen oft zu kurz, um fundierte Entscheidungen zu treffen, finanzielle Spielräume aktiv zu gestalten und das Unternehmen nachhaltig auszurichten.

Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisorientierte Lösungsansätze für ein integriertes Kosten- und Liquiditätsmanagement. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über relevante Kennzahlen, Steuerungsinstrumente und operative Hebel – von der Analyse zentraler Kostenpositionen über Working Capital Management und Cashflow bis hin zu Planung und Investitionsentscheidungen. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft und unterstützt, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie gemeinsam mit Experten und Teilnehmenden direkt anwendbare Lösungen für Ihr Unternehmen.

Mitmachen. Fragen. Antworten. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.

Dieses kompakte Online-Seminar richtet sich an Teilnehmende, die bereits über fundierte Fachkenntnisse verfügen und moderne digitale Standards, automatisierte Workflows und KI-gestützte Verfahren gezielt in der Praxis einsetzen möchten.

Im Mittelpunkt stehen aktuell verfügbare Technologien, sofort nutzbare Automatisierungspotenziale, GoBD-konforme und prüfungssichere Prozess- und Dokumentationsanforderungen sowie der praxisnahe Einsatz von KI als Bestandteil steuerbarer, kontrollierter Prozesse.

Die Veranstaltung vermittelt ein klar strukturiertes Zielbild für ein modernes Rechnungswesen im deutschen Mittelstand – von End-to-End-Prozessen über Daten- und Kontrollarchitekturen bis hin zur Rolle von Mensch, System und KI in einer revisions- und zukunftssicheren Organisation.

Budgetplanung und Reporting sind heute unerlässliche Werkzeuge für Immobilienmanager:innen, um die dir anvertrauten Immobilien und Vermögenswerte optimal durch turbulente wirtschaftliche Zeiten zu steuern. Mithilfe der heutigen Erkenntnisse und Kennzahlen bist du in der Lage, die Forderungen deiner Investor:innen und Eigentümer:innen zeitnah, präzise und transparent zu erfüllen. So weißt du zu jeder Zeit, wo du mit deiner Immobilie bzw. mit deinem Immobilienportfolio stehst.