Rente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. 



Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden. 



Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Das Seminar „Administration einer Microsoft SQL Server Infrastruktur“ vermittelt praxisnah das notwendige Know-how für den professionellen Betrieb, die Überwachung und die Optimierung von Microsoft SQL Server-Umgebungen. Sie lernen, SQL Server Infrastrukturen sicher zu installieren, zu konfigurieren und effizient zu administrieren – vom Benutzerzugriff über Backup- und Recovery-Konzepte bis hin zu Performance-Analyse und Troubleshooting.

Unsere erfahrenen Referenten vermitteln alle Inhalte anhand realer Praxisbeispiele und teilen bewährte Best Practices aus Kundenprojekten.

Finanzinstitute müssen weitreichende Maßnahmen zur Förderung von Chancengleichheit und Fair Pay ergreifen. Durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umzusetzen ist, und des zu erwarten den Umsetzungsgesetzes werden die Anforderungen deutlich verschärft. Viele Institute stehen daher vor der Herausforderung, ihre bestehenden Vergütungsstrukturen anzupassen und gleichzeitig handlungsfähig zu bleiben.

Im Seminar stellen wir Ihnen die neuen Anforderungen vor und zeigen Ansätze für eine regulatorikkonforme Umsetzung in Vergütungssystemen und -prozessen auf. Im Anschluss daran wird die Umsetzung anhand der neuen Vergütungssystematik der BayernLB praxisnah diskutiert.

Ihre Referent*innen

Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunkt der Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung, Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Uwe Krumey befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern.

Stefanie Byron ist Spezialistin im Bereich Compensation & Benefits und leitet das Projekt „Fortentwicklung des Vergütungssystems“ in der BayernLB. Zuvor war Sie 15 Jahre für die DKB AG tätig und hat als Teamleitung Compensation & Benefits die Vergütungssysteme und -prozesse verantwortet. Besondere Expertise verfügt Frau Byron bei personalrechtlichen Governance Themen, insb. der Vergütungsregulatorik.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden und deren Vorteile in unterschiedlichen Einsatzgebieten, nicht nur in der Softwareentwicklung. Sie lernen die detaillierten Elemente von Scrum, einschließlich der Rollen, Artefakte und Ereignisse, sowie die Anwendung von Kanban zur Optimierung von Arbeitsprozessen. Ein wesentlicher Bestandteil des Seminars ist die Durchführung von Retrospektiven, die als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung und zur Förderung einer offenen Kommunikation im Team dienen. Zudem werden Strategien für den Umgang mit Konflikten und sich ändernden Anforderungen vermittelt, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten. Praktische Übungen mit White-Boards, insbesondere dem Miro-Board, unterstützen die Sie dabei, die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projekten umzusetzen und die Dokumentation sowie Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen zu verbessern.

Manager Informationssicherheit

Projektsteuerung schafft Transparenz über Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken und unterstützt die zielgerichtete Umsetzung von Projekten. In dynamischen Projektumfeldern steigen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Entscheidungsfindung kontinuierlich. Neben klassischen Steuerungsgrößen gewinnen die Steuerung unterschiedlicher Projektvorgehensweisen, aussagekräftige Kennzahlen sowie die Koordination verschiedener Stakeholder zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente der Projektsteuerung gezielt einzusetzen und Projekte in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen strukturiert zu steuern. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Te...

Behördlich anerkannter Fachkundelehrgang nach § 7 der 5. BImSchV

Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess

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