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2-Tage Intensiv-Seminar

Vertrauensvoll – Zielorientiert – Rechtssicher

Zusammenarbeit von Arbeitgeber und Betriebsrat

Für Führungskräfte ist es essenziell, die Rechte und Grenzen der Mitbestimmung des Betriebsrats sowie die Informationspflichten als Arbeitgeber zu kennen. Dieses Wissen ermöglicht es, die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im Sinne des Unternehmens zu steuern und rechtliche Fallstricke zu vermeiden. Statt Energie in Konflikte zu investieren, setzen Sie auf Vertrauen und Zusammenarbeit. Dies verschafft Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil und steigert in Zeiten des Fachkräftemangels die Attraktivität Ihres Unternehmens.

In dem Intensiv-Seminar vermitteln wir Ihnen den rechtlichen Rahmen der Betriebsratsarbeit auf anschauliche und praxisnahe Weise – auch für Nichtjuristen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt lösen. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsrat erfolgreich und harmonisch gestalten können.

Mit Gehaltstransparenz zu fairer Vergütung

Gleicher Lohn für gleiche oder gleichwertige Arbeit – mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis spätestens Juni 2026 in nationales Recht umgesetzt werden muss, kommen neue Berichts- und Auskunftspflichten auf deutsche Unternehmen zu. Sie müssen regelmäßig Pay-Gap-Analysen durchführen, Berichte dazu erstellen und Mitarbeitende sowie Bewerbende proaktiv über Gehaltsfragen informieren. Dadurch steigen die Anforderungen an geeignete Maßnahmen, um mehr Fairness und Nachvollziehbarkeit herzustellen. Equal Pay wird zum zentralen Prinzip der Vergütungspolitik.

Kleine und mittlere Unternehmen stellt dies vor große Herausforderungen – vor allem, wenn sie noch keine klare Vergütungssystematik haben. Doch in allen Unternehmen müssen Führungskräfte und Personalabteilungen alte Denkmuster und Praktiken hinterfragen und sich darauf vorbereiten, noch stärker in die Kommunikation zu gehen. Dieses Praxisseminar gibt Ihnen Handlungshilfen, um mit den Vorgaben für Entgelttransparenz rechtssicher umzugehen und den erhöhten Gesprächsbedarf beim Thema Gehalt zu meistern.

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert werden: Der/die Mitarbeiter:in ist nicht motiviert, zeigt kein Einsehen, weigert sich, kommt zu spät oder macht schlechte Stimmung. Der Wechsel von informellen zu formellen Gesprächen ist nützlich und nicht immer transparent. Dann kommen Enttäuschungen auf und möglicherweise Gedanken wie: "Ich muss durchgreifen". Zugleich möchte man es sich nicht mit den Kolleg:innen verscherzen. Das Dilemma zwischen zu strengem und zu laschem Verhalten begleitet jede Führungskraft.

Das zweitägige Praxis-Seminar soll Sie in Ihren alltäglich anstehenden kritisch-wertschätzenden Gesprächen ermutigen und unterstützen.

- Einführung in die Statistik: Wichtige Fachbegriffe und Zusammenhänge
- Statistisch valide planen: Studiendesign- und Kontrollgruppenwahl, Fallzahlschätzung
- Statistische Schätz- und Testverfahren sinnvoll anwenden
- Auswertungsprinzipien und statistischer Analyseplan
- Darstellung der Ergebnisse in Studienbericht und Publikationen
- Die Herausforderungen bei Subgruppen- und Meta-Analysen

Nachhaltigkeitsmanager

In drei eigenständigen, kombinierbaren Modulen entwickeln Sie die entscheidenden Zukunftskompetenzen und sparen 30% im Vergleich zur Einzelbuchung:

- Sie verstehen und interpretieren Daten (Data Literacy),
- Sie strukturieren und steuern Dateninitiativen strategisch (Strategic Data Leadership),
- und Sie kommunizieren Daten überzeugend und wirkungsstark (Data Storytelling).

Jedes Modul vermittelt praxisnahes Know-how, das direkt auf Ihre Führungsrealität übertragbar ist - einzeln buchbar oder als aufeinander abgestimmtes Gesamtprogramm.

- Überblick über Grundlagen des Kartellrecht
- Möglichkeiten und Risiken der Zusammenarbeit
- Best Practices und kartellrechtliche Dos & Don'ts
- Bußgelder und Ermittlungen
- Notwendige Compliance
- Lessons learned und praktische Umsetzungen

Dieses Seminar macht Assistenzen fit für die Arbeitswelt 2030: Sie lernen, wie KI und moderne Tools ihre Arbeit effizienter, agiler und präziser gestalten. Inhalte sind unter anderem Protokoll- und Report-Erstellung mit KI, Zusammenarbeit in hybriden Teams, Selbstmanagement mit digitalen Helfern sowie rechtssicherer Umgang mit dem Datenschutz.

Diese Weiterbildung bereitet angehende Sicherheitsbeauftragte auf ihre Aufgaben vor, um Arbeitsunfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen zu reduzieren. Sie vermittelt die rechtlichen Grundlagen des Arbeitsschutzes, Aufgaben eines Sicherheitsbeauftragten sowie den Umgang mit sicherheitstechnischen Einrichtungen. Zudem werden spezifische Gefährdungen und Schutzmaßnahmen für Arztpraxen, Kliniken und Pflegeheime behandelt.

Effiziente Geschäftsprozesse mit KI-Agenten - Von Theorie zu Praxis