Requirements Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Requirements Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 442 Schulungen (mit 1.561 Terminen) zum Thema Requirements Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 09.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Nach dem Seminar Scrum in Projekten haben Sie Ihre Kenntnisse erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann.
Im Scrum Guide steht gleich auf der ersten Seite, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können, die kontextabhängig variieren und von Organisation zu Organisation stark unterschiedlich sein können. In diesem Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt, diskutiert und die Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.
Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Der Fokus des Seminars liegt auf Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Unsere erfahrenen Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich das selbständige Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.
Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata C
Im Scrum Guide steht gleich auf der ersten Seite, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können, die kontextabhängig variieren und von Organisation zu Organisation stark unterschiedlich sein können. In diesem Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt, diskutiert und die Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.
Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Der Fokus des Seminars liegt auf Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Unsere erfahrenen Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich das selbständige Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.
Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata C
Webinar
Live-Online: Data Engineering on AWS
- 07.12.2026- 09.12.2026
- online
- 2.368,10 €
A 3-day intermediate course, designed for professionals seeking a deep dive into data engineering practices and solutions on AWS.
Product Owner Fundamentals & Practical Exercises with optional PSPO I Exam Preparation
- 10.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 2.534,70 €
After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Product Owner role. You will be able to define product vision and goals, manage a Product Backlog effectively, and collaborate confidently with Scrum Teams and stakeholders.
Product Owner Fundamentals & Practical Exercises with optional PSPO I Exam Preparation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Product Owner role. You will be able to define product vision and goals, manage a Product Backlog effectively, and collaborate confidently with Scrum Teams and stakeholders.
Webinar
- 08.02.2027- 09.02.2027
- online
- 2.011,10 €
AI4SWARC ist eine neu entwickelte Schulung zum Einsatz von KI als Werkzeug im Architekturprozess.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie KI basierte Werkzeuge den Architekturalltag konkret unterstützen können von der Anforderungsanalyse über Entscheidungen bis zur Dokumentation.
Das Modul AI4SWARC adressiert den Einsatz Künstlicher Intelligenz als Werkzeug zur Unterstützung im Architekturprozess – im Unterschied zum Modul SWARC4AI, das KI als Bestandteil der Zielarchitektur behandelt. Ziel des Moduls ist es, Architekt:innen und technisches Führungspersonal dazu zu befähigen, generative KI und andere KI-Technologien gezielt einzusetzen, um Analyse-, Entwurfs-, Entscheidungs- und Dokumentationsaufgaben im Architekturalltag effizienter und qualitativ hochwertiger zu gestalten. Und aufzuzeigen wie die Architekturarbeit, mit den heutigen Entwicklungen im KI-Bereich, neu gedacht werden kann.
Teilnehmende erhalten Orientierung, wie Architekturarbeit mit den aktuellen Entwicklungen im KI-Bereich neu gedacht werden kann, inklusive Risiken, Nachvollziehbarkeit sowie ethischer und regulatorischer Leitplanken.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie KI basierte Werkzeuge den Architekturalltag konkret unterstützen können von der Anforderungsanalyse über Entscheidungen bis zur Dokumentation.
Das Modul AI4SWARC adressiert den Einsatz Künstlicher Intelligenz als Werkzeug zur Unterstützung im Architekturprozess – im Unterschied zum Modul SWARC4AI, das KI als Bestandteil der Zielarchitektur behandelt. Ziel des Moduls ist es, Architekt:innen und technisches Führungspersonal dazu zu befähigen, generative KI und andere KI-Technologien gezielt einzusetzen, um Analyse-, Entwurfs-, Entscheidungs- und Dokumentationsaufgaben im Architekturalltag effizienter und qualitativ hochwertiger zu gestalten. Und aufzuzeigen wie die Architekturarbeit, mit den heutigen Entwicklungen im KI-Bereich, neu gedacht werden kann.
Teilnehmende erhalten Orientierung, wie Architekturarbeit mit den aktuellen Entwicklungen im KI-Bereich neu gedacht werden kann, inklusive Risiken, Nachvollziehbarkeit sowie ethischer und regulatorischer Leitplanken.
- 22.01.2027- 14.06.2027
- München
- 7.366,10 €
Der Lehrgang bereitet dich umfassend auf eine Rolle in Automatisierungsprojekten im Prozessmanagement vor, indem er erweiterte Kenntnisse und Fähigkeiten aus Prozessmanagement und IT ganzheitlich vereint. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die Prozessanalyse, das Prozessdesign und deren Umsetzung. Der Fokus liegt dabei auf aufgaben- und prozessbasierten Technologien. Entlang der Module lernst du alles über Workflow-Automatisierung, Anforderungsmanagement, die Abstimmung zwischen Business und IT (Business-IT-Alignment), Change-Management sowie über die Umsetzung und den Roll-out von Projekten. Damit wird die Schnittstelle zwischen Entwicklung, IT und klassischen Organisationsprinzipien optimal abgedeckt.
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation – komplex, dynamisch und mit besonderen Anforderungen. Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen und Projekleiter:innen, die ihr bestehendes Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.773,10 €
IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation – komplex, dynamisch und mit besonderen Anforderungen. Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen und Projekleiter:innen, die ihr bestehendes Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.
Fernlehrgang
Agiles Projektmanagement: Live Online Seminar
- 01.02.2027- 19.02.2027
- online
- 1.980,00 €
Ein agiles Projektmanagement ermöglicht eine dynamische, schnelle und flexible Produktentwicklung gemeinsam mit dem Kunden. Gleichzeitig beschleunigt ein agiles Projektmanagement Prozesse, verschlankt Hierarchien, fördert kreative Ergebnisse und führt damit zu Wettbewerbsvorteilen.
DMN und Drools: Regeln und Entscheidungen effektiv implementieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis und praktische Fähigkeiten in der Anwendung der Decision Model and Notation (DMN) und Drools zu vermitteln. Die Teilnehmer lernen, wie sie Entscheidungen systematisch modellieren, Geschäftsregeln effektiv implementieren und Entscheidungstabellen in Drools nutzen können. Eine große Rolle spielt die im DMN Standard definierte Ausdruckssprache FEEL (Friendly Enough Expression Language). Die Teilnehmer lernen, FEEL effektiv zu nutzen, um auch anspruchsvolle Datentransformationen vornehmen zu können. Zusätzlich sollen die Teilnehmer erlernen, wofür sich DMN eignet und wo die Grenzen sind. Dazu orientiert sich das gesamte Seminar mit vielen praktischen Übungen an einem realen Beispiel: Der Interpretation von Ethereum Blockchain Transaktionen für eine transparente Kategorisierung verschiedener Transaktionsinhalte auf Basis von DMN.
