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Risikocontrolling

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.
Termin Ort Preis*
06.05.2024- 07.05.2024 Potsdam 1.666,00 €
16.05.2024- 17.05.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
30.05.2024- 31.05.2024 Hamburg 1.666,00 €
03.06.2024- 04.06.2024 Nürnberg 1.666,00 €
06.06.2024- 07.06.2024 Hannover 1.666,00 €
13.06.2024- 14.06.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
17.06.2024- 18.06.2024 Berlin 1.666,00 €
20.06.2024- 21.06.2024 Stuttgart 1.666,00 €
24.06.2024- 25.06.2024 Leipzig 1.666,00 €
04.07.2024- 05.07.2024 Potsdam 1.666,00 €
08.07.2024- 09.07.2024 München 1.666,00 €
11.07.2024- 12.07.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
15.07.2024- 16.07.2024 Hamburg 1.666,00 €
01.08.2024- 02.08.2024 Berlin 1.666,00 €
05.08.2024- 06.08.2024 Nürnberg 1.666,00 €
08.08.2024- 09.08.2024 Stuttgart 1.666,00 €
12.08.2024- 13.08.2024 Hannover 1.666,00 €
22.08.2024- 23.08.2024 Leipzig 1.666,00 €
26.08.2024- 27.08.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
02.09.2024- 03.09.2024 Potsdam 1.666,00 €
16.09.2024- 17.09.2024 München 1.666,00 €
23.09.2024- 24.09.2024 Hamburg 1.666,00 €
26.09.2024- 27.09.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
01.10.2024- 02.10.2024 Stuttgart 1.666,00 €
07.10.2024- 08.10.2024 Hannover 1.666,00 €
10.10.2024- 11.10.2024 Berlin 1.666,00 €
21.10.2024- 22.10.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.10.2024- 25.10.2024 Nürnberg 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Warum Risikocontrolling?
  • Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling
  • Struktur eines Risikocontrollingsystems
  • Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken
  • Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
  • Risikomanagement und die Risikosteuerung
  • Portfolio-Management
  • Bewertungsinstrumente
  • Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling
  • Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite
  • Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung
  • Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
  • Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation
  • Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter:innen aus Unternehmen
Seminarkennung:
3490
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