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Risikomanagement in Projekten – Methoden und Strategien

Webinar - ifmera academy GmbH

Projekte sind mit Unsicherheiten verbunden, die Termine, Kosten, Qualität und Zielerreichung beeinflussen können. Ein systematisches Risikomanagement unterstützt dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Steuerung abzuleiten.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Projekt-Risikomanagements kennen und anwenden. Sie analysieren Risiken qualitativ und quantitativ, entwickeln Strategien zur Risikosteuerung und erhalten einen Überblick über Prozesse, Standards und ausgewählte Verfahren der Risikoüberwachung und Risikobewertung im Projektumfeld.
Termin Ort Preis*
10.09.2026- 11.09.2026 Hannover 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Berlin 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
19.10.2026- 20.10.2026 online 1.499,40 €
22.10.2026- 23.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
27.10.2026- 28.10.2026 Berlin 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Hannover 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Berlin 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 Potsdam 1.666,00 €
08.12.2026- 09.12.2026 online 1.499,40 €
10.12.2026- 11.12.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
14.12.2026- 15.12.2026 Berlin 1.666,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
22.12.2026- 23.12.2026 München 1.666,00 €
04.01.2027- 05.01.2027 Wien 1.666,00 €
07.01.2027- 08.01.2027 Nürnberg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Risikomanagements
    • Risikoarten und Grundlagen des Risikomanagements
    • Normative und rechtliche Rahmenbedingungen (u.a. ISO 31000, KonTraG)
    • Der Projekt-Risikomanagement-Prozess
    • Risikomanagement systematisch planen
  • Risiken identifizieren und bewerten
    • Risiken in Projekten frühzeitig erkennen
    • Qualitative und quantitative Risikoanalyse
    • Best-, Expected- und Worst-Case-Szenarien entwickeln
    • Datenbasierte und digitale Ansätze zur Risikoerkennung
  • Risiken steuern und kommunizieren
    • Maßnahmen zur Risikominimierung entwickeln
    • Risiken priorisieren und geeignete Maßnahmen auswählen
    • Risiken überwachen und steuern
    • Risiko-Kommunikation und Dokumentation gestalten
  • Risikomanagement im Projektumfeld
    • Psychologische Einflussfaktoren bei der Risikobewertung
    • Risikomanagement-Prozesse im Unternehmen etablieren
  • Ausgewählte Methoden und Instrumente
    • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
    • Qualitative und quantitative Verfahren der Risikoanalyse
    • Einordnung ausgewählter Methoden zur quantitativen Risikoanalyse
    • Earned Value Management im Risikokontext
    • Methoden anhand von Praxisbeispielen anwenden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die Projekte erfolgreich und sicher planen und steuern möchten.
Seminarkennung:
3663
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