SEMINAR Risikomanagement für Vorstände und Geschäftsführer

Seminarprogramm Risikomanagement für Vorstände und Geschäftsführer

Historie und Entwicklung des Risikomanagements

• Entstehung und Bedeutung im wirtschaftlichen Kontext

• Begriffserklärung und gesetzliche Grundlagen

• Relevanz der EU-Richtlinie 1023/2019 und § 1 StaRUG

Überblick über Risikomanagementsysteme

• Grundsätze und Struktur effektiver Systeme

• Phasen des Risikomanagements:

- Identifikation von Risiken

- Bewertung und Priorisierung

- Aggregation zur Gesamtbetrachtung

Krisenmanagement in der Unternehmenspraxis

• Handlungsoptionen in der Krise

• Überblick über rechtliche Instrumente:

- Sanierungsmoderation nach StaRUG

- Restrukturierungsverfahren nach StaRUG

- Eigenverwaltungsverfahren nach ESUG

AUS DER PRAXIS - Lernen an Fallbeispielen



Persönliche und unternehmerische Haftungsfragen

• Überblick über typische Haftungsrisiken

• Risikovorsorge als Führungspflicht

• Möglichkeiten zur Haftungsvermeidung

Strategische Positionierung des Risikomanagements

• Risikomanagement als Führungsinstrument

• Integration in Unternehmensstrategie und -kultur

Risikomanagement als Erfolgsfaktor

• Status quo Analyse des Risikomanagements

• Beitrag zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung

• mit Risikomanagement zu Resilienz und einem robusten Unternehmen

ROUND TABLE - Raum für Austausch

Methoden des professionellen Risikomanagements

• Risikoidentifikation: Techniken und Praxisbeispiele

• Risikoquantifizierung: Modelle und Kennzahlen

• Risikoaggregation: Gesamtrisikoumfang, Kriesenfrüherkennung und Finanzierung

• Organisation des Risikomanagements und Risikoüberwachung

• Risiko bei unternehmerischen Entscheidungen

ROUND TABLE - Zeit für Ihre Projekte

Zeitlicher Ablauf:

Erster Seminartag

09.00 Uhr Begrüßung und Beginn des Seminars

12.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

17.00 Uhr Ende des Seminartages

Get-together: Am Ende des ersten Seminartags laden wir Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

09.00 Uhr Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

16.30 Uhr Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Zielgruppe des SeminarsRisikomanagement für Vorstände und Geschäftsführer

Für wen ist dieses Seminar wichtig?

Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger und Fachverantwortliche, die sich mit strategischen, juristischen oder finanziellen Fragen im Unternehmen befassen – insbesondere an Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmensjuristen, Berater, Controller und Analysten, die ihr Fachwissen gezielt erweitern möchten.