In diesem Seminar lernen Sie, wie Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationsformen und können deren Auswirkungen auf Prozesse und Zusammenarbeit bewerten. Darüber hinaus entwickeln Sie ein klares Bild davon, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und gleichzeitig verlässliche Ergebnisse liefern.
Tayloristische Organisationsansätze und deren Prinzipien
Agile Organisationsmodelle und deren Merkmale
Vergleich klassischer und moderner Strukturen
Top-Down vs. Bottom-Up Organisation
Funktionsweise hierarchischer Steuerung
Prinzipien der dezentralen Entscheidungsfindung
Chancen und Herausforderungen beider Ansätze
Einflüsse der VUCA-Welt
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen
Externe und interne Einflussfaktoren auf Organisationen
Anpassungsfähigkeit und Resilienz entwickeln
Elemente selbstorganisierter Unternehmen
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsräume
Transparenz, Vertrauen und Kommunikationsstrukturen
Rahmenbedingungen für erfolgreiche Selbstorganisation
Berechenbarkeit selbstorganisierter Teams
Planbarkeit und Steuerung ohne klassische Hierarchie
Messbarkeit von Leistung und Ergebnissen
Methoden zur Sicherstellung von Verlässlichkeit und Zielerreichung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Agile Coaches, Scrum Master sowie Fachkräfte, die in oder mit selbstorganisierten Teams arbeiten oder diese einführen möchten. Es eignet sich besonders für Personen, die ihre Organisation agiler und anpassungsfähiger gestalten wollen.
Sie sollten erste Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams oder Projekten mitbringen.
Interesse an agilen Methoden und Organisationsentwicklung wird vorausgesetzt.
Grundlegende Kenntnisse moderner Arbeitsmethoden sind von Vorteil.
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