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Souverän führen als Teamplayer:in - Dein Weg zur souveränen Führungskraft in 12 Wochen

Blended Learning - Akademie für Souveränität GmbH

Führen mit Herz und Haltung – das ist kein Widerspruch. In diesem 12-Wochen-Programm entwickelst Du Dein persönliches Führungsprofil, lernst Dein Team zu begeistern und bleibst auch in schwierigen Situationen gelassen und überlegt. Mit wöchentlichen Live-Calls, Kompakt-Workshops, Einzel-Coachings und einer Community aus Gleichgesinnten – komplett online und mit hohem Praxisbezug.
Termin Ort Preis*
08.01.2027 auf Anfrage 2.856,00 €
17.09.2027 auf Anfrage 2.856,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Du als Führungskraft: Wer bin ich und wie möchte ich wirklich führen?
- Lerne Dich in Deinen verschiedenen Facetten kennen.
- Hinterfrage Überzeugungen, die Deine Führung beeinflussen.
- Entwickle Dein persönliches Teamplayer-Führungsprofil.
- Kläre, wie Du wirklich führen möchtest, ohne Dich zu verbiegen.

Mitreißen und begeistern: Wie hole ich das Beste aus meinem Team heraus?
- Nutze Kommunikation, um Klarheit und Orientierung zu schaffen.
- Erkenne die unterschiedlichen Bedürfnisse und Stärken in Deinem Team.
- Entwickle Wege, Mitarbeitende stärkenorientiert zu motivieren.
- Schaffe ein Umfeld, in dem Zusammenarbeit und Vertrauen wachsen können.

Stark im Stress: Wie bleibe ich bei Wind und Wetter souverän?
- Gehe schwierige Situationen und Konflikte überlegt an.
- Setze Grenzen und sage Nein, ohne Deinem Gegenüber vor den Kopf zu stoßen.
- Schaffe Dir durch Delegation und klare Entscheidungen Raum für das Wesentliche.
- Nutze Strategien für den Umgang mit Status- und Machtdynamiken.

Der Lernprozess über 12 Wochen
- Woche 1: Wie ticke ich – wie die anderen?
- Woche 2: Vom Teamplayer zum Positive Leader
- Woche 3: Überzeugungen auf dem Prüfstand
- Woche 4: Stärkenorientiert motivieren
- Woche 5: Kommunikation: Die Basics
- Woche 6: Konflikte mutig anpacken
- Woche 7: High-Performance ermöglichen
- Woche 8: Abgrenzen und Nein sagen
- Woche 9: Raus aus dem Hamsterrad
- Woche 10: Mit Status und Macht spielen
- Woche 11: Gespräche und Meetings
- Woche 12: Durchsetzen als Teamplayer:in
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Wöchentliche Live-Calls, Kompakt-Workshops, Praxis-Calls, Einzelcoachings, Video-Impulse, Worksheets, Zugang zum PERMA-Lead®-Profiler, Austausch und Reflexion in einer Community aus Führungskräften. Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen mit konkreten Fällen aus dem Führungsalltag, Reflexion und dem Ausprobieren neuer Handlungsmöglichkeiten.
Zielgruppe:
Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihren eigenen Führungsstil entwickeln und dabei Teamgeist, Vertrauen und Klarheit miteinander verbinden möchten. Besonders passend für Menschen, die ernst genommen werden wollen, ohne lauter oder härter auftreten zu müssen.
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