Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
KI verstehen und wirksam einsetzen
Was kann KI wirklich, und wo stößt sie an ihre Grenzen?
Warum enttäuschen die ersten KI-Erfahrungen oft, und wie kann ich das ändern?
Wie spreche ich mit KI so, dass sie mich auch versteht? – Die Grundstruktur eines wirksamen Prompts.
Wie kann ich unterscheiden: Chat, Assistent, Workflow und Agent?
KI in Deiner Führungsrolle konkret nutzen
Wie kann ich einen eigenen KI-Assistenten aufbauen und konfigurieren?
Wie kann ich KI für Vorbereitung, Reflexion und Entscheidungsfindung einsetzen?
Wo spart KI in den Kernaufgaben meiner Führungsrolle konkret Zeit?
Was kann die KI nicht – und warum ist genau DAS meine Stärke?
Welche Grenzen gibt es: Datenschutz, Halluzinationen, Schatten-KI?
Dein Aktionsplan – vom Workshop in den Alltag
Wie entwickle ich erste eigene Use Cases?
Was muss mein persönlicher 30-Tage-Fahrplan enthalten?
Wie kann ich mit Skepsis im Team gegenüber KI umgehen?
Am Ende erhältst Du ein Teilnahmezertifikat
Ziele/Bildungsabschluss:
Fach- und Führungskräfte, die wieder das Gefühl haben wollen, auf Augenhöhe wahrgenommen und ernst genommen zu werden. Besonders auch Frauen, die in einer oft männerdominierten Arbeitsumgebung selbstbewusst auftreten und beruflich weiterkommen wollen – ohne sich verbiegen zu müssen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Expert:innen, die Veränderung aktiv gestalten und dabei Orientierung geben
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Input des Trainers, interaktive Übungen, Selbstreflexion, Gruppendiskussionen, Demos, praktische Anwendung
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die KI nicht länger einfach ausprobieren, sondern souverän einsetzen wollen und die Impulse suchen, wie sie ihr Team dabei wirksam mitnehmen können.
