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Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategieentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 260 Schulungen (mit 855 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.03.2026- 27.03.2026
  • Köln
  • 2.844,10 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar beleuchtet die Erfolgskonzepte von Impact-Start-ups, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern durch ihre Mission zur Lösung zentraler Herausforderungen beitragen. Sie zeigen, wie Märkte transformiert und neue Maßstäbe für zukunftsfähiges Handeln gesetzt werden können.
Zu jedem Termin kommt ein Gründerteam, das dir Einblicke in seine Start-up-Welt gibt und in einen inspirierenden Austausch mit den Teilnehmenden tritt. Die Gründer:innen entwickeln marktfähige Lösungen mit einem klaren Ziel: maximale Wirkung bei minimalem Ressourceneinsatz. Im Seminar erfährst du, wie du unter Unsicherheiten handlungsfähig bleibst, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und kreative Lösungen entwickeln kannst. Du lernst das Konzept des Future Managements kennen, das Unternehmen dabei unterstützt, mit Unsicherheiten und Komplexität umzugehen, Trends frühzeitig zu erkennen und diese strategisch zu nutzen. Erfahre in diesem inspirierenden Austausch zwischen Gründern, Trainer und Teilnehmenden, wie du die Innovationsprozesse von Impact-Start-ups auf deine Organisation übertragen und dadurch deine Zukunftsfähigkeit und Wirkungskraft steigern kannst.

  • 09.03.2026- 12.09.2026
  • St. Gallen
  • 5.300,00 €
3 weitere Termine

Wie gute Führung Erfolgspotenziale freisetzen, Innovation und Kreativität fördern kann. Wie die Unternehmenskultur und das produktive Miteinander beeinflusst und weiterentwickelt werden können. Unternehmenserfolg mit den Menschen, nicht auf ihre Kosten.
Dieses Führungsseminar stellt den Menschen ins Zentrum: Der hohe Anspruch, rasante Veränderungsprozesse in einer sich beständig wandelnden Welt zu gestalten, Menschen dafür zu gewinnen, ich mit den Unternehmenszielen zu identifizieren und eigenverantwortlich dafür zu arbeiten, erfordert besondere Leadership-Qualitäten. Zu verstehen, wie Menschen Veränderungen bewältigen können, wie Kooperation und Kommunikation auch in Krisen funktionieren kann und wie individuelle und organisationale Resilienz in Balance gebracht werden können, ist Inhalt des viertägigen Seminars.

  • 09.03.2026- 12.03.2026
  • Davos Platz
  • 4.864,50 Sfr


In diesem 4-tägigen Seminar lernen jüngere Führungskräfte und Spezialisten aus allen Bereichen die praxisbezogenen Instrumente und Gesetzmässigkeiten eines wirkungsvollen Strategischen und Marktbezogenen Managements.

  • 22.02.2027- 26.05.2027
  • Berlin
  • 3.927,00 €


Besonderheiten der internen Organisationsberatung

Webinar

  • 23.02.2026- 27.02.2026
  • online
  • 3.439,10 €
6 weitere Termine

KI-Strategien entwickeln und Unternehmen erfolgreich steuern

  • 09.10.2026- 02.10.2027
  • Berlin
  • 10.353,00 €


Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisations­soziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.

  • 11.06.2026- 12.06.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

E-Learning

  • 15.07.2026- 17.07.2026
  • online
  • 1.495,00 €


Der 3-tägige Zertifikatskurs führt Sie ein in die relevanten, interdisziplinären Themenkomplexe, die Sie zum Experten für digitale Transformation machen –von Digital-Know-how über Geschäftsmodell-Wissen und vertieften Kenntnissen in Change Management bis hin zu agilen Management-Methoden.

E-Learning

  • 02.03.2026- 03.03.2026
  • online
  • 1.435,14 €


Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie erlernen das Handwerk, um für Ihr Unternehmen Konditionsverbesserungen durch gezielte Verhandlungs- und Gesprächsführung zu erreichen. Durch die richtige Strategie und Taktik kommen Sie auf partnerschaftlichem Weg zu besseren Einkaufskonditionen. Zentraler Punkt des Trainings ist der Transfer in Ihre Praxis. Daher werden alle Seminarinhalte intensiv anhand der von Ihnen mitgebrachten Fallbeispiele trainiert. Es wird beachtet, dass angewandte Elemente zu Ihrer Persönlichkeit und Mentalität passen und somit auf Ihre Verhandlungspartner authentisch wirken.

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