Strategischer Einkauf – Prozesse optimieren und Wertbeitrag steigern
Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Der strategische Einkauf ist ein entscheidender Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz eines Unternehmens. Es geht längst nicht mehr nur darum, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Der strategische Einkauf gestaltet aktiv die Wertschöpfungskette, steuert Risiken und treibt Innovationen voran. Dafür sind ein tiefgehendes strategisches Verständnis, eine sorgfältige Vorbereitung und umfassende Kenntnisse der gesamten Supply Chain erforderlich.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die wesentlichen Werkzeuge und Methoden des modernen strategischen Einkaufs. Sie lernen, mithilfe von Portfoliotechniken und Total-Cost-of-Ownership-Analysen die richtigen Prioritäten...
Grundlagen und Positionierung des strategischen Einkaufs
Vom operativen Beschaffer zum strategischen Wertschöpfer
Entwicklung einer Einkaufsstrategie im Einklang mit den Unternehmenszielen
Analyseinstrumente und Strategieentwicklung
Globale Beschaffungsmarktforschung und Risikoanalyse
Lieferanten- und Materialgruppen-Portfolioanalyse (z.B. ABC/XYZ, Kraljic-Matrix)
Ableitung und Implementierung von Warengruppenstrategien
Modernes Lieferantenmanagement (SRM)
Systematisches Lieferanten-Scouting, -Qualifizierung und -Onboarding
Lieferantenbewertung, -klassifizierung und -entwicklung
Proaktives Risikomanagement in der Lieferkette
Management des Lieferantenausstiegs (Phase-out-Strategien)
Kosten- und Wertoptimierung
Analyse von Total Cost of Ownership (TCO) und Lebenszykluskosten
Anwendung von Wertanalyse zur Kosten- und Funktionsoptimierung
Strategische Verhandlungsführung und Gestaltung von Rahmenverträgen
Aktuelle Entwicklungen im strategischen Einkauf
Digitalisierung von Einkaufsprozessen (E-Procurement, KI-gestützte Analysen)
Integration von Nachhaltigkeitskriterien (ESG) in die Beschaffungsstrategie
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply Chain Management, strategische Einkäufer:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Einkaufsprozesse strategisch ausrichten und optimieren möchten.
Seminarkennung:
30794
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Hohenzollerndamm 183
10713 Berlin
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