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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.846 Schulungen (mit 18.030 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 19.01.2027
  • online
  • Gratis


Kostenfreier Einführungskurs zum Thema Change Management

Webinar

  • 01.04.2027- 02.04.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Adobe Animate effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und interaktive Animationen und Inhalte zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.

  • 14.09.2027- 15.09.2027
  • Berlin
  • 1.118,60 €


Strategisches Personalmanagement ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt dieses Management als prozessorientierten Ansatz, der alle Aktivitäten entlang des Personallebenszyklus – von Planung bis Trennung – systematisch vernetzt. Ziel ist die Entwicklung praxisnaher Lösungen für wirksame Personalarbeit. Führungskräfte und Fachkräfte erhalten Inputs zu Strategien, Best Practices, Diskussionen und Checklisten, um Herausforderungen in öffentlichen Organisationen zu meistern.

Webinar

  • 01.12.2026
  • online
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Unternehmen stehen in Zeiten der Energiekrise, der Pandemie und der Inflation vor großen Herausforderungen. Umstrukturierungsmaßnahmen und Personalanpassungen sind manchmal unvermeidlich. Dabei können Fehler teuer werden. Wann liegt eine Betriebsänderung vor? Wie lassen sich Betriebsübergänge rechtssicher gestalten? Was muss bei einer Spaltung oder einem Zusammenschluss mit anderen Betrieben beachtet werden? Unter welchen Bedingungen kannst du betriebsbedingt kündigen und wann und wie musst du den Betriebsrat beteiligen? In diesem Seminar erfährst du, wie du Transformations- und Umstrukturierungsprozesse einschließlich Personalanpassung optimal steuerst, kommunizierst und arbeitsrechtlich korrekt gestaltest.

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • Gerlingen
  • 1.832,60 €


Neben einer schlüssigen und kompetenten Argumentation zählen im Verkaufsgespräch auf jeden Fall Zielorientierung und die Kontrolle über das Gespräch zu den wichtigsten Kompetenzen von Verkäufer:innen im Innen- und Außendienst. In diesem Training lernst du, wie du in kurzer Zeit deinen Kunden und Kundinnen vermittelst, was du ihnen anbietest und wie du den Verkauf zum Abschluss bringst. Nach dem Seminar erreichst du deine Kund:innen und erhöhst so deinen Verkaufserfolg.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 15.312,00 €


Sie lernen in diesem betriebswirtschaftlichen Studium, welches Potenzial im Einsatz von KI-Technologien in Unternehmen steckt und wie dieses ausgeschöpft werden kann, um ganze Unternehmenslandschaften positiv umzugestalten. Hierfür analysieren Sie Anwendungsmöglichkeiten von KI-Tools, um innovative Modelle zu entwickeln, die die Effizienz einzelner Geschäftsprozesse steigern können. Mit praxisnahen Anwendungsfällen erkennen Sie die Auswirkungen von KI auf Wirtschaft und Gesellschaft. Sie erwerben Fach- und Führungskompetenzen, um Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen und KI-Technologien strategisch zu integrieren.

  • 01.03.2027- 02.03.2027
  • Düsseldorf
  • 2.606,10 €
2 weitere Termine

Unsere Zeit ist geprägt von Unsicherheiten und Veränderungen, die Unternehmens- und Führungskrisen sowie wirtschaftliche, moralische und ethische Herausforderungen mit sich bringen. Entscheidungen stehen zunehmend unter Druck, da sie vielfältige Auswirkungen haben. Im Seminar arbeitest du mit dem renommierten Experten Prof. Dr. Karsten Bredemeier an praxisnahen Konzepten, um in Krisen souverän zu handeln. Du nutzt wirksame Techniken der Konfliktsteuerung mit Fokus auf Krisen-, Transformations- und Risikomanagement. Dabei lernst du, fundierte Entscheidungen zu treffen, Gesprächspartner:innen zu analysieren und Mitarbeiter:innen sicher zu führen. Schärfe deine Wahrnehmung, um Täuschungen zu erkennen, Verhandlungen zu meistern und Fehlentscheidungen zu vermeiden. Kombiniere wertebasierte Konfliktanalyse mit strategischer Kommunikationskompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Ablage und Dokumentenmanagement

  • firmenintern
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  • auf Anfrage


Wenn Sand im Getriebe knirscht, Klärungsworkshop, das Handwerkszeug zur Konfliktklärung, Gefühle besprechbar machen, Persönlichkeitsstruktur und Konfliktverhalten

  • Termin auf Anfrage
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In einem Umfeld, das sich ständig verändert, ist es für Projektleiter, Programm- und Portfoliomanager und Geschäftsführer unerlässlich, an ihren Führungsqualitäten zu arbeiten. Sie stehen vor komplexen Entscheidungen, großen Verantwortungen und immer höheren Erwartungen. Hier kommt Coaching als effektives Werkzeug ins Spiel. In unseren Coachings arbeiten wir daran, die spezifischen Herausforderungen, Ziele und Führungskompetenzen zu erkennen und gezielt darauf einzugehen. Ob es um die Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie, die Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen oder den Umgang mit stressigen Situationen geht – das Coaching ist immer auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmt. Je nach Ziel des Coachings, Führungsstil und Situation werden unterschiedliche Coaching-Ansätze kombiniert, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden und die Ziele des Coachings zu erreichen.
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