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Seminare zum Thema Systemische Beratung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.150 Schulungen (mit 4.091 Terminen) zum Thema Systemische Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 03.08.2026- 04.08.2026
  • online
  • 1.435,14 €
2 weitere Termine

Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ziele und Benefits des  Workshops

  • Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
  • Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
  • Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
  • Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

Webinar

  • 21.08.2026
  • online
  • 399,00 €
3 weitere Termine

Fühlen Sie sich durch aktuelle Veränderungen, Widerstände und neuen Projekten herausgefordert? Fühlen Sie, dass Sie ihre Komfortzone verlassen müssen, um diese Dinge zu bewältigen? Dieses Live-Online Challenger Mindset Seminar für Mitarbeiter*innen und  Führungskräften hilft Ihnen dabei Hürden und Widerstände zu überwinden!

Als ICF-zertifizierter Coach unterstützt Sie Trainer Michael Wigge gerne und schöpft aus seinem Hintergrund verschiedener Abenteuerchallenges, denen er sich über Jahre in den Medien gestellt und dabei immer wieder seine Komfortzone verlassen hatte, wie der Grimme Preis nominierten Challenge „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ (ZDFneo, Tonight Show USA)

  • 31.08.2026- 04.09.2026
  • Bad Dürkheim
  • 1.962,31 €
2 weitere Termine

Unterstützung der Betroffenen - Gesprächsführung und praktische Umsetzung

  • 03.08.2026- 04.08.2026
  • Stuttgart
  • 1.594,60 €
12 weitere Termine

Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 1.400,00 €


Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter  Entspannungstechniken nach dem Stressimpfungstraining.

  • 19.11.2026- 26.11.2027
  • Berlin
  • 8.900,00 €


Coaching is the core competency in modern jobs and organisations. Many roles such as Project Managers, People Leaders, HR Managers, Organisational Developers, Team Leaders etc. demand coaching competencies. In particular, this means creating sustainable and trustful relationships with others and conducting intense solution-oriented discussions where individuals experience helpful impulses for their challenges. Therefore, individuals, teams, and organisations are in the focus of our Gestalt-systemic coaching approach.
The artop Coaching Training Programme has existed since 2001 and is approved by DBVC, Germany`s leading coaching association. It has been offered in English since 2021.

  • 11.08.2026
  • Hamburg
  • 821,10 €
4 weitere Termine

Führung ist keine Frage des Titels. Sie ist eine Frage der Haltung, der Klarheit über sich selbst und andere und der Fähigkeit, Menschen zu bewegen, auch dann, wenn es schwierig wird. Gute Führung ist erlernbar. Und sie entwickelt sich am besten dort, wo echte Reflexion möglich ist: in einem geschützten Rahmen, mit Menschen, die ähnliche Herausforderungen kennen.
Genau dafür ist der Führungs-Circle, das Führungskräfte Training in Hamburg, da.
Was ist der Führungs-Circle?Der Führungs-Circle ist ein moderiertes Kleingruppen-Format für Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Sie reflektieren, trainieren und entwickeln sich – gemeinsam, praxisnah und auf Augenhöhe. Maximal 8 Teilnehmende. Zwei intensive Einheiten pro Monat. Persönlich. In Hamburg.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende - und Führungskräfte, die diese Selbstorganisation auch fördern und fordern.

Dafür können Haltung und Kompetenzen eines systemischen Coachs gute Dienste leisten und etwas bewirken. Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Prinzipien von Coaching kennen und wie Sie diese in Ihre tägliche Arbeit interieren können. Nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 821,10 €


Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende - und Führungskräfte, die diese Selbstorganisation auch fördern und fordern.

Dafür können Haltung und Kompetenzen eines systemischen Coachs gute Dienste leisten und etwas bewirken. Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Prinzipien von Coaching kennen und wie Sie diese in Ihre tägliche Arbeit interieren können. Nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung.

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