Teamentwicklung Seminare - Die Zusammenarbeit im Team verbessern
Erfolgreiche Organisationen basieren auf leistungsfähigen Teams. Klare Rollen, transparente Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis von Zielen bilden die Grundlage für nachhaltige Zusammenarbeit. In dynamischen Märkten und unter steigendem Veränderungsdruck gewinnt systematische Teamentwicklung zunehmend an Bedeutung: Sie stärkt die Kooperationsfähigkeit, fördert Vertrauen und schafft Strukturen, in denen Verantwortung wirksam übernommen werden kann.
Seminare zur Teamentwicklung helfen bei der Analyse und Weiterentwicklung von Teamstrukturen. Im Fokus stehen Themen wie Rollenklärung, Feedbackkultur, Konfliktlösung, Entscheidungsprozesse und agile Formen der Zusammenarbeit. Ziel ist es, Teams in ihrer Leistungsfähigkeit nachhaltig zu stärken, Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten und eine Kultur der Zusammenarbeit zu etablieren, die Motivation, Effizienz und Innovationskraft fördert.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 602 Schulungen (mit 1.911 Terminen) zum Thema Teamentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Management-Assistent 2.0 (IHK)
- 02.03.2027- 16.06.2027
- online
- 3.350,00 €
Professionelle Assistenz auf modernem Niveau
Der Zertifikats-Lehrgang Management Assistent 2.0 bereitet Sie in sieben Modulen umfassend auf Ihre Rolle im Management vor. Sie lernen effektives Ablagemanagement, zeitgemäße Korrespondenz, Zeitmanagement, Travel- und Event-Management sowie den Einsatz digitaler Hilfsmittel wie KI und Social Media. Kommunikation und Konfliktmanagement, betriebswirtschaftliche Grundlagen, Teamarbeit und Führungsaufgaben stehen ebenfalls auf dem Programm.
Darüber hinaus erwerben Sie rechtliche Kenntnisse zu Mitbestimmung und Arbeitsrecht sowie Datenschutzkompetenzen für das digitale Zeitalter. Im abschließenden Modul reflektieren Sie Ihre Stärken, entwickeln Resilienztechniken und präsentieren Ihre Erkenntnisse.
Zentrale Inhalte im Überblick:
- Aufgaben, Rollen und Selbstverständnis moderner Assistenz
- Professionelle Kommunikation - intern, extern und interkulturell
- Zeit- und Prioritätenmanagement für anspruchsvolle Arbeitsumfelder
- Digitale Tools für Organisation, Planung und Teamarbeit
- Sicheres Auftreten, Gesprächsführung und Konfliktkompetenz
- Grundlagen des Projektmanagements
- Effiziente Büroorganisation und strukturierte Informationsflüsse
Ihr Nutzen:
- Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis für moderne Assistenzfunktionen
- Sie stärken Ihre Kommunikations- und Organisationskompetenzen
- Sie arbeiten sicher mit digitalen Tools und Methoden
- Sie erhöhen Ihre beruflichen Chancen - ideal für Neu- und Quereinsteiger
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat für Ihren Karriereweg
Der Zertifikats-Lehrgang Management Assistent 2.0 bereitet Sie in sieben Modulen umfassend auf Ihre Rolle im Management vor. Sie lernen effektives Ablagemanagement, zeitgemäße Korrespondenz, Zeitmanagement, Travel- und Event-Management sowie den Einsatz digitaler Hilfsmittel wie KI und Social Media. Kommunikation und Konfliktmanagement, betriebswirtschaftliche Grundlagen, Teamarbeit und Führungsaufgaben stehen ebenfalls auf dem Programm.
Darüber hinaus erwerben Sie rechtliche Kenntnisse zu Mitbestimmung und Arbeitsrecht sowie Datenschutzkompetenzen für das digitale Zeitalter. Im abschließenden Modul reflektieren Sie Ihre Stärken, entwickeln Resilienztechniken und präsentieren Ihre Erkenntnisse.
Zentrale Inhalte im Überblick:
- Aufgaben, Rollen und Selbstverständnis moderner Assistenz
- Professionelle Kommunikation - intern, extern und interkulturell
- Zeit- und Prioritätenmanagement für anspruchsvolle Arbeitsumfelder
- Digitale Tools für Organisation, Planung und Teamarbeit
- Sicheres Auftreten, Gesprächsführung und Konfliktkompetenz
- Grundlagen des Projektmanagements
- Effiziente Büroorganisation und strukturierte Informationsflüsse
Ihr Nutzen:
- Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis für moderne Assistenzfunktionen
- Sie stärken Ihre Kommunikations- und Organisationskompetenzen
- Sie arbeiten sicher mit digitalen Tools und Methoden
- Sie erhöhen Ihre beruflichen Chancen - ideal für Neu- und Quereinsteiger
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat für Ihren Karriereweg
Leadership Programm: Abenteuer Führung: Leadership mit Kompetenz, Integrität und persönlicher Stärke
- 28.09.2026- 01.10.2026
- Niedernberg
- 4.569,60 €
Ein klares Profil in der Führungsrolle und eine starke, souveräne Führungspersönlichkeit, das sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führungskräfte. In diesem herausragenden und fundierten Leadership-Programm entwickelst du zentrale Kompetenzen als Führungskraft konsequent weiter – unter Berücksichtigung aktueller Veränderungen in Führungs- und Zusammenarbeitskonzepten. Durch konkrete Praxisfälle, realen Führungssimulationen und Life-Projekten mit lebendigem Outdoor-Charakter verankerst du deine Erkenntnisse im täglichen Führungshandeln. Schärfe deine Führungspersönlichkeit und gewinne Klarheit, was Leadership und Führung für dich bedeutet.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie führt man Mitarbeiter*innen, ohne daß man disziplinarische Befugnisse hat?
In diesem kompakten Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion Teams souverän zu leiten, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Ideal als Kompaktseminar für Fach- und Projektverantwortliche, die in Projekten, interdisziplinären Teams oder Matrixorganisationen Führungsverantwortung übernehmen.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Aachen
- 1.773,10 €
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
- 14.04.2027- 15.04.2027
- Berlin
- 1.713,60 €
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Bleiben sie jedoch ungelöst, zahlen Unternehmen einen hohen Preis: sinkende Produktivität, mehr Fehlzeiten und eine steigende Mitarbeiterfluktuation. Häufig wird HR erst eingeschaltet, wenn die negativen Auswirkungen bereits spürbar sind. Dabei liegt genau hier das Potenzial: HR-Professionals, die Konflikte systemisch verstehen und frühzeitig adressieren, stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Engagement, Resilienz und Innovationskraft der gesamten Organisation.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
Fortbildung zum Mental Leadership Coach
- 11.02.2027- 17.07.2027
- Höhr-Grenzhausen
- 4.500,00 €
Die Fortbildung zum Mental Leadership Coach vermittelt mentale Stärke fundiert und praxisnah – für die eigene Person und für die professionelle Begleitung anderer. Grundlage ist das wissenschaftlich fundierte 4C-Modell der mentalen Stärke nach Peter Clough (Control – Commitment – Challenge – Confidence). In vier aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen verbinden die Teilnehmenden mentale Techniken, Körperarbeit aus der Sportpsychologie und Emotionsregulation mit systemischen Coaching-Kompetenzen. Die Fortbildung ist geprüft nach den Qualitätsstandards der Qualitätsgemeinschaft Berufliche Bildung Region Köln e. V. und schließt mit dem Zertifikat „Mental Leadership Coach" ab.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.118,20 €
Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie effektiv dabei, in Ihrem deutsch-indischen Team von Anfang an besser zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse zu erreichen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Kolleg:innen aus Indien kommunizieren und eine Atmosphäre des wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders erzeugen.
Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.
Sie profitieren von diesem interkulturellen Training Indien, wenn
- Sie ratlos sind, weil Ihre indischen Kolleg:innen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft.
- sich Projekte verschleppen, weil das, was Sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt.
- Sie Kopfschmerz haben, weil die Qualität nicht passt, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben.
- Sie darüber klagen, dass Ihre indischen Kolleg:innen von sich aus kaum Vorschläge und Ideen einbringen.
- Sie gerne auf Augenhöhe zu einem Powerteam zusammenwachsen wollen und nicht wissen, wie das geht
Web Based Training
eLearning Kurs Scrum - Das agile Framework inkl. Vorbereitung zur Zertifizieruung zum Scrum Master
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 199,00 €
Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.
Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.
Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.
Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.
Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.
Webinar
- 03.12.2026- 15.01.2027
- online
- 2.011,10 €
Als neue Führungskraft hast du viele Fragen – und genau hier setzt dieses Seminar an. Wie führst du klar und wirksam? Wie gibst du Orientierung, auch wenn nicht alles planbar ist? In diesem Seminar findest du Antworten, entwickelst deine Führungsidentität und lernst Tools für Alltag, Kommunikation und Motivation. Mit Reflexion, Austausch und digitalen Impulsen wirst du fit für die Führung von heute – und bereit für das, was morgen kommt.
- 05.10.2026- 02.11.2026
- Köln
- 2.011,10 €
Als neue Führungskraft hast du viele Fragen – und genau hier setzt dieses Seminar an. Wie führst du klar und wirksam? Wie gibst du Orientierung, auch wenn nicht alles planbar ist? In diesem Seminar findest du Antworten, entwickelst deine Führungsidentität und lernst Tools für Alltag, Kommunikation und Motivation. Mit Reflexion, Austausch und digitalen Impulsen wirst du fit für die Führung von heute – und bereit für das, was morgen kommt.
