Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.446 Schulungen (mit 19.103 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Design Thinking Basics: Nutzerzentriertes Design für Produkte, Services und Innovation
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Sind Innovationen Zufall oder planbar? Wie kann man sicherstellen, dass neue Produkte am Markt tatsächlich erfolgreich sein werden? Mit Design Thinking als Methode und strukturiertem Prozess wird nutzerzentrierte Innovation systematisch möglich. Diese kundenzentrierte Sicht wird dabei in einen Entwicklungsprozess miteinbezogen. In zwei interaktiven Tagen erlebst du Design Thinking und lernst Möglichkeiten kennen, wie du diesen Ansatz erfolgreich in deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst.
- 17.09.2026
- Eggenstein-Leopoldshafen
- 490,00 €
Der Kurs vermittelt die rechtlichen Voraussetzungen, die bei Tätigkeiten mit biologischen Arbeitsstoffen ohne Schutzstufen oder bei Tätigkeiten der Schutzstufe 1 und 2 im Betrieb oder in der Forschung zu beachten sind. Informieren Sie sich über die Eigenschaften der Biostoffe und den Stand der Sicherheitstechnik.
Zahlreiche praktische Beispiele beleuchten die unterschiedlichen gezielten und nicht gezielten Tätigkeiten mit biologischen Arbeitsstoffen und die jeweils erforderlichen Schutzmaßnahmen. Ein Schwerpunkt liegt auf den Grundlagen für eine fachkundige Gefährdungsbeurteilung, die Sie direkt in einer Gruppenarbeit anwenden können.
Zahlreiche praktische Beispiele beleuchten die unterschiedlichen gezielten und nicht gezielten Tätigkeiten mit biologischen Arbeitsstoffen und die jeweils erforderlichen Schutzmaßnahmen. Ein Schwerpunkt liegt auf den Grundlagen für eine fachkundige Gefährdungsbeurteilung, die Sie direkt in einer Gruppenarbeit anwenden können.
Die Führungskraft als Coach und Berater
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Stuttgart
- 1.428,00 €
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die Entwicklung, Produktion, Distribution und Bewertung von Inhalten sind Herz und Puls der Unternehmenskommunikation. Sie basieren auf solider Strategie und KPI-getriebener Steuerung.
Moderne Unternehmenskommunikation dreht sich um smartes Storytelling sowie die Verwaltung, Verfolgung und Vermarktung von Inhalten. In diesem Training zeigen wir dir, wie inhaltsgetriebene Kommunikation funktioniert. Wir sprechen über Content-, Conversion- und Performance-Strategien und entwickeln gemeinsam bedarfsgerecht zugeschnittene Konzepte (Briefings) für umfassende Content-Management- und -Marketing-Systeme.
Moderne Unternehmenskommunikation dreht sich um smartes Storytelling sowie die Verwaltung, Verfolgung und Vermarktung von Inhalten. In diesem Training zeigen wir dir, wie inhaltsgetriebene Kommunikation funktioniert. Wir sprechen über Content-, Conversion- und Performance-Strategien und entwickeln gemeinsam bedarfsgerecht zugeschnittene Konzepte (Briefings) für umfassende Content-Management- und -Marketing-Systeme.
E-Learning
Flexibel. Vernetzt. Effizient: Microsoft Loop in der Praxis
- 02.12.2026
- online
- 110,00 €
Loop für produktive Teams: Inhalte einfach vernetzen
Erleben Sie in nur zwei Stunden, wie Microsoft Loop Komponenten Ihre Teamarbeit revolutionieren. In dieser praxisnahen Einführung lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Loop in Microsoft 365 - direkt in Outlook, Teams, OneNote und Word - einsetzen, um Inhalte flexibel, live vernetzt und versionssicher zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie interaktive Listen, Tabellen, Aufgabenlisten und Brainstorming-Ideen als Loop-Komponenten erstellen, in Echtzeit teilen und gemeinsam bearbeiten - ohne Datei-Chaos oder doppelte Versionen.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Loop-Arbeitsbereiche als zentrale, editierbare Sammelstellen Ihre Projekte übersichtlich und effizient machen. Mit vielen Anwendungsbeispielen aus dem Arbeitsalltag entdecken Sie, wie Sie Microsoft Loop gezielt für Meetings, Projektorganisation und Feedbackprozesse einsetzen - und so Ihre digitale Zusammenarbeit spürbar beschleunigen.
Vorkenntnisse zu Loop sind nicht erforderlich, Grundkenntnisse in Microsoft 365 reichen aus.
Wir schulen mit der Microsoft 365 Umgebung (aktuelle Version), in der Loop-Komponenten bereits integriert sind.
Erleben Sie in nur zwei Stunden, wie Microsoft Loop Komponenten Ihre Teamarbeit revolutionieren. In dieser praxisnahen Einführung lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Loop in Microsoft 365 - direkt in Outlook, Teams, OneNote und Word - einsetzen, um Inhalte flexibel, live vernetzt und versionssicher zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie interaktive Listen, Tabellen, Aufgabenlisten und Brainstorming-Ideen als Loop-Komponenten erstellen, in Echtzeit teilen und gemeinsam bearbeiten - ohne Datei-Chaos oder doppelte Versionen.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Loop-Arbeitsbereiche als zentrale, editierbare Sammelstellen Ihre Projekte übersichtlich und effizient machen. Mit vielen Anwendungsbeispielen aus dem Arbeitsalltag entdecken Sie, wie Sie Microsoft Loop gezielt für Meetings, Projektorganisation und Feedbackprozesse einsetzen - und so Ihre digitale Zusammenarbeit spürbar beschleunigen.
Vorkenntnisse zu Loop sind nicht erforderlich, Grundkenntnisse in Microsoft 365 reichen aus.
Wir schulen mit der Microsoft 365 Umgebung (aktuelle Version), in der Loop-Komponenten bereits integriert sind.
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Webinar
- 29.01.2027
- online
- 1.059,10 €
Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!
Make or Buy Entscheidungen – aber wie? Die Ableitung aus der Unternehmenspolitik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
> Die Unternehmenspolitik
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Erlangen
- 990,00 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.
- 10.11.2026
- Berlin
- 1.118,60 €
Dieses Confex-Seminar zeigt, wie Microsoft Copilot als umfassende KI-Lösung in verschiedenen Office-Anwendungen genutzt werden kann, um Arbeitsabläufe zu automatisieren und die Produktivität zu steigern. Als Teilnehmer lernen Sie die Grundlagen und Funktionsweise von Microsoft Copilot kennen und erfahren, wie diese KI-Technologie in alltägliche Büroabläufe integriert werden kann. Anhand praxisnaher Übungen wird deutlich, wie Copilot bei Aufgaben wie der Datenanalyse in Excel, der Präsentationserstellung in PowerPoint oder der E-Mail-Bearbeitung in Outlook unterstützen kann. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Microsoft Copilot in verschiedenen Office-Programmen und der Integration von Unternehmenswissen. Auch fortgeschrittene Themen wie Copilot Agenten, automatisierte Workflows und SharePoint-Integration werden behandelt, um die Effizienz in Teamarbeit und Dokumentenverwaltung zu maximieren. Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die ihre Produktivität durch den strategischen Einsatz von Microsoft Copilot verbessern möchten. Zum Abschluss gibt es einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen bei KI-Agenten und Microsoft-Integrationen. Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie als Teilnehmer ein qualifiziertes Confex-Zertifikat. Hinweis: Für die Teilnahme am Seminar ist ein Zugang zu Microsoft Copilot erforderlich. Nach dem Seminar können Sie:
• Microsoft Copilot in verschiedenen Office-Anwendungen effizient nutzen
• Unternehmensprozesse durch KI-Integration optimieren
• eigene Copilot-Agenten konfigurieren und einsetzen
• kollaborative Workflows mit Microsoft-Tools automatisieren
• Microsoft Copilot in verschiedenen Office-Anwendungen effizient nutzen
• Unternehmensprozesse durch KI-Integration optimieren
• eigene Copilot-Agenten konfigurieren und einsetzen
• kollaborative Workflows mit Microsoft-Tools automatisieren
