Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.446 Schulungen (mit 19.103 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
- 02.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 3.391,50 €
Aufbauend auf den Inhalten des Lehrgangs Securitybeauftragter werden in diesem Seminar vorwiegend organisatorische Kenntnisse des securityspezifischen Risikomanagements vermittelt. Ein Überblickwissen der Sicherungstechnik sowie organisatorisches Grundlagenwissen werden vorausgesetzt.
43 Unterrichtseinheiten bzw. 32,2 Zeitstunden gemäß IDD
43 Unterrichtseinheiten bzw. 32,2 Zeitstunden gemäß IDD
Stay Interviews für Führungskräfte – Leistungsträger halten
- 27.10.2026
- München
- 495,00 €
Stay Interviews sind proaktive Personalgespräche und ein wertvolles Feedback-Instrument. Sie setzen dort an, wo eine innere Kündigung noch verhindert werden kann – also in der frühen Phase einer möglichen Kündigungsentscheidung. Lernen Sie, wie Führungskräfte Motivation, Erwartungen und Bindungsfaktoren besser verstehen und frühzeitig auf Veränderungen reagieren können.
Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/-in
- 15.09.2026- 02.10.2027
- Memmingen
- 4.390,00 €
Der Wirtschaftsfachwirt verbindet breitgefächertes kaufmännisches Know-how mit echter Entscheidungskompetenz und ermöglicht damit flexible, aufstiegsstarke Einsätze in nahezu allen Branchen.
Dienstleistungen professionell einkaufen – so steuern Sie Lieferanten, Verträge und Prozesse
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.470,00 €
Beim Einkauf von Dienstleistungen laufen ein paar Dinge anders als bei direktem Material. Für diese Warengruppen gibt es einige Besonderheiten zu beachten, etwa bei Themen wie Service Level, Angebotsvergleich, Vertrag oder Controlling.
Hinzu kommt, dass häufiger als sonst ein Teil des bewährten einkäuferischen Instrumentariums ungenutzt bleibt. Das liegt auch daran, dass traditionell viele Dienstleistungen direkt von den Fachabteilungen verantwortet werden. Dann fehlt das Knowhow des Einkaufs und es kommt zu uneinheitlichen Prozessen, Verzögerungen, fehlender Lieferantenbündelung und höheren Kosten.
Bringen Sie mit diesem Seminar mehr Transparenz in Ihren Dienstleistungseinkauf. Erarbeiten Sie Schritt für Schritt die speziellen Themen für diese Warengruppen. Und erfahren Sie, wie der Einkauf dabei eine zentrale Rolle übernehmen und die Fachabteilungen bestmöglich unterstützen kann.
Hinzu kommt, dass häufiger als sonst ein Teil des bewährten einkäuferischen Instrumentariums ungenutzt bleibt. Das liegt auch daran, dass traditionell viele Dienstleistungen direkt von den Fachabteilungen verantwortet werden. Dann fehlt das Knowhow des Einkaufs und es kommt zu uneinheitlichen Prozessen, Verzögerungen, fehlender Lieferantenbündelung und höheren Kosten.
Bringen Sie mit diesem Seminar mehr Transparenz in Ihren Dienstleistungseinkauf. Erarbeiten Sie Schritt für Schritt die speziellen Themen für diese Warengruppen. Und erfahren Sie, wie der Einkauf dabei eine zentrale Rolle übernehmen und die Fachabteilungen bestmöglich unterstützen kann.
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.428,00 €
Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.
Webinar
- 16.09.2026- 17.09.2026
- online
- 1.606,50 €
Diese Schulung stellt die praktische Umsetzung der NIS2-Anforderungen in den Mittelpunkt
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.428,00 €
Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.
E-Learning
Empathische und kooperative Führung: Kommunikation und Konfliktbewältigung im Beruf
- 26.02.2027
- online
- 195,00 €
Empathisch führen: Kommunikation stärken & Konflikte souverän meistern.
Empathische und kooperative Führung gewinnt in modernen Arbeitsumgebungen zunehmend an Bedeutung. Dieses Online-Seminar richtet sich an alle Beschäftigten sowie an (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleitungen, die ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Der Schwerpunkt liegt auf konstruktiver Kommunikation, souveräner Konfliktbewältigung und einer wertschätzenden, motivierenden Führungshaltung.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie empathische Führung und kooperative Zusammenarbeit dazu beitragen, Teams zu stärken, Entscheidungen transparenter zu gestalten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Motivation und Leistung nachhaltig fördert.
Ihr Nutzen:
Sie profitieren von praxisorientierten Methoden, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Durch die Verbindung von Kommunikation, Konfliktlösung und empathischer Führung entwickeln Sie eine Führungsweise, die Vertrauen schafft, Teams stärkt und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
- Erweiterung der persönlichen Führungskompetenz
- Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen
- Verbesserte Kommunikation im gesamten Team
- Sicheres Auftreten in der Rolle als Führungskraft oder Teamleitung
Empathische und kooperative Führung gewinnt in modernen Arbeitsumgebungen zunehmend an Bedeutung. Dieses Online-Seminar richtet sich an alle Beschäftigten sowie an (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleitungen, die ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Der Schwerpunkt liegt auf konstruktiver Kommunikation, souveräner Konfliktbewältigung und einer wertschätzenden, motivierenden Führungshaltung.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie empathische Führung und kooperative Zusammenarbeit dazu beitragen, Teams zu stärken, Entscheidungen transparenter zu gestalten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Motivation und Leistung nachhaltig fördert.
Ihr Nutzen:
Sie profitieren von praxisorientierten Methoden, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Durch die Verbindung von Kommunikation, Konfliktlösung und empathischer Führung entwickeln Sie eine Führungsweise, die Vertrauen schafft, Teams stärkt und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
- Erweiterung der persönlichen Führungskompetenz
- Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen
- Verbesserte Kommunikation im gesamten Team
- Sicheres Auftreten in der Rolle als Führungskraft oder Teamleitung
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Berlin
- 1.535,10 €
Motivation ist der Antrieb schlechthin für Erfolg im Beruf. Häufig stehen jedoch Motivationsblockaden im Weg, die physischen und psychischen Druck aufbauen - mit negativen Auswirkungen auf Ihr Arbeitsumfeld und möglicherweise auf Ihren gesamten Alltag. In unserem Motivationstraining erfahren Sie wertvolle Motivationsmöglichkeiten für sich selbst und andere, um sowohl Ihre eigene Leistungsfähigkeit, als auch die Ihrer Mitarbeiter steigern zu können. Mit den vermittelten Skills ergründen Sie die Ursachen für Motivationslosigkeit, lernen zu reflektieren und steigern letztendlich Ihre Fähigkeit, Ihren Selbstantrieb zu verstärken.
Unser Motivationstraining eignet sich für all jene, die häufig mit Motivationsblockaden zu kämpfen haben. Quer durch die Bank werden Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Sportler, Freiberufler und Selbstständige angesprochen.
Während in mehreren Vorträgen das theoretische Grundlagenwissen zu den Themen Motivation und Motivationstheorien aufgegriffen werden, lässt sich anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele das eben Erlernte reflektieren und anwenden. Detaillierte Seminarunterlagen ermöglichen außerdem auch nach dem Seminar, jederzeit zu wichtigen Themen nachzuschlagen.
Unser Motivationstraining eignet sich für all jene, die häufig mit Motivationsblockaden zu kämpfen haben. Quer durch die Bank werden Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Sportler, Freiberufler und Selbstständige angesprochen.
Während in mehreren Vorträgen das theoretische Grundlagenwissen zu den Themen Motivation und Motivationstheorien aufgegriffen werden, lässt sich anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele das eben Erlernte reflektieren und anwenden. Detaillierte Seminarunterlagen ermöglichen außerdem auch nach dem Seminar, jederzeit zu wichtigen Themen nachzuschlagen.
