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Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teammanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.268 Schulungen (mit 18.499 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Was bedeutet KI für das tägliche Arbeiten – jenseits von Technik? In diesem Seminar lernst du, wie du mit einem zukunftsorientierten Mindset und den richtigen Tools den digitalen Wandel aktiv gestaltest. Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit KI, lernst Ängste zu verstehen und zu begleiten, und stärkst deine coachende Rolle im Team. Praktische Übungen mit ChatGPT, Copilot und Perplexity machen die KI konkret und erlebbar.

  • 01.10.2026
  • Chemnitz
  • 952,00 €
32 weitere Termine

Sie kennen wichtige Grundbegriffe und Abkürzungen; so können Sie Anfragen aller Art einordnen.

Fernlehrgang

  • 06.10.2026- 07.10.2026
  • online
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

In diesem zweitägigen Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie Jira als Administrator professionell konfigurieren, verwalten und an die Anforderungen ihres Unternehmens anpassen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Übungen, Best Practices und typischen Anwendungsfällen aus dem Unternehmensalltag.

  • 07.10.2026- 16.12.2026
  • Augsburg
  • 2.390,00 €


Digitale Transformation aktiv gestalten.

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 1.820,70 €
3 weitere Termine

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse über Microsoft 365 Copilot zu vermitteln und sie zu befähigen, dessen KI-basierte Funktionen für eine effektivere Gestaltung ihrer täglichen Arbeitsabläufe zu nutzen. Indem sie praktische Erfahrungen mit Anwendungen wie Word, Outlook, Teams, PowerPoint, Excel und Power BI sammeln, lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Arbeitsprozesse beschleunigen, die Teamkollaboration fördern und ihre Effizienz steigern können. 

Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden dabei, die Potenziale der modernen Technologie voll auszuschöpfen, um innovative Lösungsansätze für berufliche Herausforderungen zu entwickeln und einen produktiveren Arbeitsalltag zu gestalten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.065,05 €


Arbeitgeberrechte im Betriebsverfassungsrecht: Praxisnahe Einblicke und Strategien, um die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu Ihrem Vorteil zu gestalten. Entdecken Sie, wie Sie die Grenzen der Mitbestimmung erkennen und nutzen können, um Ihre unternehmerischen Entscheidungen effektiv und rechtssicher umzusetzen.

  • 14.06.2027- 16.06.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

  • Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
  • Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
  • Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
  • Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
  • ...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
  • Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
  • Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
  • Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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  • 22.10.2026- 23.10.2026
  • Stuttgart
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Was bedeutet KI für das tägliche Arbeiten – jenseits von Technik? In diesem Seminar lernst du, wie du mit einem zukunftsorientierten Mindset und den richtigen Tools den digitalen Wandel aktiv gestaltest. Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit KI, lernst Ängste zu verstehen und zu begleiten, und stärkst deine coachende Rolle im Team. Praktische Übungen mit ChatGPT, Copilot und Perplexity machen die KI konkret und erlebbar.

  • 10.11.2026
  • Hamburg
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Führung ist keine Frage des Titels. Sie ist eine Frage der Haltung, der Klarheit über sich selbst und andere und der Fähigkeit, Menschen zu bewegen, auch dann, wenn es schwierig wird. Gute Führung ist erlernbar. Und sie entwickelt sich am besten dort, wo echte Reflexion möglich ist: in einem geschützten Rahmen, mit Menschen, die ähnliche Herausforderungen kennen.
Genau dafür ist der Führungs-Circle, das Führungskräfte Training in Hamburg, da.
Was ist der Führungs-Circle?Der Führungs-Circle ist ein moderiertes Kleingruppen-Format für Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Sie reflektieren, trainieren und entwickeln sich – gemeinsam, praxisnah und auf Augenhöhe. Maximal 8 Teilnehmende. Zwei intensive Einheiten pro Monat. Persönlich. In Hamburg.
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