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Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf als Führungskraft, mit der Sie sich in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren.

Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:
1. Der Kapitän mit einem autoritären und direktiven Führungsstil
2. Der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-fairen Führungsstil kennzeichnet
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.

In diesem Seminar erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse zu verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung, den Vor- und Nachteilen sowie Einsatzmöglichkeiten und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Hierzu zählen z.B. Durchsetzung und Delegation (derKapitän), situative Führung und typgerechte Motivation (der Gärtner), ganzheitliche Prozessbetrachtung (der Steuermann).

Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbst-Entwurf einer Führungsvision gestalten mit praxisorientierten Strategien zur Umsetzung.

Empfehlung: Kombinieren Sie dieses Seminar mit dem Training zum Typgerechten Führen von Mitarbeitern am Nachmittag, um Ihr Wissen und Kompetenzen im kooperativen Führungsstil (der Gärtner) zu vertiefen und optimieren.

Oft bleiben Besprechungen und Meetings und auch größere Veranstaltungsformate hinter den Möglichkeiten zurück: nur wenige Teilnehmer nehmen eine aktive Rolle ein, die Zeit läuft aus dem Ruder und Ergebnisse sind oftmals höchstens mittelprächtig. Für verantwortliche Moderator ist das besonders bitter, denn es geht um wichtige Themen und unser Herzblut steckt in den Projekten..

Wie können wir also Moderationssituationen so gestalten, dass Zuhörer aufmerksam dabei sind, der Austausch in Meetings schnell produktiv läuft und sich alle zielorientiert beteiligen? Und wie können wir durch eine effektive Gesprächs-Führung den Austausch (selbst bei Hindernissen und Störungen) aufmerksam auf Kurs halten und zu klaren, verbindlichen Ergebnissen führen?

Wir arbeiten in offener Atmosphäre mit einem Methodenmix, der Ihnen ein leichtes Erlernen, Freude in der Zusammenarbeit der Gruppe und die Sicherung des Transfers in den Arbeitsalltag ermöglicht.

Zum Einsatz kommen:
Praxisnahe Impulse, Aktivierungen, Aufgabenbearbeitungen im Plenum/in Kleingruppen oder zur Einzelreflektion und Raum zum Austausch zu Ihren Herausforderungen, sowie Good Practices entlang der touristischen Leistungskette/in der Dienstleistung.

Der moderne Innendienst ist die bedeutende Schaltstelle zwischen Kunden und Unternehmen. Mehr denn je wird vom Innendienst aktives Verkaufen und eine intensivere Zusammenarbeit mit dem Außendienst, den Kunden und nahezu allen Abteilungen im Unternehmen gefordert. Erfahren Sie, wie Sie im Hintergrund Ihre Organisation optimieren, Ihre Markt- und Kundenbearbeitung professionalisieren und Ihre Mitarbeitende führen, motivieren und coachen.

Das Seminar richtet sich an IT-Professionals und Administratoren, die Erfahrung aus den Vorgängerversionen mitbringen.

In der Schulung Microsoft Exchange Server 2019 - Alles für erfahrene Administratoren wird Ihnen alles Wissenswerte über die Messaginglösung in den Bereichen Migration/Installation, Verwaltung, Clientzugriff sowie Sicherung und Wiederherstellung inklusive möglicher Hochverfügbarkeitslösungen kompakt und praxisnah vermittelt. Ein weiterer wesentlicher Schwerpunkt des Seminars liegt im Designen und Anpassen des Servers an die Anforderungen in Ihrem Unternehmen.

In diesem Seminar erhalten Sie eine komprimierte Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). Sie werden mit den wesentlichen Rechten und Pflichten sowie den Grundlagen der Organisation des Betriebsrats vertraut gemacht. Sie bekommen einen ersten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte und besonders wichtige Kenntnisse zur Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten.

Für viele Anbieter sind Messen von entscheidender Umsatzrelevanz. Dabei hängt der Erfolg einer Messe von zahlreichen Faktoren ab. Diese reichen von der optimalen Vorbereitung bis zur professionellen Ansprache potentieller Kunden. Entwickeln und verfeinern Sie in unserem Messetraining Kurs Ihr entsprechendes Handwerkszeug! Dadurch sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen und dessen Produkte auf Messen überzeugend darzustellen und für den bestmöglichen Verkaufserfolg zu sorgen. Nutzen Sie die Chancen eines professionellen Messe-Auftritts! Gewinnen Sie neue Kunden und steigern Sie auf diese Weise Ihren Umsatz!

Wenn es in Ihrem Team ein gutes Personalklima, ein klares Verständnis der Aufgabenverteilung und Zielformulierung gibt, haben Sie Ihre Führungsrolle gut ausgefüllt und die Teamkollegen sind motiviert. Dieser Zustand muss allerdings gepflegt werden. Als Teamleiter, Vorgesetzter oder Chef müssen Sie also dafür sorgen, dass selbst unvorhergesehene Stressphasen oder Leistungsausfälle nicht zu einem größeren Problem werden und Ihre Führung effizient ist. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter "bei der Stange" halten und unangenehme Entscheidungen konsequent aber fair durchsetzen und kommunizieren.

Möchten Sie lernen, wie Sie eine partnerschaftliche Führungskultur in Ihrem Team etablieren können? Unser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, die Rolle der Führungskraft als Coach zu erlernen und effektiv umzusetzen.

In diesem Kurs lernen Sie:

• Die Prinzipien und Techniken des Coachings in der Führung, um Mitarbeiter zu unterstützen und zu entwickeln.
• Wie Sie durch partnerschaftliche Führung Vertrauen und Motivation im Team fördern können.
• Die Kunst, Mitarbeiter zu befähigen und zu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
• Praktische Tools und Methoden, um individuelle Stärken zu erkennen und gezielt zu fördern.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:

• Eine positive und kooperative Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
• Die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern und gemeinsame Ziele effektiv zu erreichen.
• Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und als Coach inspirierend zu wirken.

Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch Coaching zu nachhaltigem Erfolg führen können!

Zweitägiges Live-Online-Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!

Die Verhandlung mit Partnern anderer Nationalität setzt ein großes Maß an Verständnis für Entscheidungs- und Denkprozesse anderer Kulturen voraus. Auch erfahrene Verhandlungsführer stoßen oft an ihre Grenzen, wenn Sie auf Verhandlungspartner mit einem anderen kulturellen Hintergrund treffen. Manche Gespräche nehmen einen Verlauf, den Sie weder beabsichtigt, noch vorhergesehen haben. Schnell stehen partnerschaftliche Beziehungen und eigene Zielsetzungen auf dem Spiel. Lernen Sie, wie Sie mögliche Konfliktfelder in einer grenz- und kulturübergreifenden Verhandlung erkennen und vermeiden.