Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.322 Schulungen (mit 13.797 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Orgazign - Die Methode für innovative Teamentwicklung
- 18.06.2024- 16.07.2024
- online
- 799,00 €
Professionelles Projektmanagement I
- 09.10.2024- 11.10.2024
- Ostfildern
- 1.620,00 €
Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation, die sich in allen Branchen durchsetzt. Kundenwünsche, die dynamische Änderung von Märkten, Globalisierung und Digitalisierung führen zu Herausforderungen und komplexen Fragestellungen, die über Projekte erfolgreich gelöst werden.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.
Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.
Sie erlernen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.
Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.
Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.
Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektmanagement-Methoden mit Echtprojekten der Teilnehmenden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte
Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in
&...
Führen und motivieren mit System: Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance
- 14.05.2024- 15.05.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.832,60 €
Kommunikationsstörung im BEM - Worum geht es hier eigentlich ?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 82,00 €
In diesem Online-Seminar stellen wir Ihnen grundlegende Modelle der Kommunikation vor und klären die Frage, wie es gelingt, Kommunikationsstörungen in der Zusammenarbeit professionell anzusprechen und kompetent zu überwinden.
Agenda
1. Wie erkenne ich Störungen in der Kommunikation?
2. Beziehungs- und Sachebene in der Kommunikation
3. Grundlagen der Metakommunikation
4. Konkrete Gesprächsmethoden anwenden: aktives Zuhören
5. Störungen professionell ansprechen
Geplante Instandhaltung intensiv (Planned Maintenance Expert)
- 22.07.2024- 25.07.2024
- Herrieden
- 3.153,50 €
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 1.535,10 €
Cisco - Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um das Kommunikationsprotokoll zu optimieren, Compliance-Maßnahmen zu stärken und Ihre Kommunikationssysteme und -geräte mit den Fähigkeiten über Single Sign-On (SSO), Cisco Unified IM & Presence, Cisco Unity Connection und Cisco® Unity® Express sowie Anwendungsclients zu erweitern. Durch eine Kombination aus Unterricht und praktischem Training erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Agilität robuster Managementsysteme zu maximieren. Dieser Kurs bereitet Sie auf 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) vor.
Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Fast Lane GmbH durch.
Leadership & New Work - Potentiale & Impulse (C2 arowa INHOUSE Leadership Training)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 20.09.2024- 22.09.2024
- Wald-Michelbach
- 330,00 €
Webinar
- 11.06.2024- 12.06.2024
- online
- 1.773,10 €
Konflikte verstehen - erkennen - lösen!
- 13.11.2024- 14.11.2024
- Ostfildern
- 1.150,00 €
Unbearbeitete Konflikte im Arbeitsalltag stören das Miteinander im Unternehmen. Sie kosten Zeit, Geld und strapazieren unsere Nerven. Je länger sie andauern, desto schwieriger gelingt eine Lösung. Die Zusammenarbeit ist nachhaltig gestört, der Schaden vielfältig und finanziell oft beträchtlich. Es ist daher wichtig, Konflikte frühzeitig und kompetent zu bearbeiten.
Wie das geht erfahren Sie in diesem Seminar.
Das Seminar hilft Ihnen, Ihre Konfliktkompetenz auf- beziehungsweise auszubauen. Mit Hilfe von Perspektivenwechsel erlernen Sie, Lösungsoptionen zu erkennen. Die Gesprächsvorbereitung und der Einsatz von Gesprächs- und Fragetechniken geben Ihnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
Methodik
Interaktiv, Übungen in der Gruppe, Arbeiten mit realen Praxisbeispielen aus Alltagssituationen
Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V. als geeignet für die Weiterbildung von Sicherheitsfachkräften nach § 5 (3) ASiG eingestuft worden, und die Teilnehmer erhalten auf der qualifizierten Teilnahmebescheinigung 1 VDSI-Punkt Arbeitsschutz, 1 VDSI-Punkt Gesundheitsschutz und 1 VDSI Punkt Umweltschutz.
- Führungskräfte, Projektleiter und alle Personen, die ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten ausbauen möchten
- Macherinnen und Macher, die lieber steuern als gesteuert werden