Führen und motivieren mit System: Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance

Tools für mehr Arbeitserfolg – Talente gezielt nutzen

• Individuelle Talente identifizieren, zu Stärken ausbauen und Ziele besser erreichen.
• Der positive (!) Kern von Schwächen und die notwendige, ergänzende Fähigkeit für eine positive Entwicklung.
• Mitarbeitenden mehr zutrauen: Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll gestalten.
• Beflügelnd! Ziele und Herausforderungen zum richtigen Zeitpunkt.

Als Führungskraft einen Rahmen für eine gute Performance schaffen

• Den eigenen Führungsstil analysieren: Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen?
• Sichtbar werden als Führungskraft: Eigene Haltung und Verhalten.
• Motivierende Frei- und Gestaltungsräume schaffen.
• Grenzen setzen ohne zu frustrieren.
• Prozesse und äußere Strukturen für hohes Mitarbeiterengagement.
• Balance zwischen verschiedenen Lebensbereichen.
• Unterschiedliche Lebensphasen des Mitarbeiters: Spezielle Anforderungen und Chancen.
• Was nach außen sichtbar wird: Wirkung der inneren Haltung der Führungskraft.

Wertschätzend führen – Teamkultur fördern

• Verschiedenheit nutzen – Resilienz des Teams stärken.
• Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen.
• Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team.

Optimieren Sie Ihre persönliche Führungsstrategie innerhalb der vorhandenen Strukturen

• Sie haben konkrete Tools (Motivationsprofil, Werte- und Entwicklungsquadrat, Stärken-Interview, Partizipative Gesprächstechnik bei schwierigen Mitarbeitern), die Sie im Alltag sofort einsetzen können.
• Sie haben ein System als Führungskraft, um motivierende Wirkung zu erzeugen, die erhalten bleibt.
• Ihre Mitarbeitenden haben Erfolgserlebnisse und entwickeln sich persönlich und fachlich weiter.
• Sie sparen Zeit, Geld und Nerven!
• Sie schaffen eine hohe Bindung an Ihr Unternehmen und reduzieren die Fluktuation wertvoller Mitarbeiter:innen.

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeiter:innen mit System dauerhaft erfolgreich motivieren und führen möchten.