Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Um deine Vorgesetzten wirkungsvoll zu entlasten, brauchst du ganzheitliches Denken, eine straffe, rationelle Organisation und gute Kommunikationsfähigkeit. Mit dem richtigen Know-how kannst du deine Führungskraft noch professioneller unterstützen. Erfahre, wie du systematisch und mit effizienten Arbeitstechniken zur geschätzten Top-Assistenz im Office wirst.

Missverständnisse, unnötige Abstimmungsschleifen oder schwierige Gespräche – Kommunikationsprobleme können die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag erheblich erschweren. In diesem Training lernst du, wo und warum Kommunikation oft schiefläuft und wie du gezielt gegensteuerst, um Klarheit und Effizienz zu schaffen, ohne dabei die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren. Du erhältst klare Rückmeldungen zu deiner Wirkung, entwickelst konkrete Ansätze für deinen Alltag und probierst Neues im geschützten Rahmen eines „Kommunikationslabors“ aus. Ziel ist es, deine Kommunikation so zu gestalten, dass du Themen schneller klärst, Abstimmungsschleifen reduzierst und die Zusammenarbeit spürbar erleichterst.

Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM

Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM

Effective communication skills and the ability to delegate are core qualities of successful leaders. More often than not, people are promoted to managerial positions based on their education or by having developed extraordinary professional expertise. They take on their new role usually unprepared for the challenges ahead and unaware of the pitfalls and traps in dealing with people. Consequently this leads to frustration, ineffectiveness and eventually to failure. Failure not only towards the company but to themselves as well.

The training provides participants with essential knowledge about leadership and encourages them to take on their new role in a self-confident way.

Vertrauen stärken - Kreativität und Leistung durch psychologische Sicherheit fördern

In einer Arbeitswelt, die immer komplexer und dynamischer wird, sind Vertrauen, Offenheit und Teamzusammenhalt entscheidende Erfolgsfaktoren. Doch wie lässt sich ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich trauen, neue Ideen einzubringen, Fehler offen anzusprechen und konstruktiv zu kommunizieren – ohne Angst vor negativen Konsequenzen?
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und so die Grundlage für Motivation, Kreativität und nachhaltige Leistungsfähigkeit in Ihrem Team schaffen.

Mit praxisnahen Methoden, Reflexionsübungen und aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickeln Sie Strategien, um eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens in Ihrer Organisation zu verankern.

Seminar Positives Mindset und Positives Denken in Wien, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Positives Mindsets und ein positives Denken schaffen eine gute Grundlage für Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringen das gemeinsame Spiel zügig voran.

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzt positives Denken positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar Positives Mindsets lernen die Teilnehmenden, die psychologischen Grundlagen und Mechanismen des Positiven Denken, Handelns und Kommunizierens, anhand von aktiven Praxisübungen kennen und trainieren Ihr Solution Mindset. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, die eine positive Grundhaltung und Positives Mindset fördern und fordern..

100% Praxis des Positives Mindsets!In unseren kleinen Seminargruppen mit maximal 5 Teilnehmenden können wir mit vielen Anwendungsübungen, direkten Feedbacks und wertschätzenden Umgang Ihr Positives Mindset ganz direkt trainieren.

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

Teams kommunizieren täglich, doch fehlt oft die Struktur. Sie lernen systematisches Konfliktmanagement für produktive Zusammenarbeit im Team.

Dieses Training vermittelt dir alles, was du als Mentor:in brauchst, um die Karriereziele und das Wachstum deiner Mentees zu fördern. Du vertiefst dein Verständnis der Rolle und lernst, den Mentoring-Prozess zu strukturieren und souverän zu steuern. Du bekommst einen Methodenkoffer für deine Mentoring-Sessions: von wirksamen Kommunikationstools bis zu einfach anwendbaren Coaching-Methoden. So bleibst du auch in schwierigen Mentoring-Situationen souverän und handlungsfähig. Werde ein:e zuverlässige Mentor:in und mache einen echten Unterschied für deine Mentees!

Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-Anforderungen fachlich einordnen und als Product Owner in eine belastbare Umsetzungsstruktur übertragen. Sie wissen, wie Sie Anforderungen priorisieren, Product-Backlog-Items formulieren, Risiken sichtbar machen und die Arbeit zwischen Fachseite, Management und Umsetzungsteam steuern. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Vorgaben in konkrete Maßnahmen zu überführen und deren Umsetzung nachvollziehbar und effizient zu begleiten.