Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Dieses Seminar macht Assistenzen und Office-Professionals fit für die Arbeitswelt 2030: Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz und moderne Tools ihre Arbeit effizienter, agiler und präziser gestalten. Inhalte sind unter anderem Protokoll- und Report-Erstellung mit KI, Zusammenarbeit in hybriden Teams, Selbstmanagement mit digitalen Helfern sowie rechtssicherer Umgang mit dem Datenschutz.
Business-Knigge: Mit perfekter Etikette zum Ziel: Stilsicher und erfolgreich auftreten
- 30.09.2026
- Hamburg
- 1.059,10 €
Der souveräne Umgang mit Geschäftspartner:innen erfordert die Kenntnis einiger Spielregeln und Business-Knigge. Sichere Umgangsformen im Geschäftskontakt sind eine persönliche Kompetenz, schaffen Akzeptanz und stärken das Selbstbewusstsein. So bleibst du positiv in Erinnerung und wirst langfristig erfolgreicher. In diesem Training wirst du mit unterschiedlichen Praxissituationen konfrontiert. Small Talk beim Stehempfang, Verhalten im Meeting, Kleiderordnung im Kundenkontakt oder die richtige Tischkultur - der professionelle Auftritt will gelernt sein.
Win-Win Situationen durch Verhandlungsstrategien erzeugen
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Nürnberg
- 1.594,60 €
Eine Win-Win-Strategie, auch als Doppelsieg-Strategie bekannt, zeichnet sich dadurch aus, dass beide Seiten vom Konflikt profitieren. Die beteiligten Parteien agieren dabei zwar für sich selbst, können aber durch die Abstimmung und Zusammenarbeit mit den Anderen einen größeren Gewinn erzielen. Eine notwendige Voraussetzung für diese Form der Konfliktlösung sind ähnliche Interessen und die Fähigkeit, die Strategien des Verhandlungspartners zu erkennen. Lernen Sie in unserem Win-Win Situationen durch Verhandlungsstrategien erzeugen Training, in Verhandlungen Ihre eigenen Interessen klar zu vertreten und dennoch gemeinsame Lösungen zu finden!
Webinar
- 12.03.2027
- online
- 1.094,80 €
Du arbeitest in einer Matrix-Struktur, also in einer Arbeitsstruktur, in der die einzelnen Teammitglieder mehreren Führungskräften unterstellt sind? Dann kennst du die Herausforderungen, die mit verschiedenen Weisungsbefugnissen einhergehen können. Klar definierte Zuständigkeiten, Transparenz in den Entscheidungen und geregelte Verantwortlichkeiten sind nur einige Punkte, die für eine funktionierende Matrix-Struktur unerlässlich sind.
Dieses Seminar vermittelt einen fundierten Überblick über die komplexen Strukturen, worauf es dabei ankommt und wie sie am besten zu gestalten sind. Darüber hinaus werden die Besonderheiten des Gesellschafts-, des Arbeits- und des Datenschutzrechts bei einer Matrix-Organisation vermittelt, die in der HR-Arbeit unverzichtbar sind. Du bekommst außerdem Lösungen für die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat aufgezeigt, da die Matrix-Struktur mit dem klassischen „Betriebsbegriff“ des BetrVG – und den daraus resultierenden Herausforderungen in der Mitbestimmung von Betriebsräten – wenig gemein hat. Mit diesem Wissen bist du in der Lage, die Haftungsrisiken für dein Unternehmen zu minimieren und die Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern konstruktiv zu gestalten.
Dieses Seminar vermittelt einen fundierten Überblick über die komplexen Strukturen, worauf es dabei ankommt und wie sie am besten zu gestalten sind. Darüber hinaus werden die Besonderheiten des Gesellschafts-, des Arbeits- und des Datenschutzrechts bei einer Matrix-Organisation vermittelt, die in der HR-Arbeit unverzichtbar sind. Du bekommst außerdem Lösungen für die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat aufgezeigt, da die Matrix-Struktur mit dem klassischen „Betriebsbegriff“ des BetrVG – und den daraus resultierenden Herausforderungen in der Mitbestimmung von Betriebsräten – wenig gemein hat. Mit diesem Wissen bist du in der Lage, die Haftungsrisiken für dein Unternehmen zu minimieren und die Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern konstruktiv zu gestalten.
Assistenz für mobile Führungskräfte - Erfolgreiche Unterstützung in der digitalen Distanz
- 27.11.2026
- Heilbronn
- 365,00 €
Effektive Unterstützung für Führungskräfte, die mobil arbeiten
Mobiles Arbeiten verändert die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen spürbar. Wenn Führungskräfte überwiegend remote oder unterwegs tätig sind, steigen die Ansprüche an Struktur, Kommunikation und vorausschauende Organisation im Office-Alltag.
Sie lernen praxisnah, wie Sie digitale Tools effizient einsetzen, Informationsflüsse stabil halten und trotz räumlicher Distanz eine reibungslose Zusammenarbeit gestalten. Der Schwerpunkt liegt darauf, die eigene Rolle im mobilen Arbeitskontext zu stärken und typische Herausforderungen professionell zu meistern.
Ihr Nutzen:
Nach diesem Seminar unterstützen Sie mobile Führungskräfte wirkungsvoll, halten Abläufe stabil und gewinnen Sicherheit im Umgang mit digitalen Kommunikations- und Organisationstools. Sie profitieren von mehr Klarheit, Struktur und Handlungssicherheit im modernen Assistenzalltag.
- Mehr Effizienz in mobilen Arbeitsprozessen
- Gestärkte Rolle als zentrale Ansprechperson im Remote-Setting
- Souveräner Umgang mit Tools, digitalen Meetings und Informationsströmen
- Mehr Struktur und Sicherheit in wechselnden Arbeitssituationen
Mobiles Arbeiten verändert die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen spürbar. Wenn Führungskräfte überwiegend remote oder unterwegs tätig sind, steigen die Ansprüche an Struktur, Kommunikation und vorausschauende Organisation im Office-Alltag.
Sie lernen praxisnah, wie Sie digitale Tools effizient einsetzen, Informationsflüsse stabil halten und trotz räumlicher Distanz eine reibungslose Zusammenarbeit gestalten. Der Schwerpunkt liegt darauf, die eigene Rolle im mobilen Arbeitskontext zu stärken und typische Herausforderungen professionell zu meistern.
Ihr Nutzen:
Nach diesem Seminar unterstützen Sie mobile Führungskräfte wirkungsvoll, halten Abläufe stabil und gewinnen Sicherheit im Umgang mit digitalen Kommunikations- und Organisationstools. Sie profitieren von mehr Klarheit, Struktur und Handlungssicherheit im modernen Assistenzalltag.
- Mehr Effizienz in mobilen Arbeitsprozessen
- Gestärkte Rolle als zentrale Ansprechperson im Remote-Setting
- Souveräner Umgang mit Tools, digitalen Meetings und Informationsströmen
- Mehr Struktur und Sicherheit in wechselnden Arbeitssituationen
Webinar
- 09.11.2026- 08.12.2026
- online
- 2.390,00 €
Als Manager*in für integrierte Managementsysteme erstellen Sie die relevanten Managementsystem-Normen und Branchenstandards in Ihrem Unternehmen. Sie nutzen die Harmonized Structure (HS) um Anforderungen effizient zu integrieren und Ihr Managementsystem gezielt weiterzuentwickeln.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Webinar
Live-Online: Wie viel Führung braucht dein:e Chef:in?: So managst du deine Führungskraft!
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Als Assistenz bist du viel mehr als nur ein:e Unterstützer:in für deine:n Chef:in. Bei dir laufen die Fäden zusammen, und dein:e Chef:in möchte sich darauf verlassen können, dass du alles im Blick hast und ihn oder sie ruhig und professionell durch den oft hektischen Arbeitstag navigierst. In diesem Seminar lernst du, wie du die gegenseitigen Erwartungen abgleichst und die Zusammenarbeit mit deinem Chef oder deiner Chefin weiter aktiv optimieren kannst.
V3 – Souveräner Umgang mit Konflikten und Stresssituationen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Fürth
- 990,00 €
Konfliktmanagement und Stressbewältigung für Vorarbeiter*innen: Lernen Sie, Konflikte im Team souverän zu lösen, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und auch in anspruchsvollen Führungssituationen sicher zu handeln. Auch für Gruppen- und Teamleiter*innen oder Schichtführer*innen geeignet.
Webinar
Präsentation und Moderation in Projekten
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 1.892,10 €
In Projekten entscheidet eine professionelle Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Inhalte überzeugend zu präsentieren oder Besprechungen zielgerichtet zu moderieren.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter:innen, wie sie Präsentationen wirkungsvoll gestalten, mit Einwänden souverän umgehen und Projektbesprechungen strukturiert leiten. Sie trainieren den Einsatz moderner Präsentationstechniken, erproben Moderationswerkzeuge im Projektalltag und reflektieren ihre eigene Wirkung in interaktiven Praxissequenzen. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenztraining angeboten und ist Teil des modularen Projektmanagement-Programms der Cegos Integrata.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als Projektleitung kommunikativ noch wirksamer auszufüllen - sei es bei Stakeholder-Präsentationen, in kritischen Meetings oder bei der gemeinsamen Lösungsfindung im Team.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Live-Online: How To Influencer Marketing: So arbeitest du erfolgreich mit Influencer:innen zusammen
- 02.11.2026
- online
- 523,60 €
Influencer:innen sind seit Jahren nicht mehr aus dem Social Media Marketing wegzudenken. Doch wie man Influencer:innen erfolgreich für die eigenen Unternehmensziele einsetzt, bleibt für viele Unternehmen immer noch ein Rätsel. Wir werfen in diesem Webinar einen Blick auf aktuelle Trends, klären die Relevanz von Mikro-, Makro- und Nano-Influencer:innen und vermitteln dir anhand praktischer Beispiele und Erfahrungswissen, worauf es bei der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Influencer:in ankommt.
