Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Prozessmanagement ist stark geprägt von der Zusammenarbeit in Experten-Gruppen, die häufig in Workshops stattfindet. Gute und erfolgreiche Workshops zeichnen sich durch eine klare Zieldefinition und strukturiertes, kreatives, ergebnisorientiertes Vorgehen aus. Moderierende haben dabei eine besonders entscheidende Rolle – hängt die Ergebnisqualität doch stark von deren Kompetenz ab. Dieses Training baut die Leitungs- und Steuerungsfähigkeiten aus, um Workshops zu optimalen Ergebnissen zu führen.

Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.  
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit. 

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Git-Kenntnisse und lernen fortgeschrittene Konzepte kennen, um Ihren Workflow effizienter zu gestalten. Sie werden in der Lage sein, komplexe Szenarien souverän zu meistern, tiefergehende Features von Git anzuwenden und in Problemsituationen schnell Lösungen zu finden. Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Arbeiten mit Git optimieren, Teamprozesse effizienter gestalten und typische Fehler schnell beheben können. Nach diesem Seminar sind Sie bestens gerüstet, auch in großen Projekten mit Git erfolgreich zu arbeiten.

Eine klare und wirkungsvolle Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche Zusammenarbeit - besonders in dynamischen Arbeitsumgebungen mit vielfältigen Erwartungen. Wer den eigenen Kommunikationsstil kennt und gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für konstruktive Gespräche und überzeugendes Auftreten.
In diesem 3-stündigen Live Online Training reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten und lernen, wie Sie Ihre Botschaften situationsgerecht und souverän vermitteln. Sie üben aktives Zuhören, stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit und erfahren, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen fair und lösungsorientiert kommunizieren. Das Training ist interaktiv aufgebaut: Nach einer gemeinsamen Einführung übertragen Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre berufliche Praxis und vertiefen es anschließend im Gruppenaustausch mit Trainerbegleitung. Ergänzende digitale Inhalte unterstützen Sie bei der nachhaltigen Umsetzung im Alltag.
Teilnehmer:innen gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und verbessern ihre Wirkung in beruflichen Kommunikationssituationen. So legen Sie den Grundstein für mehr Klarheit, Vertrauen und Effizienz in der Zusammenarbeit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Lernen Sie die Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren Sie, wie Sie das PERMA-Modell der Positiven Psychologie erfolgreich in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie lernen, wie Sie Motivation, Engagement, Vertrauen und Leistungsfähigkeit gezielt fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern. Praxisnahe Methoden und konkrete Werkzeuge unterstützen Sie dabei, ein gesundes, produktives und leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Nachhaltig wirksames Changemanagement

Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.

Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den aktuellen Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer( innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden werden didaktisch von den Teilnehmer(inne)n umgesetzt und gemeinsame Therapieansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer von jedem Teilnehmenden selbst entwickelten Seminareinheit. Therapieeinzelsitzungen werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en und Diplom-Psycholog(inn)en geübt. Gemeinsam werden die gelernten Entspannungsverfahren zur Anwendung gebracht.

Die Lernende Organisation hat sich im wachsenden Wettbewerb zunehmend als die überlegene Organisation herausgestellt. In Zeiten des schnellen Wandels ist jedoch die Frage aufzuwerfen, ob und wie Organisationen lernen können, z. B. aus Fehlern. Die Spitzenorganisationen der Zukunft werden sich dadurch auszeichnen, dass sie wissen, wie man das Engagement und das Lernpotenzial des Individuums oder der Gruppe auf allen Ebenen einer Organisation erschließt und für die Weiterentwicklung des Unternehmens nützt. Es gilt in diesem Training, neben den probaten Praxismodellen insbesondere die Umsetzung und Umsetzungssrategien für das Leitbild der Lernenden Organisation zu erfahren. Dazu gehören das Aufstellen von Strategien, die Neugestaltung der Rollenverteilungen im Unternehmen, sowie die Modifikation von Kommunikation und ggf. die Einführung von Systemen zum Wissensmanagement und Wissenssicherung.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten.