Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.280 Schulungen (mit 18.166 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Zertifizierte Fachkraft Meldewesen - Online-Live-Lehrgang, Dauer 3 Tage
- 24.02.2026- 26.02.2026
- online
- 1.541,05 €
1.386,95 €
Mitarbeitende in der Öffentlichen Verwaltung müssen sich bei Ihrer täglichen Arbeit an die gesetzlichen Vorgaben des Bundesmeldegesetzes halten. Das Regelwerk ist allerdings komplex und unterliegt zudem häufigen Änderungen und Anpassungen. Um alle Abläufe sicher bearbeiten und entscheiden zu können, ist fundiertes Fachwissen auf aktuellem Stand unerlässlich.
In unserem neuen Lehrgang vermittelt der Experte Peer Gombert praxisbezogen alle erforderlichen Kenntnisse und verschafft den Teilnehmenden die notwendige Sicherheit und Aktualität bei allen Fragen zum Thema Meldewesen.
In unserem neuen Lehrgang vermittelt der Experte Peer Gombert praxisbezogen alle erforderlichen Kenntnisse und verschafft den Teilnehmenden die notwendige Sicherheit und Aktualität bei allen Fragen zum Thema Meldewesen.
Webinar
Live-Online: Führen - aber richtig!: Gute Führung: umfassend, professionell, nachhaltig
- 02.02.2026- 03.02.2026
- online
- 1.832,60 €
Eine erfolgreiche Führungskraft braucht einen Überblick über die zentralen Stellhebel ihrer Führung, alle Aufgaben, Aspekte und Perspektiven. Gerade in den aktuellen volatilen Zeiten ist dies ein wichtiger Erfolgsfaktor. In deiner Führungsrolle hast du den Markt, deinen unternehmerischen Erfolg, die Prägung und Kultur deines Unternehmens sowie die eigenen Mitarbeitenden im Fokus. Hier bekommst du einen Deep-Dive zu den wesentlichen Aspekten zum Thema „Führung“ und gewinnst so Sicherheit und Kontrolle über eine Funktion, die immer komplexer und anspruchsvoller wird. Mit individuell passenden Tools und Führungsinstrumenten – auch für virtuelle Zusammenarbeit – baust du den Vorsprung in deiner Führung weiter aus.
Webinar
Betriebsverfassung für Arbeitgebende
- 24.03.2026
- online
- 702,10 €
Ziel dieses Live-Online-Seminars ist es, Sie als Arbeitgeber über die Rechte und Pflichten des Betriebsrates, aber auch über die Grenzen seiner Mitbestimmung zu informieren. Sie erfahren, an welcher Stelle der Betriebsrat einbezogen werden muss und wann und in welcher Form der Informationsfluss gewährt werden sollte. Aktuelle Themen wie die Beteiligung bei der Arbeitszeiterfassungspflicht, dem Einsatz von ChatGPT und anderen KI-Tools oder der Einrichtung einer Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz werden ebenso anschaulich dargestellt, wie die Basics. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über Ihre Möglichkeiten, die Kosten und Arbeitsausfälle der Betriebsratsmitglieder möglichst gering zu halten.
Brandaktuell wird die Vergütung der Betriebsratstätigkeit und die Bildung von Vergleichsgruppen anhand des neuen Gesetzentwurfs erläutert.
E-Learning
Projektsteuerung in Extremsituationen: Herausfordernde Projekte erfolgreich managen
- 21.04.2026- 22.04.2026
- online
- 1.106,70 €
Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden, um auch in turbulenten Projekten den Überblick zu behalten und die Kontrolle zu wahren. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, agile Techniken zur Stabilisierung chaotischer Abläufe einsetzen und effektive Kommunikationsstrategien implementieren können. Zudem werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Prioritäten zu setzen und den Projektfortschritt trotz widriger Umstände zu steuern. Das Seminar fördert die Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit, sodass Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren können.
- 15.12.2025- 19.01.2026
- Düsseldorf
- 1.951,60 €
Wir sind Zeitzeugen einer Ära der Transformation, in der die alten Bewältigungsstrategien nicht mehr greifen. Systeme kommen an ihre Grenzen oder brechen gar auseinander. Führungskräfte spielen beim Umgang mit diesen herausfordernden und unaufhaltsamen Veränderungen unbestritten eine entscheidende Rolle, sind jedoch verunsichert, wie dieser Wandel erfolgreich gelingen kann. In diesem Training lernst du die richtige Herangehensweise, Veränderungen im Unternehmen proaktiv mitzugestalten und bestmöglich umzusetzen. Du baust deine Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen aus, um dich selbst und andere sicher durch diese unsicheren Zeiten zu navigieren. In diesem interaktiven Workshop liegt ein deutlicher Fokus auf der pragmatischen Umsetzbarkeit des erworbenen Wissens in deinem individuellen Führungsalltag.
Officetage 2026 - Assistenzkongress in München
- 17.06.2026- 19.06.2026
- München
- 946,05 €
Assistenzkongress für modernes Office Management – Weiterbildung & Networking für die agile Assistenz.
1 - 3 Tage Weiterbildung, 24 Workshops zur Wahl, Assistenzkonferenz in München.
1 - 3 Tage Weiterbildung, 24 Workshops zur Wahl, Assistenzkonferenz in München.
BCS Foundation in Artificial Intelligence - Ihr Einstieg in die Welt der KI (inkl. Zertifizierung)
- 24.03.2026- 26.03.2026
- Düsseldorf
- 2.725,10 €
Künstliche Intelligenz (KI) ist nicht mehr nur Zukunftsmusik - sie verändert bereits heute die Art und Weise, wie Unternehmen agieren, Entscheidungen treffen und Innovationen gestalten. In unserem BCS Foundation in Artificial Intelligence Intensivkurs erhalten Sie ein fundiertes Verständnis für die Kernkonzepte der KI. Sie lernen, wie intelligente Systeme arbeiten, welche ethischen und nachhaltigen Prinzipien eine Rolle spielen und wie KI im Unternehmenskontext erfolgreich eingesetzt wird.
In diesem Seminar lernen Sie, die:
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsgebiete verstehen
- Bedeutung von Ethik und Nachhaltigkeit in der KI-Entwicklung kennenlernen
- Praktische Einführung in Machine Learning und KI-Agenten
- Einsatz von Open-Source-Tools und Datenvisualisierung
- KI-Projekte managen und agile Methoden für KI-Entwicklung nutzen
- Zertifizierungsprüfung zum BCS Foundation in AI erfolgreich bestehen
Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Fähigkeiten: Vom Aufbau einer Machine Learning Toolbox über die Arbeit mit KI-Agenten bis hin zur Integration von KI in Projekte. Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, die BCS Foundation AI Zertifizierung zu erlangen - ein entscheidender Vorteil für Ihre Karriere im KI-Bereich.
Nach diesem Seminar haben Sie:
Ein fundiertes Verständnis der Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, ihre...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel besteht darin, Teilnehmern fundierte Kenntnisse über die Integration psychologischer Prinzipien in UX/UI-Design zu vermitteln. Durch das Seminar werden sie befähigt, Benutzeroberflächen und Benutzererfahrungen zu gestalten, die auf dem Verständnis menschlichen Verhaltens und Denkens basieren, wodurch die Effizienz und Wirksamkeit von digitalen Produkten und Dienstleistungen optimiert wird.
Webinar
- 20.03.2026- 13.04.2026
- online
- 1.475,60 €
Dieses Seminar deckt die wichtigsten Themen im Product Leadership ab. Teilnehmende lernen, wie sie Produktteams stärken, eine klare Produktvision und -strategie entwickeln, Stakeholder effektiv managen und verschiedene Führungsstile anwenden. Der Kurs bietet Techniken zur kontinuierlichen Product Discovery, zum Aufbau von Hochleistungsteams und zur Erstellung effektiver Produkt-Roadmaps. Zusätzlich werden datengetriebene Entscheidungsfindung und Change Management behandelt, ebenso wie Mentoring und Coaching für Product Leader. Inspiration und Input stammen von Expert:innen wie Marty Cagan, Roman Pichler, Melissa Perri und Teresa Torres.
Führen von Dienstleistenden, Beratenden & Co.: Externe professionell einbinden und steuern
- 03.02.2026- 04.02.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Führung und Zusammenarbeit verändern sich im digitalen Zeitalter radikal – unter anderem, weil die für den Unternehmenserfolg relevanten Leistungen zunehmend von bereichs- und unternehmensübergreifenden Teams erbracht werden. Du nutzt das Spezialwissen der externen Dienstleistenden und bist auf das Können und die Eigenmotivation der Mitarbeitenden angewiesen. In diesem Kontext hast du als Führungskraft selten einen uneingeschränkten Zugriff auf alle Mitarbeitenden im Projekt und ihr Tun. Die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Externen wie Dienstleistenden, Agenturen, Freiberufler:innen, externen Projektmitarbeitenden oder Beratenden wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor im Unternehmen. Sie erfordert die Kooperation mit anderen Führungskräften und deren Mitarbeitenden und das Vertrauen in ihre Kompetenz, Loyalität und Integrität. Lerne in diesem Seminar, wie du ziel- und ergebnisorientiert mit Externen (sowohl in der klassischen Beauftragungsform als auch in agilen Projekten) zusammenarbeitest. Mache dir die Besonderheiten klar, definiere deine Rolle als Auftraggeber:in situativ und gestalte den Prozess der Kooperation. Lerne an eigenen Praxisfällen, wie du dein Netzwerk an Externen souverän steuerst und so Projekte und Unternehmensziele erfolgreich voranbringst.
