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Assessment Center selbst gestalten

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Das Assessment Center kommt als Auswahlverfahren in der Personal- und Potenzialeinschätzung vorwiegend bei Führungs- und Nachwuchskräften zum Einsatz. Es ist ein sys­tematisches Verfahren zur Ermittlung von Verhaltensleistungen und Verhaltensdefiziten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Gesamtüberblick über das AC, zeigt Ihnen sowohl die Vorteile, wie auch die kritischen Faktoren bei dessen Umsetzung auf. Sie lernen die verschiedenen Assessment-Center-Verfahren und -Methoden kennen. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf und Gestaltung des Assessment-Centers und können dieses Wissen anschließend sinnvoll und zielgerichtet in ihrem Unternehmen einsetzen. Sie erfahren, welche Verfahren sich in der Vergangenheit bewährt haben und werden mit Qualitätsmerkmalen effizienter AC vertraut gemacht. Im Zentrum steht dabei die praktische, konkrete Erarbeitung einzelner AC-Module.
Termin Ort Preis*
18.01.2027 Bremen 1.059,10 €
18.01.2027 Düsseldorf 1.059,10 €
18.01.2027 Erfurt 1.059,10 €
18.01.2027 Essen 1.059,10 €
18.01.2027 Dresden 1.059,10 €
18.01.2027 Würzburg 1.059,10 €
18.01.2027 Kiel 1.059,10 €
18.01.2027 Passau 1.059,10 €
18.01.2027 Münster 1.059,10 €
18.01.2027 Leipzig 1.059,10 €
18.01.2027 Köln 1.059,10 €
18.01.2027 Karlsruhe 1.059,10 €
18.01.2027 Augsburg 1.059,10 €
18.01.2027 München 1.059,10 €
18.01.2027 Dortmund 1.059,10 €
18.01.2027 Hamburg 1.059,10 €
18.01.2027 Heidelberg 1.059,10 €
18.01.2027 Frankfurt am Main 1.059,10 €
18.01.2027 Nürnberg 1.059,10 €
18.01.2027 Saarbrücken 1.059,10 €
18.01.2027 Berlin 1.059,10 €
18.01.2027 Regensburg 1.059,10 €
18.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €
18.01.2027 Stuttgart 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Ziele, Arten und Merkmale von Assessment Centern (AC)
Unterschiedliche AC-Arten, Gruppen- und Einzel-AC
Einsatzmöglichkeiten
Qualitätsmerkmale
Zusammensetzung einzelner Elemente des ACs

Konzeption eines Assessment Centers
Ermitteln von Anforderungsprofilen und Schlüsselqualifikationen
Kompetenzen in beobachtbare Verhaltensbeobachtungen umsetzen
Konstruktion und Auswahl angemessener Methoden und Übungen

Die Beobachter/Assessoren:
Auswahl und Schulung der Assessoren
Typische Beobachtungsfehler vermeiden bzw. einschränken
Unterlagen für die Beobachter gestalten
Wie führe ich ein gutes Feedback-Gespräche; Kommunikation an die Teilnehmer

Organisation eines Assessment Centers
Kosten-Nutzen-Abwägung
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Rolle der Personalabteilung im Rahmen der Durchführung
Interne vs externe Durchführung, Einbindung eines Beraters oder Dienstleisters

Nachbereitung
Die Entscheidungskonferenz
Gewinner-Verlierer-Problematik
Umgang mit vertraulichen Informationen
Evaluierung des ACs und “lessons learned”
Ziele/Bildungsabschluss:
Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen einen Gesamtüberblick über das AC-Verfahren, zeigt Ihnen sowohl die Vorteile, wie auch kritischen Faktoren bei dessen Umsetzung auf. Sie lernen die verschiedenen Arten des ACs, erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf und Gestaltung des Assessment Centers und können dieses Wissen anschließend sinnvoll und zielgerichtet in ihrem Unternehmen einsetzen. Im Zentrum steht dabei die praktische Erarbeitung einzelner AC-Module
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Sie sind Führungskraft, Personalleiter, Assistent der Personalleitung oder Mitarbeiter in der Personalabteilung
Seminarkennung:
PT-960
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